Loyola Føniks er forpligtet til at offentliggøre meningsstykker, der repræsenterer mange forskellige perspektiver og synspunkter. Hvis du har interesse i at indsende et stykke eller skrive til os, E-mail [email protected].
da Loyolas Præsidentsøgningsudvalg meddelte, at Jo Ann Rooney var dens valg tilbage i sommeren 2016, markerede hendes højde begyndelsen på et nyt kapitel i universitetets historie. Af 23 præsidenter, der kom foran hende, ville Rooney være den første kvinde og den første ikke-Jesuit, der tog det øverste job.
Rooney havde store sko at fylde. Hendes forgænger, præsident Michael J. Garansini, var en kompetent administrator, der med succes udvidede Loyola, mens hun også satte universitetet på et meget stærkere økonomisk grundlag. Hans personlige livsstil legemliggjorde også mange af jesuitternes sociale lære — såsom at bo i en sovesal på campus og donere hver eneste af hans $659.260 lønsedler til Jesuit orden kendt som Jesu samfund, som blev grundlagt af Saint Ignatius fra Loyola tilbage i 1540, og som fortsatte med at grundlægge Loyola University Chicago.
det er aldrig let at arbejde i skyggen af en vellidt forgænger. Endnu, da Rooney holdt sin første indledende tale til Loyola, hendes prioriteter var godt placeret. Under sin tale fremhævede hun specifikt to spørgsmål; undervisning og mangfoldighed. Hun sagde, at Loyola havde brug for at afslutte sin afhængighed af undervisningsstigninger for at afbalancere bøgerne, mens det samtidig arbejdede for at udvide og bevare sin befolkning af afroamerikanske og latinamerikanske studerende.
desværre, fire år senere, Rooney administration har gjort meget lidt fremskridt på begge spørgsmål, og værre, det har fundet sig i stigende grad i strid med et utal af social retfærdighed bevægelser på campus.
hidtil har hendes embedsperiode været præget af en afvigelse fra skolens Jesuit rødder og et spring mod virksomhedsmodellen, der har overtaget så meget af amerikansk videregående uddannelse.
denne virksomhedsmodel er kendetegnet ved flere elementer, herunder men ikke begrænset til; et stadigt voksende administrativt bureaukrati, et skub for at udvide universitetet uendeligt og en tendens til at behandle studerende som kunder.
hos Loyola er undervisning et godt eksempel på accelerationen af denne tendens. På trods af hendes oprindelige intentioner har Roonys administration i løbet af de sidste fire år rejst undervisning fire gange. I 2016 kostede undervisningen cirka $ 40.700 om året. I 2020 koster det omkring $45.500 om året — en stigning på næsten $5.000.
sammenlignet med hendes forgængers undervisningsvandringer — der rejste undervisning omkring $12.000 i sin 14-årige periode — er hun allerede på vej til sandsynligvis at overstige de stigninger, han vedtog.
man kan også finde bevis for Loyolas korporatisering ved at se på, hvad det er investeret i og skære finansiering fra de seneste år. I slutningen af 2019 tilbød universitetet kontraktopkøb til 200 fuldtidsansatte fakultetsmedlemmer i et forsøg på at reducere omkostningerne, og i sidste ende accepterede 80 af dem. I et andet tilfælde, tilbage i 2018, annullerede universitetet sin årlige Colossus-udstilling, som var en to-nat begivenhed, der blev afholdt hvert år for de studerende, som normalt viser en musiker og en komiker.
samtidig har Rooney ‘ s administration investeret 47 millioner dollars i en ny opholdsstue, dels for at løse en boligkrise, den skabte ved at acceptere flere førsteår, end universitetet havde boliger til, hvilket tvang tusinder af studerende til trange konverterede tredobler og fordoblinger. Samlet set bringer disse økonomiske træk universitetets prioriteter i skarpere fokus.
i hele Rooney-administrationen har Loyola konsekvent prioriteret ekspansion frem for at give en kvalitetsoplevelse for de studerende, den allerede har. Denne tendens har kun øget spændingerne mellem universitetet og nogle dele af studenterorganet, især da universitetspolitikken i stigende grad er kommet i konflikt med Jesuit og progressive værdier for social retfærdighed.
vores gader LUC, en Black Lives Matter-inspireret protestbevægelse, der opfordrer Loyola til at skære bånd til Chicago Police Department — blandt andet — er kun det seneste udtryk for denne utilfredshed. Alligevel går rødderne til denne konflikt tilbage til spørgsmål, der går forud for Rooney ‘ s formandskab.
Loyolas tilknytning til Aramark, Loyolas investeringer i fossile brændstoffer og Loyolas tilknytning til Chicago Police Department er alle spørgsmål, der går forud for Rooney. Problemet er, at skolen ikke har givet i en tomme i nogen af disse områder, siden hun kom til kontoret.
og værre, yderligere problemer er dukket op i løbet af hendes tid som præsident. I 2019 offentliggjorde Føniks et eksplosivt efterforskningsstykke, der beskriver universitetets manglende evne til tilstrækkeligt eller ærligt at håndtere tilfælde af seksuelt overgreb på campus.
samme år blev syv Loyola-studerende, inklusive mig selv, arresteret under en sit-in, der opfordrede Loyola til at anerkende sin Kandidatstudereforening som arbejdere, i tråd med en beslutning fra 2016 truffet af National Labour Relations Board. Til en vis grad forklarer Roonys personlige holdninger og hendes personlige historie som virksomhedsleder og Pentagon-embedsmand universitetets svar på disse kontroverser.
i 2013 nominerede præsident Obama Rooney til at blive den næste undersekretær for den amerikanske flåde. Under afhøring af Senator Kirsten Gillibrand D-NY., om Rooneys synspunkter om, hvordan seksuelt overgreb skal håndteres i militæret, sagde hun, “en dommeradvokat uden for kommandokæden vil se på en sag gennem en anden linse end en militærkommandør, jeg tror, at virkningen ville være beslutninger baseret på beviser snarere end interessen for at bevare god orden og disciplin.”Kontrovers genereret af denne kommentar sank delvist hendes nominering.
men det er ikke kun Rooney ‘ s syn på seksuelle overgreb, der betyder noget, det er også hendes personlige adfærd. Rooney bor i en overdådig lejlighed på 1.137 millioner dollars beliggende i Løkken. Mens Rooney ‘ s livssituation fik ham til at virke tilgængelig, kommer Rooney på tværs af som afbrudt. Desuden har præsidentens afvisning af offentligt at sige” Black Lives Matter ” kun tjent til yderligere at fremmedgøre our Streets LUC-bevægelsen.
til gavn for universitetet bør Loyolas Præsident og hendes administration ændre kurs. I stedet for at forsøge at skjule sine problemer for offentligheden, universitetet bør omfavne gennemsigtighed i ethvert spørgsmål fra seksuelt overgreb til dets bestyrelse og dets økonomiske situation.
i stedet for at sprøjte tomme platituder, når de konfronteres med en handling, der modsiger Loyolas sociale retfærdighedsmission, bør universitetet tage positive skridt for at rette kursen, især om spørgsmål, der er lette at løse som dets relativt små investeringer i fossilbrændstofindustrien.
hvis præsident Rooney ønsker at ordne sit forhold til studenterorganet, har hun meget arbejde at gøre. Hvis hun ikke gør det, vil disse konflikter fortsætte, og universitetet vil lide som følge heraf.
