Joseph Mimran var en sen blomstrer til investeringsverdenen. Som ung mand, der voksede op i Toronto, meget af hans fokus var på at hjælpe med at drive og opbygge familievirksomheder. Hans mor var syerske, hans far arbejdede hos en fødevaregrossist, før han åbnede sin egen fødevarebutik. Mr. Mimran husker strømpe hylder og levere dagligvarer. Det var de formative år bag hans efterfølgende stigning i detail-og modeverdenen.
I Dag, Hr. Mimran er bedst kendt for at lancere Club Monaco og Joe Fresh brands og er formand og co-CEO for Gibraltar vækst Corp. der investerer i teknologidrevne detailmærker gennem sin Gibraltar Ventures-afdeling. Hans nyere rolle er som en” drage “i TV-serien Dragons’ Den. Globe talte for nylig med Mr. Mimran om hans investeringsstil, og hvorfor han kun ejer en detailaktie:
Hvornår begyndte du at investere?
historien fortsætter under annoncen
mine forældre var ikke investorer. De havde bare ikke pengene. Den baggrund havde jeg ikke. For mig handlede det om at investere i min egen virksomhed og skabe noget i modsætning til passive investeringer. Jeg investerede ikke på aktiemarkedet, før Monaco-koncernen blev offentliggjort i 1986. Det var efter det, i 1987 eller 1988, da jeg begyndte at sætte nogle penge på markedet. Jeg lærte meget hurtigt, hvor forræderisk aktiemarkedet kan være.
Hvad er der i din aktieportefølje i dag?
lige nu er jeg long REITS, big-cap udbytte betalende aktier og visse store tech spiller som Facebook, Apple og amason, som jeg tror er motorerne i den nye økonomi. Jeg tror på at købe ting, du forstår og tror på. Hvis du kan identificere de rigtige tendenser, er det det, du skal investere i. Jeg kan godt lide individuelle aktier. Det er meget mere risikabelt, men jeg foretrækker at vide, hvad jeg køber. Omkring halvdelen af min portefølje er kontanter og aktier, 15 procent i fysisk fast ejendom og 35 procent i andre virksomheder.
hvad med detailaktier, da det er din virksomhed?
jeg er lidt nervøs for detailhandel. Jeg er nervøs for mursten og mørtel, selvom 90 procent af salget stadig kommer fra mursten og mørtel. Der har været en forskydning af markedet. Det er svært at finde ud af, hvem der skal vinde, og hvem der vil være taberen på dette tidspunkt. Priserne er så konkurrencedygtige. Du skal virkelig have et differentieringspunkt. Jeg er lang Loblave, som jeg ser som mere sikker detailhandel, men når det kommer til modedetail, er jeg meget mere forsigtig. Lloyd er den eneste detailhandel, jeg ejer.
har du korte aktier?
jeg har aldrig kort. Jeg er for optimistisk af en person.
historien fortsætter under annoncen
bruger du en rådgiver?
jeg investerer på min egen og jeg har nogle formueforvaltning rådgivning samt. Omkring 20 procent gør jeg selv, og balancen styres. For at investere på egen hånd skal du virkelig være på toppen af markedet og være i stand til at reagere, hvis du har brug for det. Jeg vil ikke rigtig se ticker-båndet så tæt.
hvor mange investeringer har du foretaget i din rolle på Dragons’ Den?Indtil videre har jeg kun investeret i tre. Det er ikke enkelt. For det meste vælger det den rigtige iværksætter og deres evne til at bevæge deres forretning fremad. Du gør det ikke altid på grund af investeringspotentialet. Selvfølgelig er du ikke smide dine penge væk, Jeg er ikke på Vis for velgørenhed, men af samme grund er det også et eksperiment i høj grad med mange af disse mindre investeringer. Sådan ser jeg dem, og at støtte Canadisk iværksætteri mere end noget andet.
Hvad har været din bedste investering til dato?
min bedste investering har været i mine egne modevirksomheder. Hold dig til din strikning.
hvad med dit værste?
historien fortsætter under annoncen
min værste investering var under tech boble af 2000. Jeg havde et par bedrifter, som jeg ikke solgte hurtigt nok. Broadcom kommer til at tænke på – og det efterlod et varigt indtryk på mig.
