Sie haben großartige Arbeit geleistet, um Ihre Suche zu fokussieren, Unternehmen anzusprechen, sich zu vernetzen und einen überzeugenden Lebenslauf und ein Anschreiben zu erstellen. Jetzt bist du bereit für das Interview. Viele Jobsuchende verbringen so viel Zeit und Energie damit, in die Interviewphase zu gelangen, aber dann nicht genug Zeit, um sich tatsächlich auf das Interview vorzubereiten. Dies ist ein Fehler, der Arbeitssuchende oft entgleist. Es ist schwer zu überschätzen, wie wichtig es ist, das Unternehmen zu recherchieren, die Stellenbeschreibung zu analysieren und ein Verkaufsblatt zu erstellen.
Recherchieren Sie das Unternehmen
Beginnen Sie mit den Informationen auf der Website des Unternehmens. Lesen und analysieren Sie das Managementteam, Produkte, aktuelle Nachrichten, Kunden, Wettbewerber, Kanäle, finanzielle Leistung und Unternehmensgeschichte. Andere Websites wie Yahoo Finance, Bloomberg, Edgar Online, Hoover’s und Business Source Alumni Edition sind ebenfalls hilfreich für den Forschungsprozess. Wenn Sie mit einer Aktiengesellschaft interviewen, lesen Sie Equity Research-Berichte über das Unternehmen. Sie können auf Aktienresearch-Berichte von Ihrem Broker (manchmal kostenlos) oder von Thomson Reuters zugreifen.
Analysieren Sie die Stellenbeschreibung
Lesen Sie die Stellenbeschreibung sehr genau durch und machen Sie sich Notizen zu den wichtigsten Anforderungen und Verantwortlichkeiten. Es ist wichtig, diese Anforderungen während des Interviews zu berücksichtigen, auch wenn Ihr Interviewer Sie nicht speziell danach fragt.
Bereiten Sie ein Verkaufsblatt vor
Nachdem Sie die wichtigsten Anforderungen und Verantwortlichkeiten des Jobs analysiert haben, bereiten Sie ein Verkaufsblatt vor, in dem Sie die für die Position erforderlichen Schlüsselqualifikationen und Fachkenntnisse sowie drei relevante Beispiele (in Kurzform) aus Ihrer Erfahrung auflisten, die den Anforderungen entsprechen und Ihre Fähigkeit veranschaulichen, einen bestimmten Mehrwert zu schaffen. Fähigkeiten könnten Führung, Kommunikation, Management, Analyse und Verhandlungen umfassen; Sie könnten spezifischere Fachgebiete wie die Entwicklung neuer Produkte, Due Diligence und Bewertung sein. Organisieren und üben Sie Ihre Beispiele nach dem Situations- / Aktions- / Ergebnisformat, damit sie für Ihre Interviewer überzeugend und prägnant sind.
Interviews üben
Üben Sie Interviews mit InterviewStream, einem kostenlosen, interaktiven videobasierten Tool zum Üben von Interviews.
Übungsinterviews einschließlich Feedback können mit jedem der Alumni Career & Professional Development Coaches geplant werden. Während das Timing und die Vorbereitung auf ein Interview manchmal nicht in Ihrer Kontrolle liegen, ist es ratsam, Übungsinterviews mindestens ein bis zwei Wochen vor dem eigentlichen Interview zu planen. Dies ist besonders kritisch, wenn es eine Weile her ist, seit Sie ein formelles Interview hatten und sich „rostig“ fühlen.“
Interviewen von Do’s und Don’ts
Tun:
- Begrüßen Sie den Interviewer mit einem festen Händedruck.
- Bereiten Sie eine Agenda für das Interview vor.
- Verwenden Sie spezifische Beispiele, um Anweisungen zu sichern.
- Konzentrieren Sie Ihre Antworten auf das, was das Unternehmen braucht / will, um zu veranschaulichen, wie Sie Mehrwert schaffen.
- Kommen Sie gepflegt, angemessen gekleidet, pünktlich an und warten Sie am richtigen Ort.
- Kommen Sie mit guten Fragen bewaffnet an, um den Interviewer zu fragen. Bringen Sie mehr mit, als Sie denken, und konzentrieren Sie sich auf Informationen, die Sie auf der Website des Unternehmens nicht ohne weiteres erhalten können!
- Erkundigen Sie sich am Ende des Interviews nach den nächsten Schritten.
- Schreiben Sie Dankes-E-Mails oder Notizen nach Interviews vor Ort an jede Person, mit der Sie sich getroffen haben, oder zumindest an die Person, mit der Sie die meiste Zeit verbracht haben. Warten Sie nicht länger als ein oder zwei Tage nach dem Interview, um diese zu senden.
Nicht:
- Stellen Sie ein Negativ über sich selbst vor.
- Werden Sie defensiv.
- Übertreibe deine Leistungen.
- Versuchen Sie, das Interview zu kontrollieren.
- Brechen Sie ein Interview ab, es sei denn, es handelt sich um einen Notfall.
- Diskutieren Gehalt, Leistungen oder Urlaub auf dem ersten Interview.
- Nehmen Sie ein Interview nur zum Üben.
- Akzeptieren Sie ein Zweitgespräch, wenn Sie nicht wirklich an der Rolle oder dem Unternehmen interessiert sind.
Illegale und Stressfragen
Während die meisten Unternehmen heute wissen, dass sie sich von diesen Fragen eines Kandidaten fernhalten sollten, sollten Sie sich bewusst sein, dass es für Interviewer illegal ist, direkte Fragen zu den folgenden Bereichen zu stellen:
- Familienstand, Kinder
- Sexuelle Präferenz
- Rasse, nationale Herkunft
- Körperliche Behinderung
- Religionszugehörigkeit
Der Schlüssel zur Feststellung, ob eine Frage illegal ist, ist, ob die angeforderten Informationen für die Arbeitsleistung relevant sind. Wenn Sie beispielsweise fragen, ob es physische oder andere Gründe gibt, warum Sie die Arbeit nicht ausführen können, ist dies relevant und legal, wenn Sie fragen, ob Sie körperliche Behinderungen haben, ist dies nicht der Fall. Wenn es nicht relevant ist, müssen Sie nicht antworten.
Sich darauf vorzubereiten, Fragen zu beantworten, die Sie unangenehm machen könnten, ist entscheidend für ein erfolgreiches Interview. Fragen werden oft gestellt, um Ihre Fähigkeit zu bestimmen, mit Stress, Widrigkeiten oder Meinungsverschiedenheiten umzugehen. Sie sollten diese Art von Fragen antizipieren und Antworten vorbereiten, um nicht nervös zu werden, defensiv zu wirken oder einfach unvorbereitet zu sein. Bereiten Sie solide Antworten auf Fragen vor und üben Sie sie, die sich auf Ihre „Schwachstellen“ konzentrieren.“
