hvorfor det er farligt at være intellektuelt doven

 intellektuelt doven

intellektuelt doven

har du nogensinde været på et team på arbejde eller skole, og der er det ene teammedlem, der bare ikke vil bidrage eller gøre noget af deres egen tænkning, hvilket efterlader dig eller andre medlemmer med ansvaret for at gøre deres arbejde for dem?

eller måske (*gisp*) du er en af disse ikke-tænkere?

i dette indlæg vil jeg tale om, hvorfor det er farligt at være intellektuelt doven, og hvad du kan gøre for at 1) komme ud af randen og vende dit liv, hvis du er en af disse mennesker eller 2) Sæt dine grænser og opmuntre adfærdsændringer, hvis du er en person, som intellektuelt dovne mennesker har tendens til at være afhængige af.

som iværksætter og marketingmedarbejder har jeg stødt på mange mennesker og situationer, hvor klienter, kolleger eller kunder ser til mig for at gøre arbejdet og tænke for dem. Nu er det fint at bede folk om råd, og vi bør alle forvente at arbejde sammen med andre og være hjælpsomme. Vær ikke bange for at bede om hjælp eller give det!

men du skal være forsigtig med at skelne mellem noget, som du ikke har nogen måde at lære dig selv i forhold til noget, der simpelthen tager lidt af din egen hjernekraft og indsats for at finde ud af.

der er nogle ting, som vi alle er i stand til, uanset din intellektuelle kapacitet, og de af os, der gør vores egen tænkning i stedet for at delegere til en anden og gøre det til deres problem, kan få øje på en doven tænker fra en kilometer væk.

lederens NOTE: brug af din egen hjernekraft er SUPER vigtigt, når du har teammedlemmer eller ledere, der har et stort ansvar (Dette inkluderer stort set alle os, der ikke er pensioneret endnu).

du vil blive set som et svagt led, hvis du ikke kan tage sig af de nemme ting alene, fordi du måske gør andres arbejde vanskeligere end nødvendigt. At være denne slags tænker vil have mange konsekvenser for dine arbejdsforhold, karrieremuligheder, potentielle forretningspartnerskaber og endda personlige forhold.

intellektuel dovenskab fører til:

    • lavt loft for din karriere og kampagner
    • udskiftning i arbejdsstyrken med en aktiv, livslang lærer (du skal være Tænker for at konkurrere i den moderne økonomi)
  • følelser af mindreværd

i det væsentlige gør det dig udskiftelig. Og det er ikke godt i en personlig økonomi, fik-til-betale-regningerne slags måde.

Hvad betyder det at være intellektuelt doven?
der er mange adfærd, der kan kvalificere sig som intellektuel dovenskab, men jeg vil fokusere på de få områder, der måske påvirker din karriere mest. Her er fire af de vigtigste adfærd, vi har brug for at arbejde på at fjerne lige her. Nu. Dag.

    • en intellektuelt doven person overdrager ofte deres tænkningsansvar til en anden, som de føler kan gøre det bedre. De tror ikke, at de selv kan levere tilfredsstillende resultater og måske ønsker at redde sig selv fra enhver hård dom, der kan resultere i, at de ejer deres egne beslutninger.
    • en intellektuelt doven person vil ofte stille spørgsmål, der allerede er besvaret eller tydeligt er dækket af en slags skriftlig korrespondance eller vejledning. De har lidt opmærksomhed på detaljer og vil hellere tage en anden persons tid til at få det Svar, de har brug for, end at bruge deres egen tid på at lede efter svaret selv.
    • en intellektuelt doven person bruger kun kondenserede versioner af information, såsom blogindlæg eller overskrifter og forsømmer at kontrollere eller læse artikler i lang form fra upartiske kilder. Resultatet er ofte besiddelse af meninger og perspektiver, der er en filtreret version af andres (sandsynligvis ikke-kvalificerede) og er plettet af forkert information på grund af manglende forskning.
  • en intellektuelt doven person mangler muligvis den disciplin, fokus eller erfaring, der kræves for virkelig at høre andre, forbruge indhold og forstå, hvad de har taget for at anvende informationen på deres arbejde eller liv.

Sådan ændres ikke-tænkende adfærd
en af de første handlinger, du skal tage, er at acceptere, at dine kognitive evner og handlinger ikke er et resultat af omstændigheder, men et resultat af vaner og adfærd, som du kan ændre…som lige nu slags forandring.

noget jeg vil bede dig om at tilpasse er en vækst tankegang. Væksttankegangen har ændret den måde, hvorpå succesrige forretningsfolk, undervisere, og samfundsforskere nærmer sig udfordringer og blev banebrydende af Stanford-professor, Carol Dveck i sin bog “Mindset”. Hendes forskningsbaserede ide er, at du rent faktisk kan vokse din hjernes evne til at lære og løse problemer.

her er en vækst tankegang meditation, som vi sætter sammen. Jeg ville elske for dig at prøve det, hvis du kæmper med selvbegrænsende perspektiver på talent og intelligens.

nogle andre måder at opbygge din selvtillid og hjernekraft inkluderer:

    • Tag online kurser. Ligesom, faktisk tage dem. Betal ikke bare for det og tag det ikke (tro det eller ej, det er det, de fleste mennesker gør).

