David hatte Recht. Die anderen Produkte da draußen saugten – niemand hatte ein gutes Antitranspirant für verschwitzte Hände gemacht. Und dieser erste Abend wurde zu ein paar Tagen in einem nahe gelegenen Coffeeshop, in dem Produkte und die Wissenschaft von Antitranspirantien sowie Forenbeiträge verzweifelter Menschen mit unerträglich verschwitzten Händen überprüft wurden.
Und aus diesen wenigen Tagen wurden ein paar Wochen ununterbrochener Gespräche, Kreativität, Möglichkeiten und Aufregung. Und genau in diesem Moment hatte ich das Gefühl, in David jemanden wirklich Unglaublichen getroffen zu haben, mit dem ich besser zusammengearbeitet habe als mit jedem anderen zuvor.
Fast vier Jahre später tippe ich diesen Artikel hier im Büro von Carpe, nur wenige Meter von einem Lagerhaus entfernt, das mit Millionen von Dollar unseres Produkts gefüllt ist. David hatte Recht mit Carpe — und ich hatte Recht mit David.
Ich habe seit diesem ersten Sommer in jedem Moment gewusst, dass trotz all der Gerede über Formel— und Marketing-Erkenntnisse, denen wir unseren Erfolg öffentlich zuschreiben, der wahre Grund, warum Carpe gewachsen und gediehen ist, die Partnerschaft im Kern war – die Vereinigung von David und mir. Aber während die Stärke dieser Vereinigung für mich so real ist wie meine eigenen Hände, Das Verständnis der Gründe, warum es funktioniert, hat Jahre des Nachdenkens durch Kämpfe gekostet, Siege, und Schlägereien.
Jede Partnerschaft ist anders, und die Nuancen, die sie stützen, sind zu breit, um sie zu erfassen. Aber ich weiß, dass es keine Lektion gibt, die ich in Carpe gelernt habe, die wichtiger ist als meine Bindung zu David, und so, in der Hoffnung, dass es jemandem helfen kann, der gerade seine ersten Flirts mit einem Mitbegründer beginnt, Ich möchte hier den drei Kern teilen, unantastbare Gründe, warum David und ich ein unaufhaltsames Duo bilden. Und warum ich, um die Liebesmetapher fortzusetzen, „der glücklichste Mann auf Erden bin“.
Dies ist die einfachste Voraussetzung für einen großartigen Mitbegründer, aber eine, die durch Anstrengung oder Beziehungsaufbau nicht geändert werden kann. David ist, einfach gesagt, so schlau, dass ich nie gedacht habe: „Nun, er kann das nicht verstehen, aber ich kann — er ist hier einfach nicht auf meinem Niveau“. Wir alle glauben fest daran, dass der andere schlauer ist als wir. Verzeihen Sie das Paradoxon – der Punkt ist, dass wir die Einstellung des anderen zu einer Angelegenheit niemals ablehnen werden, weil wir uns intellektuell qualifizierter fühlen.
Bei der Gründung eines Unternehmens gibt es so viele verschiedene Herausforderungen zu meistern und Probleme zu lösen — als Gründer denke ich, dass ich mit den meisten von ihnen ziemlich gut fertig geworden bin; aber mit jedem neuen weiß ich, dass es ein großes Risiko gibt, dass meine Wahl sehr falsch sein könnte. Der beste Weg, dieses Risiko zu minimieren, besteht darin, verschiedene Standpunkte zu sammeln — aber wenn diese Standpunkte von jemandem kommen, der die Situation nicht so gut verstehen kann wie ich (das ist meine Definition von „nicht klug“), sind sie zu einfach zu entlassen.
Nicht also, wenn du mit jemandem arbeitest, der klüger ist als du — wenn jemand mit dir nicht einverstanden ist und du weißt, dass er klüger ist als du, dann hat er wahrscheinlich Recht. So plötzlich gehen Sie von der Ablehnung von Herausforderungen zu Ihrer Ansicht über und stellen ernsthaft in Frage, wie sicher diese Ansicht ist — schließlich denkt eine intelligentere Person, dass sie falsch ist. Wenn David mit mir nicht einverstanden war, hatte ich oft Recht — aber ich bin nie vorangekommen, ohne dass wir uns beide auf die Wahl geeinigt haben, und das hat mir die vielen Male erspart, in denen ich mich blind geirrt habe.
Diese Regel ist so grundlegend, dass ich an den meisten Tagen nicht darüber nachdenke — ich halte sie für selbstverständlich bei den Menschen, mit denen ich arbeite. Aber wenn du deinem Mitbegründer voll vertrauen willst, wie du dir selbst vertraust, musst du ihrem Intellekt vertrauen. Hier gibt es keinen Kompromiss.
Grund 2: Wir sehen die Welt im Kontrast
Und doch, obwohl David und ich klüger sind als der andere, scheinen wir uns jedem neuen Thema bei Carpe uneinig zu nähern — David möchte Geld in einem Bereich sparen, den wir meiner Meinung nach stärken sollten, ich möchte einen leistungsschwachen Mitarbeiter entlassen, von dem David glaubt, dass er gecoacht werden sollte. Da David schlauer ist als ich, merke ich, dass ich mich irren könnte — und wir reden, bis wir uns beide verstehen.
Dies führt zu einigen lustigen Momenten, in denen ein heftiger Streit von einem von uns gestoppt wird, der sagt: „Eigentlich hatte ich diesen Punkt nicht berücksichtigt, du bist 100% hier“. Und so treffen wir die richtige Wahl – zwei Perspektiven häufiger als eine einzige.
