od Vimmy Sinha
fenomenální růst korejského popu po celém světě as korejskou chlapeckou kapelou BTS, která se dostala na pozici č. 1 na Billboard 100, hovoří o kalibru k-popu. Žánroví odborníci mluví s ET o tom, o co jde.
doma i jinde na světě, první kartáč s korejským popem, nebo K-pop, pravděpodobně byl s vydáním videa, Gangnam Style, Park Jae Sung, lépe známý jako Psy. Tanec „invisible horse-riding“ od Psy se stal okamžitým hitem.
nikdo opravdu nechápal, co píseň znamená, Ale chytlavá hudba a tanec se prostě chytily. Video získalo 100 milionů zhlédnutí za pouhých 51 dní od jeho vydání, více než to, co Justin Bieber dostal pro dítě. Dodnes patří mezi nejsledovanější videa na YouTube.
to bylo v roce 2012. Korejský pop od té doby dosáhl ohromujících výšin popularity. Letos se sedmičlenná jihokorejská chlapecká skupina BTS stala vůbec prvním albem K-popu, které se s jejich Love Yourself: Tear dostalo na první místo v žebříčku Billboard 200.
v loňském roce BTS ‚ Love Yourself: Her dosáhla vrcholu na č. 7 na Billboard 200. Korea Music Content Association, prostřednictvím Gaon Music Chart, Jihokorejský ekvivalent Billboard chart, vydala certifikaci, která Love Yourself: Tear prodal milion kopií od svého vydání v květnu 18 Tento rok.
alba K-pop, která se dostanou na seznam billboardů, však nejsou nová. BoA je (skutečné jméno Kwon Bo-ah) s vlastním názvem Angličtinajazyk album bylo první, které se objevilo na Billboard 200 v roce 2009. Ve stejném roce byla anglická verze Wonder Girls Nobody prvním korejským singlem, který se objevil v hitparádě Hot 100 song chart.
„Psy byl další v roce 2012 a trvalo to až do roku 2017 pro BTS, s DNA, aby se stala první skupinou, která se objevila s korejskou písní, nikoli anglickou variantou,“ říká Tamar Herman, publicistka pro sekci K-Pop Billboard a přispívající spisovatelka pro Forbes.
efekt přelití
Korejská ekonomika v posledních dvou desetiletích bohatla a vývoz K-popu poháněl jihokorejskou hudbu na odhadovaný průmysl $5 miliarda (Rs 34,500 crore), podle zprávy zveřejněné v agentuře Korea Creative Content Agency v 2017.
ve skutečnosti má kapela BTS významný vliv i na akciový trh, informoval zpravodajský portál Business Korea. „Pět dní poté, co BTS překonal Americký billboardový albový Graf, Billboard 200, 28. května, ceny akcií zábavních společností vystřelily nahoru.“
odhadl firemní hodnotu správcovské společnosti BTS Big Hit Entertainment, která má IPO plánované na příští rok, na více než 1 bilion korejských wonů (Rs 6,100 crore).
Korejská vlna nebo hallyu-zahrnuje Korejská televizní dramata a K — pop-zametání po celém světě přišlo jako požehnání v přestrojení za obraz a ekonomiku země, zejména po asijské finanční krizi v roce 1997.
jihokorejská vláda se aktivně podílí na rozvoji kulturní ekonomiky země. Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu bylo založeno v roce 2008 se zvláštním oddělením pro podporu globalizace K-popu a bylo mu přiděleno značné finanční prostředky. Od 90. let se objevilo mnoho státůuměleckých hledišť. Od té doby se zvedl výzkum a vývoj hologramové technologie (prominentně používané K-popem) a podpora cestovního ruchu k-popu.
Changdong v severozápadním Soulu se vyvíjí jako hlavní kulturní destinace pro cestovní ruch K-pop. V první fázi projektu bylo loni dokončeno nástupiště 61, které bylo postaveno z 61 barevných přepravních kontejnerů. Některé skupiny K pop ji již použily pro nahrávání videí.
