inovace je všude – obklopuje nás a hraje hlavní roli v mnoha našich životech, včetně našich kapes, v naší práci a v našich domovech. Inovace jsou hnací silou, která tlačí naši společnost do budoucnosti, kde se nové myšlenky stále více stávají ústředním tématem hospodářské prosperity.
předefinování hodnoty
v posledních letech získává pojem „inovační ekonomika“ trakci mezi vedoucími podniky i učenci. Je to přesvědčení, že instituce a technologické změny jsou primární silou, která řídí hospodářský růst.
v dnešní znalostní ekonomice vidíme, jak inovační ekonomika mění svět. Silicon Valley, nejdynamičtější průmyslová čtvrť na světě, se stala předním centrem a spouštěcím ekosystémem pro inovace a vědecký rozvoj.
od svého vzniku v 1980 je vynalézavost podnikatelů nepochybně rozhodujícím faktorem pro změnu způsobu komunikace, podnikání a způsobu, jakým žijeme naše životy. Produkty a služby, které jsou vytvářeny, jsou dokonalým příkladem naší současné představy o pokroku.
jak jsme viděli, dochází k narušení v různých průmyslových odvětvích. Při krátkém pohledu v minulosti jsme byli svědky ohromujícího úspěchu společností, které sledovaly nový nápad místo optimalizace nebo změny, již existující nápad.
například Airbnb, největší ubytovací společnost, nevlastní žádné hotely. Uber, největší poskytovatel osobní dopravy, nemá vlastní flotilu vozidel taxi. Online prodejci, jako jsou Amazon a Alibaba, dominují online trhu a neustále ohrožují uzavření kamenných obchodů.
v posledních letech je inovace považována za novou sílu moderního kapitalismu. Termín inovační ekonomika zapouzdřuje myšlenku, že jsou to podnikatelé a jejich nové nápady, které uvolňují „kreativní destrukci“, které vznikají nové pracovní příležitosti budoucnosti. Jinými slovy, podnikání jako proces vede k tomu, že stávající produkty nebo metody jsou nahrazeny novými produkty / výrobními metodami.
inovační ekonomika je založena spíše na tvůrčí schopnosti občanů přicházet a realizovat nové nápady, produkty a služby než na fyzickém přisuzování konkrétnímu produktu.
Valuer se neustále snaží co nejlépe propojit inovační ekonomiku. Valuer je platforma AI založená na datech, která překlenuje inovační propast spojením podniků se startupy, které jim mohou pomoci rozvíjet jejich interní inovace prostřednictvím externích partnerství.
jak inovační Ekonomika mění svět?
svět byl svědkem drastických změn, které ovlivnily hospodářský růst. Technologický ekosystém se neustále vyvíjí a ovlivňuje širokou škálu průmyslových odvětví.
jako takový musíme přehodnotit kapitalismus, roli veřejného a soukromého sektoru a předefinovat, jak měříme hodnotu v naší společnosti.
Mariana Mazzucuto, jeden z předních vědců v ekonomii, tvrdí, že moderní ekonomiky odměňují činnosti, které získávají hodnotu, spíše než ji vytvářejí.“
uvádí, že „obrovské zisky těchto společností a jejich dominance na příslušných trzích jsou prohlašovány za oprávněné z hlediska hodnoty, kterou vytvářejí“. V důsledku toho farmaceutické společnosti odůvodnily mimořádné cenové náklady spojené s určitými léky na základě jejich představy o cenách založených na hodnotě.
tato cenová strategie prováděná ve farmaceutickém průmyslu získala silný odpor společnosti, kde jsou ceny potenciálně život zachraňujících léků uváděny na trh za cenu, která není dostupná pro většinu populace.
celé společnosti nyní mění zaměření. Nerovnost příjmů je téma, které nabírá na síle, kde novým společným cílem je zvýšit kvalitu života pro všechny. To je možné pouze rozšiřováním bohatství vývojem nových obchodních modelů, produktů a služeb a forem výroby.
společnosti nyní investují do akvizic a fúzí a vedou k inovacím. Některé větší společnosti to použily spíše jako strategické rozhodnutí, než aby investovaly samy – hlavně pro maržovou prémii. Tato inovační prémie je zlatým řešením, které řídí hospodářský růst.
