elektrisk efterspørgsel har været træg. Og det tegner sig for de fleste af de formindskede udsigter. I det foreslåede budget for 2019/2020 projicerer LUS 101 millioner dollars i basisrenteindtægter — detailsalg eksklusive brændstof-på 253 millioner dollars i indtægter for hele forsyningssystemet, inklusive spildevand og vandtjenester. Dette års vedtagne budget, der afspejler regnskabsåret 2019, forventede $108 millioner i elektrisk salg på $241 millioner i samlede forsyningsvirksomheder.
LUS indtægter savnet på budgetfremskrivninger hvert af de sidste tre år. Mens El-salget er steget år over år, er de faldet så meget som $10 millioner under de anslåede indtægter i hvert af de sidste tre budgetter. Til en vis grad, næste års formindskede fremskrivninger hænger tættere på systemets faktiske ydeevne, men afspejler stadig en forventning om vækst, omend langsommere:
år | Samlet forventet | samlet faktisk | Elec. Salg Proj. | Elec. Salg Act. |
2016 | $240 millioner | $220 millioner | $92 millioner | $84 millioner |
2017 | $244 millioner | $225 millioner | $97 millioner | $87 millioner |
2018 | $246 millioner | $232 millioner | $107 millioner | $ 95 millioner |
2019* | $253 millioner | Ikke relevant | $108 millioner | Ikke relevant |
2020* | $241 millioner | Ikke relevant | $101 mio. | Ikke relevant |
*kun forventede indtægter er tilgængelige.
Interim LUS-direktør Jeff Stuart siger, at tendensen er bekymrende, men bemærker, at systemet stadig tilføjer kunder. Men disse nye kunder, siger han, bruger mindre energi pr. Det betyder faldende afkast, da LUS vokser sin kundebase gennem By annekteringer, franchiseaftaler med Broussard og Youngsville, og en overtagelsesaftale med Slemco.
“vi tilføjer kunder, men de er mere effektive kunder,” fortæller Stuart.
LUS hævede elektriske satser i 2016. En samlet stigning på 9% blev indfaset i løbet af de sidste par år for at betale for en obligationspakke på $240 millioner, der omfattede $120 millioner til en ny naturgasgenerator. Planen blev sænket efter offentlig pushback, og LUS reducerede sin obligationsanmodning til $70 millioner og kastede planer for den nye generator. Renteforhøjelserne er fortsat på plads. LUS gik videre med arbejdet med nye spildevandsrensningsanlæg, opgraderinger af kloakledninger i bykernen og har indsendt arbejdsordrer for at udstyre 18.000 bylys med LED ‘ er, et projekt på 7 millioner dollars.
energieffektive apparater og forbrugsvaner har taget en bid af elselskabets indtægter landsdækkende. Det amerikanske Energiinformationsagentur forudsiger, at tendensen fortsætter og projicerer fladt elbehov årtier i overskuelig fremtid
hvis du ikke kan sælge mere af det, hvad gør du? LUS undersøger EV-opladning som en potentiel indtægtsstrøm. Klimaanlæg, siger han, var det 20.århundredes innovation, der kørte elektriske indtægter. Omkring 10 millioner elektriske køretøjer forventes at ramme amerikanske gader inden 2025 og tilbyder en forbrugersektor, der kan øge den elektriske efterspørgsel og igen drive salget for elselskaber.
hvorfor dette betyder noget: LUS har store opgraderinger i den ikke så fjerne fremtid. Kan du huske det med Jim Bernhard? At betale for disse opgraderinger var en stor del af hans salgstale. Det meste af Lafayettes strømkapacitet kommer fra et kulanlæg, der rutinemæssigt er på grund af lovgivningsmæssig nedlukning, afhængigt af hvem der besætter Det Hvide Hus. (Det meste af tiden køber LUS den strøm, du bruger i dit hus fra et netmarked.) Uden for det truende behov for at investere i elproduktion er systemet en kapitalintensiv virksomhed. Historisk set har det elektriske system subsidieret vand-og spildevandsdrift. En budgetkrise på den elektriske side udgør en stor udfordring for systemets langsigtede økonomiske sundhed og kan endda sætte sit bidrag til byens budget, omkring 23 millioner dollars hvert år, i fare.