Input® Theme (CliftonStrengths®, ehemals StrengthsFinder®)

 Input® Theme CliftonStrengths® StrengthsFinder®
Bildnachweis: /frankies

Gallup CliftonStrengths® ist eine Beurteilung der Persönlichkeit, die in der Theorie der positiven Psychologie verwurzelt ist. Untersuchungen zeigen, dass Menschen, die ihre Stärken jeden Tag kennen und nutzen, eher positive Emotionen (Energie, Glück, Respekt) und weniger negative Emotionen (Stress, Sorge, Wut, Traurigkeit) erleben. Die Bewertung identifiziert die fünf wichtigsten „Signature Themes“ einer Person aus einer Liste von 34 gemeinsamen Talenten. Einzelpersonen können diese Talente dann zu Stärken entwickeln und diese Stärken in allen Bereichen ihres Lebens anwenden.

Überblick über die Input®-Stärke

Sie sind der Hüter des Wissens, der Ansprechpartner für die Suche nach Teamtools und -ressourcen. Sie sammeln kontinuierlich Informationen und organisieren sie sorgfältig für zukünftige Anwendungen. Ihre Mitarbeiter ärgern Sie darüber, ein Packrat zu sein, aber sie werden eines Tages dankbar sein, wenn Sie genau den Artikel finden, den sie brauchen. Diese Beiträge bringen Struktur und Sinn in Ihr Leben. Du magst es nicht, gehetzt zu werden. Sie brauchen Zeit, um nachzuforschen, auf Ihr Archiv zu verweisen und Ihre Ergebnisse zu teilen.

Aktionselemente für die Eingabe® Stärke

Wählen Sie den richtigen Job. Berufsfelder wie Bildung, Journalismus und Forschung lassen Ihre Leidenschaft für Informationen erstrahlen. Schnelllebige Arbeitsumgebungen, in denen Entscheidungen schnell getroffen werden, können Sie frustrieren. Es bleibt nicht genügend Zeit, um Ihre archivierten Ressourcen zum Laufen zu bringen.

Wählen Sie die richtigen Partner. Kämpfen, um eine Frist einzuhalten? Wenn Ihre natürliche Neugier Ihren lieferbaren Zeitplan entgleist, kann ein Mitarbeiter mit einem starken Discipline®- oder Focus®-Thema Sie wieder auf Kurs bringen.

Organisation priorisieren. Fakten, Zitate, Statistiken, Bilder: Sie möchten alles speichern. Verwenden Sie digitale Tools, um diese Informationen zu archivieren, damit sie in Zukunft leicht zugänglich sind.

Bleiben Sie neugierig. Fordern Sie sich heraus, jeden Monat ein neues Buch zu lesen, eine Museumsausstellung zu besuchen oder an einen neuen Ort zu reisen. Dokumentieren Sie Ihre Erfahrungen in Ihrem digitalen Archiv. Diese Aufzeichnungen werden zu faszinierenden Anekdoten und einzigartigen Details, die Ihren Beitrag für Kollegen zum Leben erwecken.

So verwalten Sie jemanden mit der Input®-Stärke

Ihr Input®-Mitarbeiter ist von Natur aus neugierig und hat noch nie eine Tatsache, ein Zitat oder eine Statistik getroffen, die er nicht für die Zukunft speichern wollte. Im besten Fall bringen sie ein differenziertes Verständnis für komplexe Probleme mit und helfen dem Team, die benötigten Ressourcen zu finden. Auf der anderen Seite kann sich Ihr Input®-Mitarbeiter jedoch mit irrelevanten Details verzetteln, auf unnötigen Tangenten abdriften und kritische Fristen verpassen.

Als ihr Manager ist es Ihre Aufgabe, ihnen zu helfen, den Unterschied zwischen wertvollen Details und fremden Informationen zu verstehen. Versuchen Sie Folgendes, um Ihre Input®-Mitarbeiter zu motivieren und ihre Talente zu nutzen:

Helfen Sie ihnen, produktiv zu bleiben. Genug wissen, um die Arbeit richtig zu erledigen, oder alles wissen – manchmal kann Ihr Input®-Mitarbeiter den Unterschied zwischen diesen beiden nicht erkennen. Helfen Sie ihnen, auf dem richtigen Weg zu bleiben, indem Sie klare Richtlinien für den Umfang und einen festen Zeitplan für die Lieferung festlegen. Kombinieren Sie sie mit einem Kollegen, der stark in den Themen Discipline® oder Focus® ist.

Halten Sie sie auf dem Laufenden. Teilen Sie Artikel, Bücher und Nachrichten, die Ihre Aufmerksamkeit erregen. Sie werden sich wertgeschätzt und verstanden fühlen. Mit einem robusten Archivsystem hält Ihr Mitarbeiter relevantes Wissen organisiert und zugänglich.

Helfen Sie ihnen zu glänzen. Fragen Sie nach ihren Beiträgen während Besprechungen, bitten Sie sie, einen Branchentrend zu recherchieren, oder bitten Sie sie, Referenzen für ein Teamprojekt zu kuratieren. Sie glänzen als Anlaufstelle für Teamwissen, Tools und Ressourcen. Geben Sie ihnen nur genügend Zeit, um ihr Archiv zu konsultieren und eine Antwort vorzubereiten – sie möchten nicht überstürzt sein.

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