John Halamka, MD, musí být nejvytíženější osobou ve zdravotnictví.
je uznávaným zdravotnickým it manažerem, praktickým lékařem na pohotovosti, odborníkem na veřejnou politiku, Harvardským profesorem, řečníkem a obhájcem tohoto odvětví.
vede technologické iniciativy v některých z nejuznávanějších zdravotnických organizací v zemi-v Beth Israel Lahey Health po dobu 20 let a nyní na Mayo Clinic.
Na Jan. 1, Halamka převzal práci prezidenta Mayo Clinic Platform v Rochesteru v Minnesotě, aby vedl projekty digitálního zdraví a umělé inteligence v nemocnici.
také provozuje farmu, jako skutečnou, pracující farmu. Spolu s cidery a vinařstvím.
Halamka a jeho manželka Kathy Halamka založili v roce 2016 Massachusetts animal rescue organization Unity Farm Sanctuary. Je domovem 250 zvířat a pracovní farmy s 30 akry zemědělské produkce.
a Halamka říká, že je stejně vášnivý pro své alpaky, miniaturní koně,krávy a prasata, jako je o zdraví. Každá záchrana má zvláštní příběh. To zahrnuje Dudleyho, skotského býka z Vysočiny, který se stal velkým lákadlem a nyní má na Facebook 6,000 sledujících.
FierceHealthcare byl schopen chytit s Halamkou zpět v prosinci, aby si povídal o svém přesunu na Mayo Clinic, co ho nejvíce vzrušuje o budoucnosti zdravotnické technologie a co se stane s jeho milovanou farmou.
FierceHealthcare: co je platforma Mayo Clinic?
Jan Halamka: Myšlenka je následující: pokud se podíváte na příštích pět let, bude více využíváno strojové učení a velká data, zejména když přijmeme personalizovanější medicínu a precizní medicínu, a bude zde více Internetu věcí (IoT), připojených zařízení a více mobilních aplikací. To vše se děje v kontextu neprůstřelného soukromí a bezpečnosti a každý systém zdravotní péče se ptá: „jak to uděláte?“
zdravotní péče je uprostřed transformace s obchodními modely, úhradami a pracovním postupem. Gianrico Farrugia, generální ředitel Mayo Clinic, vypracoval pro Mayo strategický plán 2030 a řekl: „Potřebujeme platformy.“Myšlenka je následující: Co kdyby tato platforma technologií, politik a lidí dokázala radikálně zkrátit čas na hodnocení rozvíjejících se společností a vytvořit „inovační továrnu“ pro spolupráci? Platforma bude mít komponenty, které lze znovu použít pro mnoho druhů inovací.
mým úkolem je provozovat digitální zdravotnické podniky pro Mayo s cílem zajistit, abychom měli regulované a vysoce kvalitní komponenty, abychom mohli rychle a bezpečně přijmout inovace a změny obchodního modelu.
FH: na jakých iniciativách budete pracovat?
JH: podívejme se na zkušenosti s uspořádáním domácí nemocniční péče o stárnoucího rodiče. Udělal jsem to pro svého otce a systém zdravotní péče na to nebyl úplně připraven. Jak by vypadala platforma domácí zdravotní péče? Mělo by to věci jako schopnost dodávat léky v domácnosti, monitor v domácnosti, krevní tlak nebo glukometry, a služby dodávané do domu, jako jsou zásoby. Některé z těchto zdrojů dodají třetí strany. Jak tedy zajistíme, aby se všechny třetí strany mohly zapojit do společného souboru technologických zdrojů?
to je místo, kde komponenty platformy vstupují do hry, se zásadami a ochranou soukromí a bezpečností, které určují, kdo může vidět, jaká data a jak je můžete použít. Můžeme vybudovat klinickou datovou platformu pro domácí zdravotní péči a pomoci informovat péči o pacienty v budoucnu.
FH: co vás nejvíce vzrušuje na potenciálu technologie ke zlepšení zdravotní péče?
JH: můj tchán, moje dcera a moje žena. Museli jsme zřídit domácí nemocniční péči pro mého tchána, který měl rakovinu slinivky, a bylo velmi obtížné to nastavit. V mé práci na Mayo, pokud dokážeme vytvořit kvalitní a bezpečnou péči doma, to bude ve skutečnosti moje pocta mému tchánovi a jeho zkušenostem.
moje dcera je 26, a když má hlad, může použít aplikaci Grubhub na svém telefonu k objednání jídla, ale řekla mi, že její lékař chce, aby faxovala své lékařské záznamy. Pokud mohu povolit platformu tak, aby zdravotní zkušenosti mé dcery z jejího telefonu nebo zařízení IoT nebo nositelné byly blízké tomu z jakéhokoli jiného odvětví, je to pocta mé dceři.
mé ženě byla v roce 2011 diagnostikována rakovina prsu 3. stupně. Tehdy jsem musel těžit data, abych zjistil nejlepší léčbu s nejmenšími vedlejšími účinky. Každý pacient s rakovinou by měl mít prospěch z tohoto druhu personalizované medicíny. Být schopen informovat o budoucí péči o pacienty s rakovinou, to je pocta mé ženě, aby na tom pracovala.
FH: s vaším přesunem do Mayo, co se stane s jednotnou farmou?
JH: budu v Rochesteru čtyři dny v týdnu a budu létat zpět o víkendech. Farma a 250 zvířat zůstane v Massachusetts.
FH: jak si najít čas na to všechno?
JH: jsem vegan 25 let. Funguje to pro mě a dává mi 20 hodin denně energie, kde nemáte vysoké výšky nebo nízké minima a nemáte pocit, že jste po jídle ospalí. Veganská strava a životní styl pomáhají. Nepiju hodně alkoholu ani hodně kofeinu.
a není nic jako farma, kde musíte vstát 4 ráno a lopatu hnoje. To tě dostane do kondice. A udržuje vás pokorný.