proč ztrácet čas a úsilí snahou přijít s vlastním řešením, pokud již existuje?
předefinování hospodářského růstu a Prosperity
z hlediska inovační ekonomiky byla měření růstu domácího produktu (HDP) dříve kvantifikována z hmotných aplikací a aktiv.
dnes je významné procento růstu HDP přičítáno inovační hodnotě a novým myšlenkám. To může mít formu patentů, autorských práv a práv duševního vlastnictví.
příkladem, ve kterém váha myšlenky může ovlivnit ekonomický růst, jsou spekulace trhu o připravované nebo nově vydané myšlence nebo vynálezu.
to vytváří nové výzvy pro společnosti, aby neustále dodávaly inovativní produkty svým zákazníkům, aby si udržely spokojenost zákazníků. To může být obzvláště obtížné pro jednu společnost neustále vyrábět inovativní produkty v krátkém časovém rámci a poskytovat ziskovou návratnost investic.
pokud jde o inovační ekonomiku, jde o to, jak je hodnota určována schopností vytvářet nové nápady, které lze poté transformovat na nové produkty, služby a obchodní modely, které podporují inovace.
výzvy inovací v organizacích
některé společnosti bohužel trpí dopady měnící se ekonomiky a měnícími se tržními preferencemi. Může to být důsledek toho, že společnosti nedokázaly přijmout inovační ekonomiku v rámci strategie své společnosti.
digitální transformace se stále více stává vysokou prioritou pro společnosti, aby se přizpůsobily měnícím se tržním podmínkám. Existuje však mnoho důvodů, proč společnosti nadále selhávají i po pokusu o zavedení digitálních řešení.
v knize Andrewa Hargadona s názvem „udržitelná inovace“ uvádí tři důležité překážky, které působí jako překážka pro společnosti a vedoucí pracovníky při stanovování odvážných nových strategií:
1. Váhají jednat, když čelí nejistotám-většina společností se vyhýbá jednání, když čelí nejistotě. Mají tendenci čekat, až tyto nejistoty obejdou, až později zjistí, že někdo jiný vydělával na inovativním řešení
2. Kopírování toho, co dělají jiné společnosti- „hledání bezpečnosti ve stádě“. V minulosti jsme byli svědky toho, jak se mnoho společností pokouší vytvořit fasádu nebo reklamní kousek zahrnující současné trendy, ale nemění své hlavní obchodní praktiky
3. Nedostatek zřetelné vize vedoucí ke konkurenčním produktům-společnosti vyvíjející nové produkty, které uspokojují požadavky zákazníků hledajících inovativní a udržitelná řešení, ale nakonec jsou v rozporu se svými vlastními stávajícími produkty. To vytváří zmatek a zátěž v celém dodavatelském řetězci a firemní vizi
tyto tři překážky zdůrazňují některé překážky, které společnosti a vedoucí pracovníci sledují inovativní řešení a strategie.
přijetím jednosměrného přístupu k začlenění inovací do strategie, jako je přechod na digitalizaci, nestačí, aby bylo možné úspěšně přijmout inovační ekonomiku.
proto je nezbytné přehodnotit organizační strukturu společnosti na všech úrovních, aby bylo možné efektivně a prioritně usilovat o inovace.
přehodnocení toho, jak inovace přispívají ve společnosti
vzhledem k nedávným změnám probíhajícím na globálním trhu si mnoho vedoucích pracovníků a vedoucích pracovníků uvědomuje potřebu své společnosti přijmout inovační ekonomiku – vidět měnící se podmínky svého trhu, identifikovat vznikající hrozby a příležitosti a vyvinout nové strategie v reakci.
neexistuje rychlé a snadné řešení, jak se adekvátně připravit na to, co lze očekávat v budoucnu. Mnoho společností napříč různými odvětvími pocítí dopady inovací alespoň do určité míry.
tyto změny na trhu mohou být důsledkem nepřímých vlivů, jako je změna tržních preferencí, nově vydané technologie, regulační politiky a další tržní síly.
společnosti musí být schopny se těmto měnícím se okolnostem přizpůsobit. Společnosti, které mají organizační strukturu schopnou reagovat na tyto tržní síly, jako je digitální pracovní postup, budou pak schopny adekvátně reagovat na příležitosti a hrozby prostřednictvím inovací.
