Howard Schultz
pozadí: (Web kanálu biografie.)
- Narodil se v Brooklynu v New Yorku 19. července 1953.
- studoval a absolvoval v severní Michigan University
- zakladatel a současný generální ředitel moderního Starbucks
strategie vedení Howard Schultz:
styl vedení: Transformační vedení demokratické vedení (http://f09-mana3001.wikispaces.com)
Demokratické vedení je definováno jako vedení, které umožňuje výkon svobodného názoru a vstup zaměstnanců do vůdce. Nakonec, obchodní rozhodnutí jsou stále v odpovědnosti vůdce, bere v úvahu ostatní členy. (Cherry)
transformační vedení je definováno jako pouhé vedení postavené na postupu vyšších úrovní morálky a motivace. Vůdce a následovníci jsou v podstatě spojeni silou vize a osobnosti vůdce, takže dopad jeho následovníků na získání důvěry respekt a obdiv. Tento styl vedení často zahrnuje kombinaci autokratického a demokratického vedení, autokratické v tom smyslu, že celý tým je řízen stejným cílem a zadanými úkoly, ale může mluvit a vyjadřovat názory a přispívat společnosti.
koncept transformačního Vedení: Jak motivuje následovníky (Cherry)
intelektuální stimulace: Transformační vůdci zpochybňují status quo a podporují kreativitu následovníků.
individualizovaná úvaha: transformační vůdci, jako je Schultz, zahrnují poskytování podpory a povzbuzení jednotlivým následovníkům, často jsou skvělými komunikátory, poslouchají myšlenky následovníka a přímo uznávají příspěvek tohoto následovníka.
inspirativní motivace: mají jasnou vizi a jsou schopni to sdělit následovníkům a motivovat je ke stejným cílům.
idealizovaný vliv: Leader slouží jako vzor pro následovníky, mají jejich respekt a důvěru.
jak Howard Schultz aplikoval toto:
Howard Schultz styl se točí kolem motivace a inspirace jeho následovníků. Umožňuje, povzbuzuje a hledá zpětnou vazbu a rady od svých zaměstnanců, osobní hovory a e-maily, aby toho dosáhl. (Stallard)podnikání a posílení postavení, kvalita a služby definují hodnoty vedení. Schultz dal zaměstnancům větší moc při rozhodování a také flexibilitu při výběru vlastní pracovní doby. V podstatě schultzovy ideály, cíle a přístup k zaměstnancům jsou hnací silou úspěšného vedení. (ukessays.com)
