vidnesbyrd om løn egenkapital til NYC Kommissionen om ligestilling
September 19, 2019
mit navn er Kimberly, og jeg vil tale om kvinder, der arbejder i små virksomheder. Når vi taler om løn egenkapital, handler det ofte om lønforskellen. Kvinder er betalt $.80 på dollaren i erhvervslivet, men i små virksomheder falder tallet til $.66. Denne skarpe virkelighed er alarmerende, og den skal ændres, men jeg vil faktisk tale om en anden facet af lønkapital: økonomisk og jobusikkerhed blandt kvinder, der er ansat i små virksomheder.
og det er her min historie kommer ind. For tolv år siden, jeg var marketingchef med et vellykket ungt firma kaldet Manhattan GMAT, en testforberedelsesbutik til MBA-optagelser. Da det blev grundlagt i 2001, havde Manhattan GMAT ikke et kontor; grundlæggeren, Seke Venderhoek, gennemførte samtaler hos Starbucks. Jeg var en af de første lærere, han hyrede, så blev jeg den første officielle medarbejder i virksomheden som direktør for Marketing og Student Services i 2002. Jeg gjorde lidt af alt dengang: jeg lavede kolde opkald, hostede åbne huse, designede onlineannoncer og sporede internetbrugere. Jeg tapede flyers til busstoppesteder på Bredbanen og sneg postkort ind i Kaplan karrus bøger på Barnes og Noble karrus.
i 2004 var Manhattan gmats fuldtidsansatte udvidet til at omfatte en finans-og human resource-person, en tech manager, en kontorchef og et lille marketing-og studentermedarbejdere. Vi udvidede nationalt og online, så vi blev i stigende grad nedsænket ikke kun med den daglige drift, men også med skaleringen af marketingoperationen, analyse, og studentertjenester. Jeg havde et marketingbudget og opfyldte alle mine indtægtsmål. På det tidspunkt var virksomheden et firma på flere millioner dollars, og jeg blev godt kompenseret. Bekymret for min langsigtede økonomiske sikkerhed bad jeg med jævne mellemrum om at lade mig investere i virksomheden, da jeg troede på dens fremtid og min sammen med den. Men han insisterede på at forblive eneejer, hver gang jeg tog det op.
to år senere gennemgik virksomheden en stor ændring. Hans drøm havde altid været at starte en charterskole, så han hyrede Andrey Yang som selskabets præsident. Andreas Yang var slet ikke involveret i driften af virksomheden før dette tidspunkt. Han havde undervist i et par klasser, og jeg kendte ham, men jeg vidste intet om hans arbejdsbaggrund.
inden for en meget kort periode efter start med Manhattan GMAT reorganiserede Andreas virksomheden, forfremmede mig til Senior Director og satte mere aggressive mål for mig og mit team. Andreas og jeg arbejdede godt sammen, og havde en høj grad af gensidig faglig respekt.
omkring samme tid som Andreas ankom, planlagde jeg mit bryllup. Operationerne på Manhattan GMAT havde det forventede tempo i et voksende firma, men gik meget godt, og jeg mødte alle mine vækstmærker på højt niveau på trods af at jeg skulle vælge cateringfirmaer og brudepiger kjoler. Som forberedelse til at være væk to og en halv uge til brylluppet og bryllupsrejse den længste jeg ville have været væk siden firmaets start, jeg arbejdede non-stop for at have alle brikkerne på plads under mit fravær.
da Manhattan GMAT var vokset og lykkedes i løbet af de foregående seks år, havde folks personlige liv også udviklet sig. Grundlæggeren var blevet gift, taget en to-ugers bryllupsrejse til Asien, og havde fået sit første barn. Den anden medarbejder, vores økonomichef, var også for nylig gift og var ved at starte en familie. Jeg var 39, ældre end dem begge, og jeg var også ivrig efter at starte en familie.