jako ekonom a rizikový kapitalista Willian h. Janewayová tvrdí: „jednou z největších výzev směrem k inovacím je uznání konvergence technologií, tržních trendů a regulačních posunů, ke kterým dochází, při propojování a rozvíjení těchto myšlenek do fungujících inovací a při jejich poskytování na trh ve správný čas a ve správném měřítku“.
nikdo není v bezpečí před neustálým náporem měnících se tržních preferencí napříč všemi průmyslovými odvětvími. Jen málo vůdců a společností je připraveno provést strategické investice potřebné k reakci na tyto hrozby.
přijetím inovační ekonomiky bude organizační struktura a myšlenkový proces společnosti lépe připravena na takové výzvy, které nevyhnutelně vyvstanou.
odhadce a inovační Ekonomika
pevně věříme v potenciální výzvy, které představuje narušení na všech trzích. Naší vizí je přijmout inovační ekonomiku, která pomůže společnostem spojit se a řídit jejich úspěch z inovací. Valuer ‚ S poskytuje společnostem nástroje a zdroje pro využití inovační ekonomiky.
Odhadce umožňuje podnikům zcela přehodnotit, jak je inovační strategie prováděna od základů. Věříme v důležitost toho, jak různé výzkumné instituce, vláda a společnost jako celek, hrají klíčovou roli v hospodářském růstu. To je v ostrém kontrastu s jednotlivci a firmami podnikajícími ve vakuu.
Valuer poskytuje snadno implementovatelné, workflow řešení pro zaměstnance na všech úrovních v rámci společnosti posoudit potenciální řešení úspěšně rozvíjet své poslání a cíle.
poskytnutím řešení pracovního postupu pro podniky, které snadno identifikují nové obchodní modely, technologie a nápady, Valuer předefinuje způsob komunikace – tím, že nakonec povzbudí spolupráci mezi týmy, vytvoří nová partnerství, která podpoří budoucí růst a obejdou rušivé výzvy.
jinými slovy, podporujeme společnosti, aby podporovaly inovace jako kampaň podobná grassroots. Namísto spoléhání se na řešení, která nejsou iniciována zevnitř společnosti, nebo se možná spoléhají na časově náročné metody vyhledávání inovací, Valuer poskytuje společnostem data v reálném čase, aby mohly rychle a informovaně rozhodovat na základě nejnovějších údajů a trendů.
zde ve společnosti Valuer věříme, že současný přechod směrem k inovační ekonomice má velký dopad na budoucnost a úspěch každé společnosti.
sdílíme stejnou vizi a vášeň, kterou mnoho společností také sleduje. Ať už se zaměřuje na zlepšení života všech na celém světě, nebo pomáhá společnostem dosáhnout jejich závazků k cíli udržitelného rozvoje.
Valuer poskytuje most spojující tyto nové myšlenky a pomáhá je uskutečnit.
předefinování podnikového rozhodování
Valuer předefinuje způsob komunikace.
spojujeme se s inovační ekonomikou, abychom společnostem poskytli strategii, jak začlenit inovace do svých každodenních úkolů.
je nezbytné, aby společnosti měly zavedenou organizační strukturu, která zahrnuje inovace jako součást jejich pracovní kultury.
konkrétně vidíme hodnotu propojení v rámci společnosti, kde je snaha o inovace sdílena mezi zaměstnanci společnosti.
jde o to umožnit organizacím zapojit a sjednotit všechny členy týmu, aby byli součástí inovační agendy, spíše než nechat rozhodování jen malé skupině jednotlivců, subjektů třetích stran nebo subjektů založených na vztazích.
Katherine Redeka, výkonná ředitelka Institutu Rapid Learning Cycles Institute, zdůrazňuje důležité komponenty potřebné pro tým každé společnosti, aby se vytvořil “ tah “ pro urychlení inovativních nápadů na trh.
tvrdí, že používá termín „high velocity innovation“, což je koncept, který má přehodnotit organizační strukturu společností, aby pomohl dodávat úspěšné produkty na trh rychleji, než bude příliš pozdě. Právě tato představa o rychlosti je obzvláště důležitá, pokud jde o to, aby společnosti byly schopny efektivně inovovat.
