hjem “Blog artikler” Healthcare Trends ”
på ABC RCM følger vi nyhedshistorierne, der diskuterer de stigende omkostninger ved sundhedsydelser. Et comon-argument i mange af disse historier er, at medicinske udbydere skal fokusere på at skabe værdi for deres patienter. At skabe “værdi” øger hurtigt begreberne adgang, omkostninger og kvalitet; eller hvad nogle har kaldt jerntrekanten i sundhedsvæsenet.
men når man undersøger denne nylige tendens, er det nyttigt at se på kernekoncepterne og de ønskede resultater i sundhedsvæsenet, og hvordan de ofte konkurrerer med hinanden.
politisk blev “jerntrekanten” først brugt til at beskrive de forbindelser, der eksisterer mellem det politiske forhold mellem kongreskomiteerne, bureaukratiet og interessegrupper. Men i dette tilfælde anvendes udtrykket på sundhedsområdet.
udtrykket “Jerntrekanten i sundhedsvæsenet” er stort set krediteret Vilhelm Kissisks bog medicinens dilemmaer: Uendelige Behov Versus Begrænsede Ressourcer (1994). Bogen præsenterer begrebet tre konkurrerende attributter i det amerikanske sundhedssystem. Dette er tre spørgsmål, som sundhedssystemerne skal tage fat på:
adgang – hvor let kan patenter få adgang til sundhedsydelser?
kvalitet – hvad er kvaliteten af sundhedsydelser, der leveres til patienter?
omkostningsindeslutning – hvor dyrt er det at levere sundhedsydelser?
konceptuelt ligger hver af disse funktioner i hjørnet af en teoretisk “trekant” – form.
når man bevæger sig mellem disse funktioner i sundhedsvæsenet, ændres konsekvenserne af hver attribut, hvor den ene øges, mens den anden kan falde. For eksempel vil en politik, der øger adgangen til sundhedsydelser, sandsynligvis sænke kvaliteten af sundhedsvæsenet eller øge de samlede omkostninger.
i Iron Triangle-paradigmet er den ideelle situation en, hvor medicinske fagfolk giver høj medicinsk adgang og kvalitet, men til den lavest mulige pris.
jo tættere medicinske udbydere er på at flytte til dette ideal, jo tættere er de på at levere eller producere “værdi” i denne sundhedsplejemodel. Dette har produceret eller i det mindste stærkt påvirket det stadig mere almindelige udtryk kendt som værdibaseret pleje. Dette lyder ligetil, men som enhver økonom vil fortælle dig – der er altid en mulighedsomkostning.
i Iron Triangle of Health Care-modellen er det umuligt at maksimere alle tre funktioner eller egenskaber. Ting gøres endnu mere komplekse på grund af det faktum, at omkostningerne kan ændre sig meget hurtigt, mens nye teknologier kan forstyrre den eksisterende model.
i sidste ende søger folk det bedst mulige resultat. Der er mange politiske og økonomiske “interesser” på sundhedsmarkedet. Nogle gange arbejder disse interesser sammen, og andre gange er de direkte i konflikt med hinanden.
det er rigtigt, at der har været en stigning i forsikringsfradrag og co-betaler for mange amerikanere. Denne debat omkring medicinske udgifter, adgang og kvalitet vil kun intensiveres, når flere amerikanere bliver ældre og bliver berettigede til Medicare-fordele og kræver sundhedsydelser.
avanceret fakturering & Consulting Services forstår disse potentielle konflikter og bestræber sig på at give up-to-date, relevant information til vores kunder. Vi forstår, at sundhedsudbydere vil drive vellykket praksis, de skal navigere i det stadigt skiftende landskab i det amerikanske sundhedssystem.
vi leverer indtægtscyklusstyringstjenester til en række sundhedsspecialiteter, der spænder fra kardiologi til stofbrugsforstyrrelser. Derudover tilbyder vi værktøjer til styring af arbejdsstyrken til I-DD-agenturer, INTERNETDESIGN/PPC/SEO samt credentialing-tjenester.
spørgsmål om sundhedsfokuseret indtægtscyklusstyring: kontakt os.
Follow us on Twitter
#medicalbillinghelp #PHPbilling #healthcaretrends #medicalbilling #Columbusmedical #credentialinghelp #Ohiomedicalbilling #Behavioralhealthbilling #ltachbilling
Creating Value in Health Care, Iron Triangle
