Greenhouse computer vision startup Iunu (udtales “du-vidste”) har samlet $7 millioner i en Serie A-runde ledet af S2G Ventures og Ceres Partners. Dette følger en runde på 7,5 millioner dollars i februar 2019.
S2G Ventures er opsat på greenhouse tech-rummet, især da Covid-19 har fremhævet en række svagheder i fødevareforsyningskæden, siger rektor hos firmaet Cristina Rohr.
“med hensyn til vores langsigtede tendens og det, vi ser i indoor ag, er behovet for mere effektive og mere bæredygtige operationer, der øger avlerens rentabilitet,” fortæller Rohr til AFN.
“pandemien har fremskyndet nogle af de tendenser, vi har set før, som behovet for at være tættere på forsyningskæden. Indoor ag kan spille en rolle både med hensyn til at sikre fødevaresikkerhed, men også imødekomme forbrugernes krav om gennemsigtighed, sporbarhed og eliminering af fødevaresikkerhedsrisici.”
lanceret i 2013, Seattle-baserede Iunu målretter precision greenhouse plads med sin Isenkræmmer platform kaldet LUNA. Med brug af mobile og faste kameraer bruger det High-definition billeddannelse og miljøsensorer til at registrere en række målinger, såsom væksthastigheden i realtid for hvert anlæg. Programmet samler disse data og bruger maskinlæringsteknologi til at skabe individuelle plantemodeller hele dagen.
startup hævder, at LUNA endda kan registrere små ændringer i en enkelt plantes helbred, så producenterne kan reagere unikt på hver plantes behov.
LUNA ramte over 1 milliard kvadratmeter drivhusareal analyseret i 2019, ifølge Iunu. Efterhånden som platformen udfører mere billeddannelse, bliver den hurtigere og mere præcis – at lære af at læse billeder, som mennesker lærer af at læse bøger, siger opstarten.
Indoor ag ‘ s voksende behov
Serie A-finansieringen vil blive brugt til at opskalere iunus marketingindsats og partnerskaber med tredjeparter.
“jeg tror, at en af de ting, som denne industri har mest brug for i CEA, er, at partnere, systemer og virksomheder arbejder sammen. Så vi vil virkelig forbedre vores integrationer på en måde, der gavner kunden mest,” fortæller grundlægger og administrerende direktør Adam Greenberg til AFN.
Greenhouse tech er en varm vare lige nu, med flere startups, der tiltrækker investeringer for sent. Gotham Greens har netop annonceret en $ 87 millioner serie D raise, for eksempel. Kentucky-baserede drivhus tomatproducent AppHarvest rejste $28 millioner og tilføjede Martha Stuart og Impossible Foods’ chief financial officer til bestyrelsen i August, inden han blev offentliggjort til en værdi af $1 milliard et par måneder senere. BrightFarms skaffede $100 millioner i serie E-finansiering i oktober, mens San Franciscos masser skaffede en $140 millioner serie D-runde i samme måned for at undersøge jordbærdyrkning med den nye investor Driscoll ‘ s.
dette er en god ting, ifølge Greenberg, der beskriver vores samfund som “under-drivhus.”Der er ikke meget konkurrence om LUNA, hævder han, med de nærmeste rivaler, der tilbyder prøvestørrelse i stedet for omfattende billeder.
vi er kun i de tidlige dage for dette rum, tilføjer Rohr.
“dette vil have meget alvorligt momentum,” siger hun. “Hvis du ser på forbrugernes præferencer, ser vi fra en udbuds-og efterspørgselsside signaler om, at dette er en tendens, der vil få meget mere fart. Vi er meget bullish både med hensyn til indendørs rentabilitet, udbudssiden, men også med hensyn til forbrugernes præferencer og forsyningssikkerheden.”
imidlertid er iver efter at indføre ny teknologi blandt drivhusavlere en anden sag. Markedsføring af disse løsninger til cea-operationer kan vise sig særligt udfordrende. Jo mere akut producenten føler et smertepunkt, jo mere sandsynligt kan de være at investere i innovative løsninger. Producenter, der allerede er mere dataorienterede, gør det lettere at sælge, mens Covid-19 har tilføjet en vis hensigtsmæssighed til behovet for at anvende teknologi.
“en producent kan have mistet tusinder og tusinder af pund af produkter på grund af arbejds-eller indvandringsspørgsmål, der opstår som følge af Covid-19,” siger Greenberg. “Du er klar over, at du ikke har folk på stedet til at planlægge eller vælge, og du begynder at lave cost-benefit-analysen.”
