du har gjort et godt stykke arbejde med at fokusere din søgning, målrette virksomheder, netværk, skabe et overbevisende CV og følgebrev. Nu er du klar til samtalen. Mange jobjægere bruger så meget tid og energi på at forsøge at komme til samtalefasen, men så ikke nok tid til at forberede sig til samtalen. Dette er en fejl, der ofte sporer jobsøgende. Det er svært at overvurdere vigtigheden af at undersøge virksomheden, analysere jobbeskrivelsen og udarbejde et salgsark.
Undersøg virksomheden
Start med de oplysninger, der er tilgængelige på virksomhedens hjemmeside. Læs og analyser ledelsesteamet, produkterne, de seneste nyhedsmeddelelser, kunder, konkurrenter, kanaler, økonomiske resultater og virksomhedens historie. Andre hjemmesider som Yahoo Finance, Bloomberg, Edgar Online, Hoover ‘ s og Business Source Alumni Edition er også nyttige til forskningsprocessen. Hvis du taler med en offentlig virksomhed, skal du læse kapitalundersøgelsesrapporter om virksomheden. Du kan få adgang til kapitalundersøgelsesrapporter fra din mægler (undertiden gratis) eller fra Thomson Reuters.
analyser jobbeskrivelsen
Læs jobbeskrivelsen meget nøje og noter om de vigtigste krav og ansvar. Det er vigtigt at imødekomme disse krav under samtalen, selvom din samtale ikke specifikt spørger dig om dem.
Forbered et Salgsark
når du har analyseret jobets vigtigste krav og ansvar, skal du udarbejde et salgsark, hvor du angiver de nøglekompetencer og ekspertise, der er nødvendige for stillingen, og tre relevante eksempler (i kort historieformat) fra din erfaring, der svarer til kravene og illustrerer din evne til at tilføje specifik værdi. Færdigheder kan omfatte ledelse, kommunikation, ledelse, analyse og forhandlinger; de kan være mere specifikke ekspertiseområder som ny produktudvikling, due diligence og værdiansættelse. Organiser og Øv dine eksempler efter Situation / handling / Resultatformat, så de er både overbevisende og koncise for dine samtalepartnere.
Øv samtaler
Øv samtaler med Samtalestrøm, et gratis, interaktivt videobaseret, øvelsessamtaler værktøj.
Øvelsessamtaler inklusive feedback kan planlægges med en hvilken som helst af Alumnekarrieren & professionelle Udviklingsbusser. Mens nogle gange timing og forberedelse til en samtale ikke er i din kontrol, er det klogt at forsøge at planlægge praksis samtaler mindst en til to uger forud for den faktiske samtale. Dette er især kritisk, hvis det er et stykke tid siden du har haft en formel samtale og føler dig “rusten.”
samtale gør og må ikke
gør:
- Hils journalisten med et fast håndtryk.
- Forbered en dagsorden for samtalen.
- brug specifikke eksempler til at sikkerhedskopiere udsagn.
- fokuser dine svar på, hvad virksomheden har brug for/ønsker at illustrere, hvordan du tilføjer værdi.
- ankom velplejede, passende klædt, til tiden og vent på det rigtige sted.
- ankom bevæbnet med gode spørgsmål til at stille intervjueren. Medbring mere, end du tror, du har brug for, og fokuser på oplysninger, du ikke let kan få ved at læse virksomhedens hjemmeside!
- Forhør dig om de næste trin i slutningen af samtalen.
- skriv takkemails eller noter efter samtaler på stedet til hver person, du mødte med, eller i det mindste til den person, du tilbragte mest tid med. Vent ikke længere end en dag eller to efter samtalen for at sende disse.
må ikke:
- Introducer et negativt om dig selv.
- Bliv defensiv.
- overdrive dine præstationer.
- prøv at kontrollere samtalen.
- Annuller en samtale, medmindre det er en nødsituation.
- Diskuter løn, fordele eller ferier på den første samtale.
- tag en samtale bare for praksis.
- Accepter en anden runde samtale, hvis du ikke er virkelig interesseret i rollen eller virksomheden.
ulovlige og Stress spørgsmål
mens de fleste virksomheder i dag ved at holde sig væk fra at stille disse spørgsmål til en kandidat, er det klogt at være opmærksom på, at det er ulovligt for samtaler at stille direkte spørgsmål om følgende områder:
- civilstand, børn
- seksuel præference
- Race, national oprindelse
- fysiske handicap
- religiøs tilknytning
nøglen til at afgøre, om et spørgsmål er ulovligt, er, om de ønskede oplysninger er relevante for jobpræstation. For eksempel, mens du spørger, om der er nogen grunde — fysisk eller på anden måde — ville du ikke være i stand til at udføre jobbet er relevant og lovligt, spørger du, om du har fysiske handicap, ikke. Hvis det ikke er relevant, behøver du ikke svare.
forberedelse til at besvare spørgsmål, der kan gøre dig ubehagelig, er afgørende for en vellykket samtale. Spørgsmål stilles ofte for at bestemme din evne til at håndtere stress, modgang eller uenighed. Du bør forudse disse typer spørgsmål og forberede svar for at undgå at blive forvirret, vises defensiv, eller blot blive fanget af vagt. Forbered og øv solide svar på spørgsmål, der fokuserer på dine “svage pletter.”
