JONATHAN Mann kunne bedst karakteriseres af 3 ord: vision, dristighed og karisma. Mann ville nærme sig sin 60-års fødselsdag, hvis han ikke-sammen med sin kone, Mary Lou Clements—Mann-var blandt ofrene for et flystyrt den 2.September 1998. Jonathan blev født i Boston og dimitterede fra Harvard College, studerede ved Institut d ‘ Kurtudes politik i Paris i 1967 og 1968 og fik sin MD fra University School of Medicine, St Louis, Mo, i 1974. I 1975 sluttede han sig til Centers for Disease Control and Prevention som epidemiologisk efterretningsofficer og blev tildelt den nye afdeling for sundheds-og Sociale tjenester som statsepidemiolog.
i 1977 var Mann statens epidemiolog, chief medical officer og vicedirektør for sundhedsvæsenet. I 1984 ledede han et personale på mere end 400 og havde offentliggjort 58 artikler, modtaget 6 betydelige professionelle priser og tjent en MPH fra Harvard School of Public Health. Draget til udfordringerne ved den nyopdagede AIDS-epidemi flyttede Mann sin familie til Congo, hvor et nyt AIDS-forskningsprogram var ved at begynde. Mann tilbragte 2 intense år der og hjalp med at akkumulere nogle af de indledende epidemiologiske, kliniske og biomedicinske beviser for HIV og AIDS i en afrikansk sammenhæng. I 1986 blev familien Mann-Jonathan; hans første kone, Marie-Paule; deres døtre, Naomi og Lydia; og deres søn, Aaron-flyttede til Geneve, hvor Verdenssundhedsorganisationen (hvem) efter flere års tøven havde påbegyndt et beskedent AIDS-program.
Mann blev tildelt en lille kabine i det store hvem hovedkvarter. Inden for få måneder havde han stået i spidsen for udviklingen af den første globale strategi for HIV/AIDS, mobiliseret interesse på tværs af industrialiserede lande og udviklingslande og opnået løfter om finansiering fra potentielle donorer. I januar 1987 var det globale program for AIDS blevet født. Mann erkendte, at HIV-infektionsrater var tæt forbundet med ulighed, uretfærdighed, diskrimination og manglende folkesundhed til at anerkende sårbarhedens dybe rødder over hele verden. Programmets globale strategi var uden fortilfælde inden for international folkesundhed, idet den specifikt indarbejdede menneskerettighedsprincipper. I 1990 havde det globale program om AIDS fremmet en række virkelig revolutionerende politikker og engageret utraditionelle partnere—køn arbejdstagere, mænd, der havde køn med mænd og stofbrugere—til at arbejde med embedsmænd og hvem personale i kampen mod HIV/AIDS. Ved udgangen af 1989 havde 160 lande rundt om i verden HIV/AIDS-programmer.
Mann talte med overbevisende magt og havde en kapacitet til at overføre empati, der sjældent var set i folkesundhedsfora. Hans veltalenhed og karisma gjorde det muligt for ham at formidle kontroversielle sociale, kulturelle og politiske spørgsmål på måder, som hans publikum kunne forstå og acceptere. Han blev verdens førende inden for Folkesundhed og en enorm mediepersonlighed. Nogle, der ledere, opfatte Mann at være” for stor ” for organisationen, tog skridt til at klippe sine vinger. Organisationen sænkede manns offentlige profil, pålagde administrative begrænsninger for det globale program for AIDS og—vigtigst af alt—nedtonet menneskerettighedsfacetten af hvem der er global AIDS-strategi, som havde skabt ubehag blandt nogle få indflydelsesrige medlemsstater. Mann følte, at han ikke havde andet valg end at træde tilbage fra hvem I marts 1990.
Mann flyttede derefter til Harvard School of Public Health som en fast professor og direktør for det internationale AIDS-Center ved Harvard AIDS Institute. Der var et af hans tidlige projekter at præsentere en ny vision om HIV/AIDS-pandemien i en bog med titlen AIDS i verden,1 der forklarede, hvordan sårbarhed over for HIV var sammenflettet med den manglende realisering af menneskerettighederne. Fire år senere viste han og samarbejdspartnere, hvordan erfaringerne fra pandemien tillod en dybere forståelse af forholdet mellem sundhed og samfund.2
som grundlægger af det Harvard-baserede Center For Sundhed og Menneskerettigheder lagde Mann grunden til udvikling af en konceptuel ramme for sundhed og menneskerettigheder. Mann og kolleger beskrev denne ramme i den første udgave af tidsskriftet han grundlagde, sundhed og Menneskerettigheder.3 han forlod Harvard i 1998 for at blive dekan for den nyoprettede school of public health ved Allegheny University of Health Sciences, Philadelphia, Pa. Skolen blev imidlertid lukket af økonomiske årsager, og Mann og hans anden kone, Mary Lou—en berømt videnskabsmand inden for vaccineforskning—besluttede at bruge lidt tid på at arbejde i et udviklingsland. De var på vej til at diskutere dette på hvem hovedkvarter, da de gik ombord på den ulykkelige flyvning fra Ny York til Geneve. Jonathan Mann projicerede en vision om moderne folkesundhed—en vision, der fortsætter med at inspirere nye generationer af sundheds-og menneskerettighedsudøvere.