EASL kurser

    • Læs, Læs og læs mere. Folk, der ikke læser, er simpelthen ikke så intelligente som dem, der gør. Læsning kan hjælpe dig med at komme videre inden for dit felt, blive geninspireret og motiveret og lære dig at være en bedre forfatter-alt hvad der er vigtigt for karrieresucces. Mange af de mest succesrige iværksættere og ledere er ivrige læsere. Du kan nemt finde anbefalede læselister fra næsten enhver succesfuld virksomhed person online. Ligesom denne liste over Elon Musks yndlingsbøger.
    • find intelligente nyhedskilder. Vores sind er konstant oversvømmet med ikke-Nyheder “Nyheder” Kilder gennem overdreven brug af sociale medier. Find ud af, hvad de smarteste af smarty pants er opmærksomme på, og henvis til disse kilder direkte i stedet for Facebook eller kvidre for at holde dig opdateret med verdensbegivenheder. Dette er ikke relateret til karriere succes! Journalisterne, der får fast ejendom i vores hjerner, påvirker vores verdensbillede, som har en direkte indflydelse på vores holdninger og evner på arbejdspladsen. Fyldning af din hjerne med konspirationsteorier og klik på agnoverskrifter vil gøre dit sind overskyet. Sæt kvalitetsindhold i din smukke hjerne!
    • Øv dig på at lytte til andre og reagere eftertænksomt.
    • modstå trangen til at videregive dit ansvar til en høj achiever. Gør hvad du skal gøre for at fuldføre din del af arbejdet og samarbejde med dine holdkammerater eller manager. Det kan betyde at arbejde sent, lave yderligere læsning eller få yderligere hjælp på en anden måde.
    • ved hvad dine styrker er. Hvis du finder dig selv at bidrage mindst på arbejdspladsen, så prøv at fokusere på at yde hjælp på de områder, hvor du er dygtig. Det er også godt for din manager at vide, så de kan skabe effektive teams, hvor du føler dig (og er) værdifulde. Hvis du tror, du ikke har en styrke, skal du arbejde på at opbygge dem lige nu (se: online kurser).
    • Træn din hjerne så meget som muligt. Find tænkende aktiviteter, som du kan lide at gøre i din fritid som gåder, krydsord eller problemløsning videospil. Din hjerne er meget som enhver anden muskel i din krop: det er helt elendigt at forsøge at finde ud af det, når det er ude af form, men det bliver sjovt, når det er i form og højtydende.

sådan afværger du en ikke-tænker
opadrettede er, at næsten ingen har til hensigt at være en ikke-tænker. Det meste af tiden stammer intellektuel dovenskab fra manglende tillid og frygt for at være forkert. Det er vigtigt for dem, der er intellektuelt aktive, at have empati for dem med en anden tankegang, men ikke lade andres verdslige tænkningsopgaver hvile på deres egne, travle skuldre.

der er dog nogle måder at håndtere de øjeblikke, hvor et teammedlem forsøger at stjæle din båndbredde til noget, der ikke burde være dit ansvar:

    • Send dem i retning af en ressource, der kan hjælpe dem i stedet for at udfylde alle de tomme felter for dem.
    • Kommuniker værdien af din tid, det er allerede begrænset karakter, og hvor meget ansvar du allerede har.
    • giv komplimenter og positiv feedback, når det er fortjent. Dette vil opmuntre din holdkammerats præstation og få dem til at føle sig mindre afhængige.
    • marker tydeligt en god del af din dag som stille arbejdstid for at begrænse forstyrrelser og afbrydelser.
  • gør aldrig alt arbejdet for dem. Dette sætter en dårlig standard og tilskynder til gentagen delegering på din allerede fulde plade.

kæmper du med at føle dig i stand på arbejdet eller med den ekstra vægt af en holdkammerat, der ikke hjælper med at bære lasten? Kvidre på mig og lad os have en samtale om dine frustrationer.

  • forfatter
  • Seneste indlæg
Ludell Jones

Ludell Jones

COO hos EASL
6 års iværksætter-og driftserfaring inden for uddannelse + 10 års markedsføring. Forpligtet til at levere alternativer til højere ed og reelle resultater for studerende.

Ludell Jones

Seneste indlæg af Ludell Jones (se alle)

  • April meddelelser-April 13, 2020
  • Februar meddelelser-februar 19, 2020
  • karriere Hacking Hub-Februar 17, 2020

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.