to uger senere, den 15.oktober 2007, jetlagged og udmattet, var jeg tilbage på arbejde. Mit hold havde udført problemfrit, mens jeg var væk. Men på den tredje dag, hvor jeg var tilbage fra min bryllupsrejse, Bad Andreas mig om at komme ind på hans kontor, efter at alle andre var gået. Og bag lukkede døre mente han, at jeg ikke ville fortsætte med at arbejde så hårdt som jeg havde nu, da jeg havde startet dette nye personlige kapitel. Det som en gift kvinde, Jeg vil gerne fokusere på mit nye liv.
på trods af at jeg ramte hvert eneste indtægtsmærke, der var sat for mig, trods ikke en eneste overtrædelse af beskæftigelsen i løbet af de seks år, fyrede Andrey Yang mig, fordi jeg blev gift. Og ligesom det blev mit nye liv knust. Min økonomiske sikkerhed blev sprængt i stykker.
men før jeg var villig til at underskrive min opsigelsesaftale, ønskede jeg at bekræfte, at min afgang ikke var en del af en plan for Manhattan GMAT, der skulle sælges. Flere hændelser havde ført til spekulationer om, at et salg kunne være nært forestående, herunder et ophør og ophør brev fra en konkurrent vedrørende et prøvespørgsmål på vores hjemmeside. Jeg ville tale med Jørgen. Under flere kompensationsdiskussioner med ham gennem årene, jeg havde spurgt om at købe ind i virksomheden, da jeg troede så meget på, hvad vi skabte, og min rolle i at gøre det. I begge tilfælde angav han, at han ønskede at have 100% ejerskab. Da jeg spurgte, om min fyring var forbundet med et salg, sagde han, at det ikke var. han sagde, at han forblev eneejer, og at han støttede andres valg om at slippe af med mig. Imidlertid, Andrei Yang angiveligt fik lov til at købe ind i virksomheden og få den finansielle stabilitet, som jeg var blevet frataget.
jeg var ansat på Manhattan GMAT. Teknisk set kunne Andreas fyre mig uden grund; imidlertid, han gav mig en grund. Jeg forstod ikke fuldt ud betydningen af dette brud på etik på det tidspunkt og ville virkelig ønske, at jeg dengang vidste, hvad jeg nu ved om kønsspørgsmål på arbejdspladsen. Min opsigelse strukturerede en månedlig betaling, værd en brøkdel af min kompensationspakke, over to år, så jeg underskrev på den stiplede linje. Vi lavede endda en fortælling om min afgang, som jeg forlod ved valg, for at jeg kunne redde ansigt. Jeg var så knust, så knust, at jeg valgte at holde en hemmelighed om min afgang for at redde mig selv fra forlegenheden.
loven beskytter ikke medarbejderne mod deres arbejdsgiveres grådighed, og jeg var et træk på andres bundlinje. Han kunne finde billigere måder at få mit arbejde gjort på, for at komme tættere på udgangsstrategien, der ligger foran: salget af Manhattan GMAT til Kaplan.
jeg har aldrig været Offentlig med disse oplysninger. Som du sikkert kan forestille dig, har de seneste begivenheder bragt disse minder tilbage med hævn, genåbnet de sår, som jeg aldrig helt har genoprettet. Så jeg besluttede at komme frem med min historie. Vi har brug for handling i kønsspørgsmål, så hvis den højt profilerede persons engagement i historien hjælper den med at få trækkraft, lad os gå efter det. Mere end halvdelen af arbejdsstyrken er beskæftiget i små virksomheder. Alligevel høster mænd stort set alle de økonomiske fordele i vækstsektorer, fusioner, og buy-outs. Et godt eksempel på dette er, at kvinder blev tildelt mindre end 3% af venturekapitalen i 2018. Det er på høje tid for forandring.
lønforskellen og jobsikkerheden er en del af det institutionelle patriarkat, de er en del af Times Up og en del af MeToo. De er alle former for misbrug mod kvinder. Andreas har ikke chikaneret mig fysisk. Men han behandlede mig uretfærdigt. Han krænkede mig økonomisk. Og jeg er klar til at kæmpe for løsninger, der beskytter kvinder på alle områder af vores liv.
tak til byen for at være vært for denne Lønkapitalhøring.
