Die Jenkins Activity Survey (JAS) ist ein weit verbreitetes Instrument zur Beurteilung des Verhaltensmusters Typ A. Die vorliegende Studie untersucht die interne Struktur der JAS durch (1) Faktorenanalyse des Fragebogens mit 52 Elementen, (2) Vergleich der Ergebnisse dieser Faktorenanalyse mit zuvor gemeldeten Arbeiten und (3) Faktorenanalyse der 21-Item-Skala Typ A innerhalb der JAS. Während sich die Bemühungen zur Entwicklung des JAS bisher auf Mitarbeiter in großen Organisationen konzentrierten, untersucht diese Studie Berichte über Verhaltensmuster in einer Stichprobe von Führungskräften aus kleineren Unternehmen. Zu den Ergebnissen gehören (1) die Identifizierung von fünf Faktoren, von denen drei den in früheren Studien identifizierten Faktoren ähneln, (2) die Identifizierung einer Teilmenge von Elementen innerhalb des JAS, die eine studienübergreifende Konsistenz bei der Belastung bestimmter Faktoren aufweisen, und (3) die Entdeckung der Möglichkeit, dass zwei Skalen innerhalb des JAS, Typ A und Faktor H (hart und wettbewerbsfähig), in ihren definierenden Elementen im Wesentlichen gleich sind. Die Ergebnisse werden im Hinblick auf die Verbesserung der Messmöglichkeiten des JAS vorgestellt.