Hannah Waitt, spoluzakladatelka a generální ředitelka moon-ROK, předního anglického zdroje, který poskytuje fanouškům aktuální a spolehlivé informace o jejich oblíbených K-popových umělcích, říká: „Myslím, že K-pop rozhodně stimuloval korejskou ekonomiku podporou cestovního ruchu-lidé z celého světa, kteří milují K-pop, cestují do Koreje, aby chytili koncerty a zažili korejskou kulturu z první ruky.“
kromě cestovního ruchu došlo k nárůstu poptávky po učení korejského jazyka. Nedávná zpráva v BBC News uvádí, že za účelem pochopení textů hitů K-pop, učení korejského jazyka je v zemích jako USA velmi žádané, Kanada, Thajsko a Malajsie do Alžírska. Svou roli hraje i jihokorejská vláda — zřídila 130 jazykových institutů v 50 zemích.
prosperující kulturní ekonomika také podpořila nárůst vývozu souvisejícího zboží. Korejské hvězdy ve velkém řídí spotřebitelské trendy. Móda, jídlo a dokonce i plastická chirurgie jsou následovány tvrdohlavými fanoušky. Největší růst zaznamenal kosmetický průmysl.
Výzkumný ústav Hyundai vyhodnotil ekonomické dopady hallyu a uvedl, že zlepšený národní obraz díky hallyu vede ke zvýšení vývozu, a tedy k růstu zpracovatelského průmyslu.
zatímco korejské značky jako LG, Samsung a Hyundai vládnou hnízdě s jejich dokonalostí v nejmodernějších technologiích, Jižní Korea také stoupá vpřed se svou kulturní ekonomikou.
Korejci jsou na K-pop velmi hrdí. Jak říká kapela Ji Choel, oddaný fanoušek K-popu: „Mluví se o tom globálně a skutečně přivedlo Koreu do centra pozornosti a tentokrát ne z technologické dokonalosti, ale z kulturního důvodu.“
vzestup a vzestup
geneze korejské vlny sahá až do 14. března 1992, kdy Seo Taiji a Boys vystoupili pro živou televizní show na víkendové hudební show Munhwa Broadcasting Corporation. Poté “ první chlapecké kapely a dívčí skupiny skutečně zasáhly koncem 90. a začátkem 00.let. pozdní 00. léta zaznamenala oživení díky příchodu YouTube,“ říká Herman.
zábavní průmysl Jižní Koreje úzce souvisí s jeho politickou historií.
hudební průmysl nabral na síle, až když Jižní Korea přijala demokracii v roce 1987.
co je to, co upoutalo pozornost světa Na K-pop?
K-pop je dobře promyšlený balíček, který se vždy snaží tlačit obálku ve všech aspektech hudební zábavy. Má všechno dohromady — hudbu, módu, tanec, zpěv, příběh a nejen prodává hudbu, ale i samotné idoly.
„systematický způsob, jakým jsou skupiny K-pop vyškoleny, vyrobeno, a prodávané znamená, že K-pop má tendenci být vysoce stylizovaný, extrémně barevný, a velmi zábavné,“ říká Aja Romano, Americký reportér kultury, který K-pop značně pokryl. „Celkově je to velmi zábavný systém.“
vysvětluje Jay Bang, Jihokorejský fanoušek K-popu ,“ to, co odlišuje umělce K-pop od ostatních popových umělců z celého světa, je jejich naprostá tvrdá práce a jejich taneční pohyby“ jako nůž“.
to znamená, že jejich pohyby jsou rychlé a ostré a v dokonalé synchronizaci s sebou.“
Waitt byla představena K-popu na sociálních médiích, když náhodou sledovala hudební video pro Gee Od Girls ‚Generation a vzpomíná:“ sledoval jsem video a okamžitě mě zaujaly jasné barvy, chytlavá melodie a těsná choreografie. Několik příštích hodin jsem strávil sledováním hudebních videí K-pop a byl jsem ohromen nejen vysokou produkční hodnotou písní a hudebních videí, ale podle počtu zobrazení na YouTube. Byl jsem šokován, že tato videa jsou stále více než 100 milionů zhlédnutí, a uvědomil jsem si, že tam byl celý sektor hudebního průmyslu a masivní popkulturní hnutí děje na druhé straně světa, že jsem nic nevěděl.“Než to Waitt věděl, byla v tom plně. Tehdy studovala na University of Texas a po dvou letech rozsáhlého výzkumu pokračovala v psaní diplomové práce O K-popu.
vzorec úspěchu
globální úspěch K-popu se nestal náhodou, ani to není jen zajímavý kulturní fenomén, Mooweon Rhee, profesor managementu na School of Business v Soulu Yonsei University a Won-Yong Oh, bývalý odborný asistent na Haskayne School of Business, University Of Calgary v Kanadě napsal v Harvard Business Review.
