Redaktørens Note: (Denne historie oprindeligt offentliggjort på August 17, 2018.)
Chandra Kill havde planlagt ansigt til ansigt samtaler med 21 kandidater til at udfylde nogle jobåbninger hos hendes ansættelsesscreeningsfirma. Kun 11 dukkede op.
“omkring halvdelen flager ud,” sagde Kill. “De virker så begejstrede og interesserede, og så dukker de ikke op eller ringer, og du bliver tilbage og spekulerer på, hvad der skete. For et år eller to siden var det ikke sådan.”
med den amerikanske ledighed på sit laveste i 18 år og flere jobåbninger end der er mennesker, der søger arbejde, redder kandidater på planlagte samtaler. I nogle tilfælde dukker nye ansættelser ikke op til deres første arbejdsdag.
“vi er i en unik situation, hvor der helt sikkert har været et skift i beskæftigelsesverdenen med hensyn til udbud og efterspørgsel,” sagde Susie Vilingham, direktør for talentopkøb hos CareHere, et sundhedsfirma.
” vi fisker alle fra den samme dam, og folk har valg nu og har mulighed for virkelig at udforske forskellige positioner og roller og kompensationsniveauer. Og med det valg, du har folk, der skifter mening midtstrøms-det kan være meget frustrerende.”
hun vurderede, at cirka 1 ud af 10 kandidater ikke møder op til samtaler, og at udeblivelser er mere almindelige blandt roller på lavere niveau.
for at blive indkaldt til en personlig samtale hos Kill ‘ s firma måtte kandidaterne gennemgå en times lang Online vurdering og en 15-minutters telefonsamtale. Så de er temmelig langt i processen, når de bliver inviteret ind på kontoret til en samtale.
selvom der ikke er noget galt med at acceptere et andet jobtilbud, kan bailing på en arbejdsgiver uden varsel have varige virkninger.
“verden er lille,” sagde Johnny Taylor, Præsident og Administrerende Direktør for Society for Human Resource Management. Og selvom du tror, du ikke vil arbejde i virksomheden, flytter ansættelsesledere rundt. “Du går på kompromis med dig selv. Du ved ikke, hvordan dette vil dukke op for at skade dig senere.”
han tilføjede, at han har hørt om en kandidat, der kun bliver fløjet ud til en jobsamtale for at springe den del af turen over.
” jeg forventer, at hvis jeg sender dig en flybillet og blokerer to timer for at mødes med dig, vil du dukke op.”Som et resultat sagde han, at nogle virksomheder har kandidater enige om at godtgøre rejseomkostninger, hvis de tager turen, men flager på samtalen.
i et forsøg på at begrænse problemet har rekrutterere ændret deres taktik og bevæget sig hurtigere gennem ansættelsesprocessen. Hvis de har en kvalificeret kandidat, der virker som en god pasform, arbejder de for at få dem ind til en samtale næste dag.
for at være retfærdig kan begge parter i ansættelsesprocessen forsvinde uden et ord. Rekrutterere kan også undlade at følge op med kandidater efter en indledende rækkevidde eller samtale, især i tider med høj arbejdsløshed.
” vi skal alle respektere folks tid, ” sagde han. “Vi er nødt til at holde begge kommunikationslinjer åbne og være ærlige over for hinanden. Det er måske ikke den rigtige mulighed i dag, men der er ingen grund til at brænde en bro.”
