at starte din egen interiørdesignvirksomhed er en speciel tid fyldt med firsts. Det er let at blive fejet op i spændingen og glemme at stryge de finere detaljer ud. At skrive en forretningsplan er det bedste første skridt, du kan tage, når det kommer til at starte din interiørdesignvirksomhed, fordi du ved at gøre det tvinger dig selv til at blive specifik om dine drømme, se på det praktiske og skære et klart handlingsforløb. Din forretningsplan er din køreplan for opsætning af dine forretningsprocesser, sprede ordet om dine tjenester og finde nye kunder. Lad os komme i gang!
Trin 1: Bestem din Niche
du har mulighed for at skabe din drømmes interiørdesignvirksomhed. Mens projektmulighederne er uendelige, er det vigtigt at definere din niche. At definere din niche adskiller dig fra din konkurrence ved at gøre dig til en specialist i en bestemt designstil, en bestemt type plads, en bestemt type klient eller endda til design inden for et bestemt budgetområde.
ifølge Carla Aston er der mange måder at finde din niche på. “Jeg synes, det er vigtigt efter hvert projekt eller endda konsultation, hvis du gør dem, at reflektere tilbage og notere, hvad der udløste glæde i dig.”Måske elsker du bondegårdsudseendet, traditionelle hjem eller en mere slank og moderne stil. Du kan også spørge dig selv, hvem du kan lide at arbejde med. Måske har du fundet ud af, at visse typer kunder, som unge familier eller enlige årtusinder, konsekvent er en fornøjelse for dig at samarbejde med, eller måske er der en bestemt type plads som køkkener eller luksushoteller, som du virkelig nyder at designe.
når du har fundet din niche, er det vigtigt at udvikle en detaljeret forståelse af, hvem dine ideelle kunder er, de smertepunkter, de sandsynligvis står overfor, og hvad deres ønsker er, så du kan udvikle en designproces, der glæder dem ved hvert berøringspunkt. Dette vil også hjælpe dig med at oprette en marketingstrategi, der taler direkte til hjerterne hos dem, der søger dine tjenester og placerer dig som det indlysende valg.
“Over tid har jeg udviklet budgetparametre, personlighedstræk hos ønskede klienter, designstil, projektstørrelse, steder, hvor jeg vil arbejde osv., den gnist glæde for mig, og jeg har designet min forretningsmodel til kun at rumme disse job. Husk, at det at sige nej til et job, der ikke passer ind i din model, er næsten vigtigere end at sige ja til et, der gør det,” siger Aston.
Trin 2: Definer dine tjenester
det næste trin er at definere dine tjenester. Hvilke tjenester giver dig mest glæde? Nogle indretningsarkitekter elsker at styre projekter og koordinere med håndværkere, mens andre hellere vil delegere disse opgaver. Beslut hvilke tjenester du gerne vil tilbyde og personligt har tendens til, og som du hellere vil have en anden til at håndtere.
der er så mange forskellige typer indretningstjenester, du kan tilbyde. Designkonsultationer, rumplanlægning, valg af møbler, kunstkurering, brugerdefinerede vinduesbehandlinger, VVS, gulve, belysning, installation og re-design er blot nogle få. Nogle tjenester, såsom konstruktion og vinduesdesign, overlapper endda med arkitektur. Det er også vigtigt at specificere, hvilke typer rum dine tjenester er til, så du kan tiltrække projekter, du nyder. Kommercielle, institutionelle, bolig-og kontorlokaler er blot nogle af de rum, der skal overvejes.
udfør derefter markedsundersøgelser ved at se på det sprog, dine konkurrenter bruger, og samtale potentielle kunder om deres ønsker og smertepunkter. At have disse oplysninger i baglommen hjælper dig med at definere dine tjenester yderligere og kommunikere dem på en måde, der taler direkte til dine ideelle kunder.
Trin 3: beslut dig for din Sats.
der er mange spørgsmål at overveje, når det kommer til at bestemme din sats. Til at begynde med, hvor mange penge har du brug for at tjene på et minimum for at dække dine nuværende udgifter og opfylde dine indkomstmål? Hvor mange penge har du brug for ud over at opfylde dine opsparingsmål og også at leve behageligt? Næste, spørg dig selv, i en given mængde tid, hvor mange projekter kan du med rimelighed udføre? Vil du fakturere hver time eller opkræve en fast sats pr. projekt? Når du har besluttet dig for hver af disse faktorer, skal du fastlægge dine satser. Det hele kan koges ned til antallet af projekter, du kan gøre i en vis mængde tid, og hvor mange penge du skal leve komfortabelt.