“ zábavní společnosti K-Pop ukazují, jak inovovat obchodní modely změnou základních předpokladů stávajících. Spíše než najít hotové talenty, společnosti K-pop to vyrábějí, “ napsali. „Spíše než tržní umělci jednosměrným způsobem rozvíjejí vztahy se zákazníky prostřednictvím sociálních médií. A spíše než zacházet se světem jako s jedním jednotným trhem, lokalizují písně a dokonce i skupiny tak, aby skutečně rezonovaly.“
přizpůsobení
jak se K-pop stal masivním v Číně, Japonsku a jihovýchodní Asii jako celku, mnoho skupin zaznamenalo alternativní, lokalizované verze svých singlů v mandarínštině, Japonsku a angličtině, aby jejich písně byly přitažlivější a relativnější pro fanoušky, kteří mluví těmito jazyky.
jedním z nejdůležitějších faktorů, které vedly ke vzestupu K-popu, je to, že nahrávací společnosti v Koreji viděly potenciál na YouTube a brzy ho využily. „Vývoj a šíření YouTube jako globální video platformy umožnilo korejským umělcům přejít z místních celebrit na globální superhvězdy. K-pop už měl vítězný vzorec-chytlavé písně, ostrá choreografie, a nádherné členy skupiny. YouTube najednou vystavil miliardy lidí po celém světě tomuto novému a vzrušujícímu žánru hudby, o kterém nikdy předtím neviděli ani neslyšeli,“ říká Waitt.
k-pop se stal globálním v roce 2009, kdy se rozšířil mimo Asii s písněmi jako Sorry Sorry od Super Junior, Nobody by Wonder Girls, Gee Od Girls ‚ Generation kromě některých dalších šířených přes YouTube.
osobní dotek
další nesmírně důležitou součástí fenoménu K-pop je to, že korejští umělci umožňují fanouškům bezplatný přístup k jejich osobnímu životu prostřednictvím reality show a Varieté. „Zatímco mnoho západních celebrit se snaží chránit své soukromí, korejské Celebrity nechávají fanoušky do svých domovů, studií a dokonce i do svých aut, aby fanouškům poskytly bližší pohled na jejich každodenní život. Tento druh přístupu podporuje důvěrnější vztah mezi fanoušky a umělcem, což má za následek intenzivní loajalitu fanoušků, “ zdůrazňuje Waitt.
a to znamená mít obrovskou fandomovou přítomnost v živém studiovém publiku. „Je to opravdu intimní vztah a největší skupiny v zahraničí nejsou vždy největší skupiny doma v Jižní Koreji,“ dodává Romano.
Herman podotýká: „K-pop je méně žánrem a spíše představou průmyslu.““Marketingová rozhodnutí korejského hudebního průmyslu jsou pravděpodobně největším jediným faktorem … studia se vybudovala s cílem vyvážet korejské hudební skupiny a strávila desetiletí rozhodováním, která by jim pomohla dosáhnout tohoto cíle,“ říká Romano.
dalším důvodem úspěchu K-popu je to, že „korejské zábavní společnosti se nebojí dělat chyby, což jim pomohlo realizovat více experimentů s různými druhy a žánry produktů, idolovými skupinami a pokračovat v tvorbě tvůrčího umění“, říká Rhee Yonsei University, mluvící ze Soulu.
proces tvorby hvězd
Korejská domácí hudební ekonomika byla ovládána třemi velkými zábavními společnostmi-SM Entertainment (1995), YG Entertainment (1996) a JYP Entertainment (1997) — které se objevily na konci 1990.let. Až do nedávné doby, nejlepší hvězdy K-popu byly produktem jednoho z nich. Nyní však na domácím trhu působí mnoho dalších hudebních společností. Big Hit Entertainment (založena v roce 2005) je jednou z takových společností, která v současné době řídí BTS a některé další. Brzy poté, co se BTS dostala do žebříčku billboardů v roce 2017, bohatství společnosti raketově vzrostlo. Podle zprávy o celoročním auditu společnosti Korean entertainment label v loňském roce vzrostl čistý zisk společnosti Big Hit o 173% od roku 2016 a dosáhl 24.5 miliard wonů, což je přibližně 22.9 milionů USD.
velké tři zábavní společnosti, JYP, SM a YG a další používají dva způsoby, jak identifikovat talent: konkurzem nebo skautingem. Konkurzy se konají v Koreji a po celém světě, od USA po Kazachstán.
