Úvod do pohovoru

odvedli jste skvělou práci se zaměřením na vyhledávání, cílení na společnosti, vytváření sítí, vytváření přesvědčivého životopisu a průvodního dopisu. Nyní jste připraveni na pohovor. Mnoho práce lovci tráví tolik času a energie se snaží dostat do fáze pohovoru, ale pak není dost času ve skutečnosti připravuje na pohovor. To je chyba, která často vykolejí uchazeče o zaměstnání. Je těžké přeceňovat důležitost výzkumu společnosti, analýzy popisu práce a přípravy prodejního listu.

výzkum společnost

začněte informacemi dostupnými na webových stránkách společnosti. Přečtěte si a analyzujte manažerský tým, produkty, nejnovější zprávy, zákazníky, konkurenty, kanály, finanční výkonnost a historii společnosti. Další webové stránky, jako je Yahoo Finance, Bloomberg, Edgar Online, Hoover a Business Source Alumni Edition jsou také užitečné pro výzkumný proces. Pokud pohovoříte s veřejnou společností, přečtěte si zprávy o výzkumu kapitálu o společnosti. Zprávy o výzkumu akcií můžete získat od svého makléře (někdy zdarma) nebo od Thomson Reuters.

analyzujte popis práce

Přečtěte si popis práce velmi pozorně a dělejte si poznámky o klíčových požadavcích a odpovědnostech. Během pohovoru je důležité tyto požadavky řešit, i když se vás na ně váš tazatel konkrétně nezeptá.

připravte prodejní list

poté, co jste analyzovali hlavní požadavky a povinnosti práce, připravte prodejní list, kde uvedete klíčové dovednosti a odborné znalosti potřebné pro danou pozici a tři relevantní příklady (ve formátu stručného příběhu) z vašich zkušeností, které odpovídají požadavkům a ilustrují vaši schopnost přidat konkrétní hodnotu. Dovednosti mohou zahrnovat vedení, komunikace, řízení, Analýza a jednání; mohou to být konkrétnější oblasti odborných znalostí, jako je vývoj nových produktů, due diligence a ocenění. Uspořádejte a procvičte si své příklady podle formátu situace / akce/výsledku, aby byly přesvědčivé a stručné pro vaše tazatele.

praxe rozhovory

praxe rozhovor s InterviewStream, zdarma, interaktivní video-based, praxe-rozhovor nástroj.
praxe rozhovory včetně zpětné vazby lze naplánovat s některou z absolventů kariéry & profesionální rozvoj trenéry. I když někdy načasování a příprava na pohovor není pod vaší kontrolou, je moudré pokusit se naplánovat praktické rozhovory alespoň jeden až dva týdny před skutečným rozhovorem. To je obzvláště důležité, pokud je to už nějakou dobu, co jste měli formální pohovor a cítíte se “ Rezaví.“

rozhovory dělat a nedělat

dělat:

  • Pozdravte tazatele pevným podáním ruky.
  • připravte program rozhovoru.
  • pro zálohování příkazů použijte konkrétní příklady.
  • zaměřte své odpovědi na to, co společnost potřebuje / chce ilustrovat, jak přidáte hodnotu.
  • přijeďte dobře upravený, vhodně oblečený, včas a počkejte na správném místě.
  • přijĎte vyzbrojeni dobrými otázkami a zeptejte se tazatele. Přineste více, než si myslíte, že budete potřebovat, a zaměřte se na informace, které nemůžete snadno získat čtením webových stránek společnosti!
  • zeptejte se na další kroky na konci rozhovoru.
  • napište děkovné e-maily nebo poznámky po rozhovorech na místě každé osobě, se kterou jste se setkali, nebo alespoň osobě, se kterou jste strávili nejvíce času. Nečekejte déle než den nebo dva po pohovoru, abyste je poslali.

ne:

  • představte o sobě negativní.
  • získejte defenzivní.
  • zveličujte své úspěchy.
  • zkuste ovládat rozhovor.
  • zrušte rozhovor, pokud se nejedná o nouzovou situaci.
  • diskutujte o platu, výhodách nebo prázdninách na prvním rozhovoru.
  • udělejte rozhovor jen pro praxi.
  • přijměte pohovor ve druhém kole, pokud vás role nebo společnost skutečně nezajímají.

nelegální a stresové otázky

zatímco většina společností dnes ví, že se vyhýbá kladení těchto otázek kandidáta, je moudré si uvědomit, že je nezákonné, aby tazatelé kladli přímé otázky v následujících oblastech:

  • rodinný stav, děti
  • sexuální preference
  • Rasa, národní původ
  • fyzické postižení
  • náboženská příslušnost

klíčem k určení, zda je otázka nezákonná, je, zda požadované informace jsou relevantní pro výkon práce. Například, když se ptáte, zda existují nějaké důvody — fyzické nebo jiné-nebudete schopni vykonávat práci, je relevantní a legální, zeptat se, zda máte nějaké fyzické postižení, není. Pokud to není relevantní, nemusíte reagovat.
příprava na zodpovězení otázek, které by vás mohly znepříjemnit, je pro úspěšný rozhovor zásadní. Otázky jsou často kladeny, aby určily vaši schopnost zvládat stres, protivenství nebo nesouhlas. Měli byste předvídat tyto typy otázek a připravit odpovědi, abyste se vyhnuli nervozitě, vypadat defenzivně, nebo prostě být chycen nepřipravený. Připravte a procvičte solidní odpovědi na otázky, které se zaměřují na vaše „slabá místa“.“

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.