og undervurder ikke din ekspertise. Deling af viden er en tjeneste i sig selv, implementering af den for mennesker vil naturligvis koste endnu mere. Hvis du opkræver for lavt, giver du folk indtryk af, at dine tjenester ikke er så høj kvalitet som andre designere, der muligvis opkræver mere for de samme tjenester. Uanset hvad er det vigtigt, at du tjener penge.
du kan også finde kreative måder at spare penge på. Udvikle gode relationer med leverandører og håndværkere og se efter leverandører, der tilbyder rabatter til indretningsarkitekter. Du kan også overveje at oplade for materialer med en vis procentdel.
vigtigst er det, at når du deler din sats med dine kunder, er det vigtigt at kommunikere din proces til dem og forklare den tid, der er involveret. Dine kunder vil aldrig forstå, hvor meget arbejde der går i et enkelt projekt, medmindre du klart definerer omfanget og lægger alle detaljerne for dem.
Trin 4: udvikle en marketingstrategi.
nu er det tid til at komme i gang med din marketingstrategi. Hvor vil du være om 5 år? Drøm stort. For eksempel har du brug for et bestemt antal projekter på et bestemt tidspunkt? Ønsker du, at dit arbejde skal offentliggøres i et bestemt magasin eller et bestemt antal magasiner for at hjælpe med at opbygge brandbevidsthed og fremvise dit arbejde? Markedsføring dig godt vil få dig der.
den bedste måde at sprede ordet på er mund til mund. Deltag i netværksbegivenheder og lokale indretningsudstillinger. Opbygge relationer med lokale leverandører, og uddele visitkort og andre marketing sikkerhedsstillelse. Når folk nyder at arbejde sammen med dig og elsker kvaliteten af dit arbejde, vil de naturligvis fortælle alle om dine tjenester. Derfor er det vigtigt at skabe den bedst mulige kundeoplevelse, hvor du glæder dine kunder i alle faser af processen, som begynder med at opbygge et smukt og konsistent brand.
udvikle et konsistent brand, der afspejler personligheden i din virksomhed såvel som din niche. Du skal bruge et logo og en smukt designet hjemmeside, der matcher kvaliteten af dit arbejde. Hvis du nøjes med noget mindre, vil du gøre dig selv en enorm bjørnetjeneste, nogle kan endda kalde det selvsabotage.
pladsen har fantastiske hjemmeside skabeloner, som du kan bruge til at fremvise dit interiør design arbejde. Der er ingen grund til at have en masse sider på din hjemmeside—jo enklere jo bedre. For optimale resultater, skal du have en hjemmeside, Om, Tjenester, Portefølje, og en kontakt os side med udtalelser og smukke billeder placeret i hele din hjemmeside. Da interiørdesign stort set er visuelt, er det vigtigt at ansætte en professionel fotograf.
for at lære mere om branding for indretningsarkitekter, se vores indlæg identificering af individualitet og opbygning af et autentisk Brand.
og glem ikke at bede dine kunder om anmeldelser om deres erfaring med at arbejde med dig, og opbevar alle dine anmeldelser på din hjemmeside. Du vil også gerne oprette en tilstedeværelse på sociale medier for at give et online community til dine dedikerede kunder og en platform til at tiltrække nye. Du kan dele dine klientanmeldelser på sociale medier med jævne mellemrum med et ledsagende billede eller blogindlæg. Hav det sjovt med Facebook, Instagram, kvidre og PPC-annoncer, og brug Canva til nemt at oprette fantastisk grafik på sociale medier.
Trin 5: Få et solidt regnskabssystem.
sidst men ikke mindst, få et solidt regnskabssystem til at gøre dit liv, eller din revisor eller bogholderens liv, lettere. Design Manager er et regnskabsprogram designet med indretningsarkitekter i tankerne. Med omhyggelig varesporing, dybdegående nedture for hver vare, interiørdesignspecifik rapportering og nem adgang overalt, når som helst, kan Design Manager hjælpe dig med at spare tid og penge ved at strømline hele din interiørdesignvirksomhed overalt i verden.
når du har bestemt din niche, defineret dine tjenester, besluttet din sats, udviklet din marketingstrategi og fundet et solidt regnskabssystem, er du godt på vej til at starte en vellykket interiørdesignvirksomhed. Skriv alt ned, så du med jævne mellemrum kan henvise Tilbage til din forretningsplan for at holde dig på sporet.
Læs mere om hvorfor Design Manager er det bedste regnskabsprogram for indretningsarkitekter ved at tjekke vores samtale med bogholder Brad Shark lige her.
