v pátek Couric a její obchodní partner (a manžel) John Molner představili podnikání jako případovou studii pro studenty Harvard Business School v kurzu podnikatelské reklamy. Počínaje výběrem prvního klienta, studenti hovořili prostřednictvím strategií partnerství, prodej reklam, tvorba a distribuce obsahu.
„během své žurnalistické kariéry jsem se vždy soustředil na prezentaci faktů publiku,“ řekl Couric Adweek. A zatímco síťový zpravodajský obchod přišel upřednostňovat zprávy s „silným politickým zaujatým pohledem,“ mít vlastní společnost umožňuje Couricovi „poskytovat přesné, důvěryhodné a včasné informace“ podle jejích vlastních podmínek, vysvětlila.
spuštěno v roce 2017, KCM představuje netradiční model pro novinářský obsah. To je částečně způsobeno krizí, ve které se zpravodajská média ocitla v posledních několika letech, s každým měsícem se zdá, že v tomto odvětví přináší další propouštění. Couric a Molner nechtěli napodobovat model, který už nefungoval, ale chtěli vytvořit přesvědčivý obsah, který splnil poslání KCM: „vyvolat zvědavost, povznést konverzaci,inspirovat akci a posunout svět kupředu.“
za tímto účelem se spojili s účelovými značkami na všem, od krátkých video rozhovorů až po dokumenty, které pokrývají kontinenty a kultury a vyprávějí průkopnické příběhy. Značky musí být dobře zavedené, se zdroji na podporu vysoké výrobní hodnoty a kvalitního vyprávění. Musí být také ochotni vzít zadní sedadlo při tvorbě příběhu, zakladatelé vysvětlili-to je Couricova práce.
„každý Projekt, na kterém pracujeme, jsme vedeni příběhem,“ řekl Molner. A zatímco Molner i Couric zdůraznili, že specifika každého příběhu jsou odlišná, poznamenal, že musí existovat „autentický průnik“ mezi značkou a příběhem, který chce KCM udělat, aby partnerství fungovalo.
cílem podniku je spojit vášeň ikony zpráv pro vyprávění s novým trendem, který si Couric všiml ve firemním brandingu: závazek k sociální odpovědnosti. Model se osvědčil. Dává Couricovi prostor sledovat příběhy, které jí její žurnalistický smysl říká, že jsou na pokraji virové, a využívá zdroje největších světových značek k investicím do kvality výroby, která je nutná pro konkurenci v dnešním mediálním prostředí. To také dává těmto značkám konkrétní způsob, jak naplnit svůj závazek k jejich hodnotám a zároveň posílit jejich pověst.
„identifikovali jsme jedinečnou příležitost rozvíjet smysluplný redakční obsah ve spolupráci se značkami,“ řekl Molner. „Nyní více než kdy jindy se Společenská odpovědnost firem stále více stává marketingovou prioritou pro firemní Ameriku.“
společnost také úspěšně spolupracuje s některými z největších světových značek, včetně Ally, Procter & Gamble, Sleep Number, Merck, Walmart, H& R Block, Rally, Google, Diageo, Athleta a Salesforce.
“ ať už jde o produkci informativních a zábavných rozhovorů, novinových zpráv, sociálních médií, digitálních videí nebo dlouhodobých dokumentů, KCM spolupracuje s partnery značky na vytváření účelového obsahu, který má pozitivní dopad,“ řekl Molner.
během posledních tří let si KCM vybudovala sociální přítomnost, která dosahuje více než 5 milionů sledujících napříč platformami. Couricův denní zpravodaj, Wake-Up Call, spuštěný v březnu 2019, je na dobré cestě, aby letos ztrojnásobil své předplatitele a v roce 2021 dosáhl 1 milionu. A její fanouškovská základna pokrývá věkové rozmezí způsobem, který dnes dělá jen málo médií-včetně více než 32.3 milionu millennials, 24.2 milionu Gen Xers a 31.1 milionu baby boomers.
Couric bude hovořit více o růstu KCM s Kara Swisher, hostitelem podcastu Sway, a editorkou Adweek Lisou Granatsteinovou na akci Adweek ‚ s Women Trailblazers v prosinci. 2.