čas je podstatný-je na společnostech, aby přijaly řešení a implementovaly je co nejdříve, aby inovační strategie byly úspěšné.
pilíře inovační ekonomiky
podniky se neustále přizpůsobují nové ekonomické realitě, což je vyjádřeno v jejich touze přijmout inovativní řešení. Účinnost těchto změn však může být omezena jak na makro -, tak na mikroúrovni inovací.
z makroekonomického hlediska byla velká část pozornosti zaměřena na domácí inovační politiku a moderní ekonomickou realitu. Aby země pomohly společnostem zvýšit úroveň inovací, je nezbytné, aby vládní instituce pro ně vytvořily příznivé prostředí.
to může mít podobu přítomnosti systému, který kombinuje vzdělání, vědu a technologii a podnikání, jehož snadnost je sdělována, což umožňuje větší zahraniční investice a rozvoj podnikání a prostředí, které umožňuje vytváření nových myšlenek, které mohou být sdíleny v celé obchodní a akademické komunitě.
Z mikro perspektivy je způsob, jakým podniky podnikají, aby plně přijaly inovace, takový, který umožňuje zaměstnancům na všech úrovních zapojit se do inovačního procesu, který zahrnuje líhnutí, prověřování, prototypování a testování nových nápadů.
je také důležité implementovat tuto strategii tak, aby vedoucí společnosti a specializované inovační týmy byly součástí spolupráce a aby nesnášely vstup svých vlastních kolegů.
riskovat a rozvíjet toleranci k selhání je také důležitou překážkou, která se týká výzev inovací v rámci společnosti, jak bylo diskutováno dříve.
Baba Shiv, přední vědec v neuroekonomii na Stanfordské univerzitě, zdůrazňuje význam společností přecházejících z myšlení typu 1, obávajících se chyb, směrem k myšlení typu 2, strachu ze ztráty příležitostí.
je pochopitelné, proč společnosti váhají s rozhodnutími, která by mohla skončit úplným selháním. Bylo řečeno, hlavním jídlem je učinit rozhodnutí o riskování rychle a levně, jak je to možné, a poučit se ze svých chyb.
konečně je důležité, aby organizace zůstaly informovány a předvídaly jakékoli hrozby, které se mohou v budoucnu objevit. To může mít podobu nových inovací, konkurentů, regulačních změn a dalších vnějších tlaků.
velká část diskuse o inovacích vidí, co mohou organizace udělat pro zlepšení, ale je stejně důležité vždy hledat vnější síly a nové myšlenky, které ohrožují budoucnost společnosti.
kde Valuer může pomoci
Valuer poskytuje společnostem konkurenční výhodu pro snadnou identifikaci relevantních produktů a služeb, které přidají hodnotu jejich stávajícím nebo budoucím produktům pro své zákazníky v reálném čase.
konkrétně poskytujeme vaší společnosti aspekt založený na datech pro rozhodování vašeho týmu pomocí konkrétních dat. Dále, používáme procesy založené na datech k navigaci v nepřeberném množství příležitostí pro společnosti, aby zůstaly ve spojení s vaším průmyslovým technologickým prostředím, abychom vám pomohli udržet si pozici na konkurenčním trhu.
integrací řešení pracovního postupu do společností, ke kterým lze přistupovat prakticky kdekoli, umožňuje lidem a organizacím sjednotit a sdílet společnou vizi, která bude řídit budoucí růst.
zde ve společnosti Valuer považujeme inovační ekonomiku za ústřední téma směrem k budoucímu úspěchu společností.
na tak konkurenčním a neustále se vyvíjejícím trhu považuje Valuer inovační ekonomiku za rozhodující hnací sílu ekonomické prosperity – nejen v rámci jednotlivých společností, ale také v globálním měřítku.
v současné době jsme svědky historického přechodu od tradiční neoklasické teorie ekonomie, která považuje akumulaci kapitálu za primární hnací motor hospodářského rozvoje.
nyní nové inovativní nápady neustále narušují trh a je na společnostech, aby byly dostatečně připraveny vydělávat na důležitých příležitostech a obejít mnoho hrozeb, které na ně čekají.
