Diese Studie untersucht, inwieweit die Arbeitsplatzverlagerung die beruflichen Erfahrungen einer Kohorte von Arbeitnehmern teilt. Frühere Studien zur Arbeitsplatzverlagerung ergaben nicht triviale wirtschaftliche Verluste für vertriebene Arbeitnehmer, aber die Auswirkungen der Verlagerung auf „nicht wirtschaftliche“ Eigenschaften von Arbeitsplätzen wurden weitgehend übersehen. Die Ergebnisse der Wisconsin Longitudinal Study zeigen, dass Arbeitnehmer, die vertrieben wurden, einen niedrigeren beruflichen Status, eine geringere Arbeitsbehörde und eine vom Arbeitgeber angebotene Renten- und Krankenversicherung haben, als wenn sie nicht vertrieben worden wären. Differenz-in-Differenzen-Schätzungen, die für zeitlich invariante unbeobachtete Heterogenität steuern, sind im Allgemeinen größer als Querschnittsschätzungen; dennoch gibt es eine enge Übereinstimmung der Schätzungen in einer Reihe von methodischen Ansätzen, die die Robustheit der Schätzungen angesichts verschiedener technischer Annahmen und Modellspezifikationen bestätigen. Die Auswirkungen der Verdrängung auf die Arbeitsplatzqualität zeigen auch eine Konditionierung nach Geschlecht, Bildung, Beruf und Branche: Während weniger gebildete Arbeiter und Beschäftigte im verarbeitenden Gewerbe erhebliche Verluste für vom Arbeitgeber angebotene Leistungen erleiden, erleiden besser ausgebildete Angestellte und nicht-verarbeitende Arbeitnehmer erhebliche Verluste für den beruflichen Status, die Autonomie des Arbeitsplatzes und die Autorität des Arbeitsplatzes.