Aber diese beiden Perspektiven wären nicht von großem Nutzen, wenn David und ich alles auf Augenhöhe sehen würden. Wir nicht – wir widersprechen ständig. Und ich bin mir sicher, dass dies ein entscheidender Bestandteil unseres Erfolgs ist.
Jeder Unternehmensberater da draußen hat einen bevorzugten Persönlichkeitstest, der eindeutig zeigen könnte, warum David und ich anderer Meinung sind — d. H. Welche zugrunde liegenden Wertunterschiede unsere beiden Perspektiven bilden. Ich glaube jedoch nicht, dass viele erste Verabredungen zwischen potenziellen Mitbegründern darin bestehen, Myers Briggs-Typen über Bier zu finden, Ich habe lange darüber nachgedacht, wie ich den perspektivischen Unterschied zwischen David und mir schnell ausdrücken kann. Und ich denke, es ist dies: Wir würden ziemlich langweilig hängen zusammen, wenn es nicht für Carpe.
Offensichtlich wollen David und ich dasselbe — sonst wären wir nicht zusammen im Geschäft. Und wir beide denken extrem hoch voneinander — wie ich in Reason erklärt 1. Aber die Dinge, die uns begeistern, die Dinge, die wir am liebsten tun und lernen und die wir in unseren Geist und unsere Urteilsstrukturen aufnehmen — das sind völlig andere Dinge.
Sicher, es gibt Überschneidungen — wir spekulieren beide gerne über die Wirtschaft. Aber David kann nicht verstehen, wie ich es genieße, die mathematischen Probleme zu lösen, die unsere Entwicklung, Buchhaltung und Operationen plagen — genauso wie ich nicht verstehen kann, wie er es genießt, all die Leute zu treffen und mit ihnen Schritt zu halten, die unseren Vertrieb, unser Marketing und unsere Partnerschaften vorantreiben.
David ist wirklich nicht die Person, mit der ich den ganzen Tag reden möchte — denn wenn er es wäre, wären wir uns zu ähnlich. Und das würde unser Team aus dem Gleichgewicht bringen und blind machen: Wir würden die Optionen, die wir nicht in Betracht gezogen hatten, nicht sehen, bis unser Unternehmen ein flammendes Wrack hinter uns war.
Unsere Unterschiede sind, wie wir dieses Wrack vermeiden — sie sind, wie wir den Kurs halten.
Grund 3: Wir zweifeln nie an der Loyalität des anderen
Ein Mitbegründer, der schlauer ist als Sie und die Welt ganz anders sieht als Sie — diese Eigenschaften sind in der Tat selten, und Sie werden Glück haben, jemanden wie diesen zu treffen. Aber der letzte Kern meiner Beziehung zu David — der wichtigste — konnte in keiner Weise neben der jahrelangen Zusammenarbeit gefunden werden: Es ist unsere absolute Loyalität zueinander.
Dies ist die Eigenschaft von David, die mich wie den glücklichsten Mitbegründer der Welt fühlen lässt — denn wenn Sie mich bitten würden, einen anderen Partner zu finden, der es teilt, würde ich nicht wissen, wo ich anfangen soll. Und ja, leider ist diese Eigenschaft wie die beiden vorherigen bei einem großartigen Mitbegründer absolut kritisch.
Es gibt keine Möglichkeit, Loyalität wirklich einzuschätzen, bis du mit jemandem durch die Hölle gegangen bist und gesehen hast, ob er bis auf den Grund bei dir geblieben ist. Und in jedem unserer Streifzüge durch den Schwefel, David hat. Wir beide wissen, dass wir das Unternehmen eher scheitern sehen würden, als die andere Person zu verraten — und das gibt uns die Kraft, die wir brauchen, um die mutigen Entscheidungen zu treffen, die Carpe zum Erfolg bringen.
Dies geht weit über Respekt und Fairness hinaus — es ist schwierig, in irgendeiner Funktion mit jemandem zusammenzuarbeiten, der versucht, Sie zu betrügen oder zu betrügen, aber das geht tiefer. Das geht so tief, dass ich, selbst wenn ich wüsste, dass David aus einem extremen Charakterfehler einen schweren Fehler gemacht hatte, nicht zulassen würde, dass er zu einem Urteil verurteilt wird, das von meinem eigenen getrennt ist. Wenn wir fallen, werden wir zusammen fallen.
Dies ist eine extreme Haltung — es könnte der Ruin des Unternehmens oder mein eigener sein. Aber nichts weniger als dies ermöglicht die Kraft einer wirklich gleichberechtigten Mitbegründerbeziehung. Nichts weniger als das erlaubt es mir, dem Vorstand genau zu sagen, was meiner Meinung nach das Beste für das Unternehmen ist, und zu wissen, dass ich so lange in diesem Vorstand bleiben werde, wie David es tut. Nichts weniger als das erlaubt es mir, jeden Tag unermüdlich zu arbeiten, um David zu beweisen, dass er sich in etwas irrt, und weiß, dass selbst wenn ich entdecke, dass ich völlig falsch liege und unsere Zeit verschwendet habe, er wird mich nur mehr dafür respektieren. Nichts weniger als das erlaubt es mir, jede Nacht einzuschlafen, während ich durch die Startup-Achterbahn fahre, oszillierend von Milliarden—Dollar-Zukunft zu drohendem Ruin – denn inmitten aller Zweifel, Das Wichtigste ist sicher: Und das ist David, und das ist seine Loyalität zu mir, und das ist meine Loyalität zu ihm.