nevýhoda
není žádným tajemstvím, že stážisté K-pop procházejí přísným tréninkem. Začínají ve velmi mladém věku a trénují téměř 12 hodin ve vysoce konkurenčním prostředí. Ve svém článku, Rhee a Won-Yong Oh napsali, “ trénink je jako výcvikový tábor.“. Stážisté, kteří žijí společně v kolejích poskytovaných Společností, jsou zařazeni do turnaje po turnaji bez záruky, že skutečně někdy debutují profesionálně.“
po celý den mají kurzy zpěvu, tance a herectví. Cizí jazyky se vyučují také s ohledem na největší mezinárodní trhy pro K-pop. V posledních letech se zprávy o obtěžování, kterým čelí mladí stážisté, začaly dostávat pozornost médií. Jejich soukromé chování, veřejné chování a dokonce i jejich chodit s někým život, jakmile uzavřeli „dlouhodobé“ smlouvy se zábavními společnostmi, je údajně kontrolován.
pozornost veřejnosti přinesla změnu. V roce 2017 mnoho studií souhlasilo s reformou ve svých smlouvách. „Právní systém v Jižní Koreji zasáhl, aby pomohl zlepšit situace, které byly v minulosti problematické, jako je zákon z roku 2014, jehož cílem bylo chránit nezletilé v zábavním průmyslu, a pokračující cíle v porušování“ otrockých „smluv, které zavazují baviče agenturám po delší dobu,“ říká Herman. Dále dodává:“právní situace, která se točí kolem průmyslu K-popu, se stále vyvíjí a zneužívání je stále rozšířené,“
K-POP v Indii
v roce 2015 se KBS World TV, jihokorejský televizní kanál provozovaný korejským vysílacím systémem zaměřeným na mezinárodní publikum, rozhodl poslat do Indie skupinu nejlepších idolů K-popu, aby zjistil, proč korejský pop nebyl tak populární jako v jiných asijských zemích. Dokumentovali zkušenosti těchto idolů a umístili je na YouTube jako sérii „vzrušující Indie“. Tým se skládal z Kyuhyun Z Super Junior, Minho z SHINee, Jonghyun z C. N. Blue, Sunggyu z Infinite a Suho z EXO. Prostřednictvím této série, jeden vidí chlapce putovat po ulicích Bombaje a snažit se přijít na to, jak popularizovat K-pop.
byli překvapeni, nadšeni a možná trochu zklamáni tím, že nebyli uznáni. U Brány Indie požádal Indický turista Suho, aby ho vyfotil. Slušně muži pomohl, ale dá se říct, že na takové chování nebyl zvyklý. Minho, kdo tam byl se Suho, byl touto výměnou velmi pobaven, stejně jako korejský kameraman a personál.
chlapci se během týdenní cesty do Bombaje setkali s jediným fanouškem Babu. Babu ale tvrdil, že takových jako On jsou v Indii tisíce.
mohou však s potěšením poznamenat,že za pouhé tři roky se počet indických fanoušků k-popu zvýšil. Důvodem by mohl být vzestup k-popu v západních zemích. Zatímco Bollywoodské písně jsou převážně poslouchány v Indii, módní mládež sleduje grafy, jako je Billboard Hot 100, aby zůstala aktualizována západní populární hudbou.
„byl jsem představen K-pop kamarádem, který viděl BTS‘ krev, pot a slzy hrát na Vh1. Zatímco styl Psy Gangnam měl dopad na Indii stejně jako na zbytek světa, vkusnější hudební video Blood, Sweat and Tears dokázalo upoutat mou pozornost na delší dobu, “ řekl Sukanya, 20letý vysokoškolský student. „Kýčovitý obraz K-popu, který jsem předtím měl, byl rozbit fascinujícími hudebními videi BTS zobrazujícími podrobné příběhové linie a relativní koncepty zaměřené na mládež. Prostřednictvím různých pořadů, které vydávají, se člověk cítí stále více propojen s nimi. Spíše než vidět je jako Celebrity, fanoušci je vidí jako přátele.“
největší indický fanklub BTS na Twitteru, @BangtanINDIA, má 24 000 následovníků.
Světový Festival K-pop v Changwonu pořádaný jihokorejskou vládou pořádá konkurzy po celém světě, aby zvýšil expozici k-popu. Finále pro indické soutěžící se konalo na stadionu Siri Fort v Dillí a zúčastnila se ho první dáma Koreje, Kim Jung-sook. Juchy z Mizoramu a We Are Family Crew z Dillí převzali hlavní cenu a 5. října pojedou do Jižní Koreje na finále. „Je čas říci, že K-wave a K-pop konečně dorazili do Indie po OMG době bezvýznamné přítomnosti,“ říká Kim Kum-pchjoung, ředitel korejského kulturního centra v Indii. „Budeme svědky silného a nadšeného fandomu K-popu v Indii, který také překvapí korejské lidi.“
