In der heutigen Zeit kann es schwierig sein, in die LKW-Branche einzudringen. Ein sehr begehrtes und wettbewerbsfähiges Feld, Einige potenzielle Eigentümer-Betreiber fragen sich, ob sich die Gründung eines LKW-Unternehmens lohnen würde oder nicht. Die große Frage in aller Munde, „Ist ein LKW-Geschäft profitabel?“
Im Allgemeinen sind Speditionen so erfolgreich, wie das Management sie macht. Der Schlüssel liegt darin, die Stärken Ihres Unternehmens zu nutzen, klug im Ressourcenmanagement zu sein und proaktive Problemlösungen zu finden. Es kann schwierig sein, alle einzelnen Facetten der Führung einer Spedition im Auge zu behalten, aber mit der richtigen Einstellung und den richtigen Werkzeugen können die Gewinne eines Speditionsunternehmens enorm sein.
Verwalten Sie Ihre Finanzen, um die Gewinne Ihres LKW-Geschäfts zu maximieren
Es ist kein Geheimnis, dass die LKW-Branche vom Cashflow angetrieben wird. Zwischen der Bezahlung Ihrer Mitarbeiter, Tankkosten, Selbstbehalt, Fahrzeugzahlungen und dem Versuch, einen anständigen Gewinn zu erzielen, ist das Geschäft ständig ein Spiel des Finanzausgleichs. Sobald Sie verstehen, wie Sie die Finanzen pflegen und die Cashflow-Beziehungen verbessern können, kann Ihr Unternehmen eine enorme Steigerung der Betriebseffizienz und ein besseres Endergebnis erzielen.
Wenn Sie sich gefragt haben, ob das LKW-Geschäft rentabel ist, ist das Erste zuerst: Sie müssen Ihre Ausgaben kennen. Die Beurteilung, wo Verbesserungen im Budget vorgenommen werden können, ist ein großartiger Ort, um die Gewinne zu steigern. Also, welche Kosten kann eine durchschnittliche Spedition erwarten?
Gehaltsschecks für Mitarbeiter
Wenn die meisten Menschen das LKW-Geschäft für rentabel halten, denken sie sofort, dass die Kraftstoffkosten die größten Kosten für Unternehmen sind. Entgegen der landläufigen Meinung handelt es sich tatsächlich um Fahrergehälter, nicht um Kraftstoff. Die Löhne von LKW-Fahrern sind in den letzten Jahren gestiegen, was für die Eigentümer-Betreiber, die sie bezahlen – mehr kostet. Dies ist jedoch keineswegs eine schlechte Sache. Tatsächlich trägt die Zahlung besserer Löhne für Mitarbeiter dazu bei, die Fahrerbindungsrate drastisch zu erhöhen, was bedeutet, dass Sie eher die Besten der Besten einstellen und behalten. In Zeiten, in denen der Markt Halsabschneider ist und der Wettbewerb hart ist, bedeutet die Einstellung guter Fahrer, dass Ihre Kundschaft durchweg exzellenten Service erhält. Dies bedeutet wiederum, dass sie immer wieder zurückkehren und möglicherweise sogar Empfehlungen für neue Kunden abgeben. Am Ende des Tages bringt dies Ihren Gewinn wieder ins Gleichgewicht und ermöglicht es Ihren Fahrern, die Löhne zu genießen, die sie verdienen.
Kraftstoffkosten
Immer noch eine der größten Ausgaben für die Branche, macht Kraftstoff rund 25% aller Kosten für amerikanische Speditionen aus. Ständig wechselnde Gaspreise sind ein weiterer Faktor, über den Eigentümer und Betreiber keine Kontrolle haben, daher ist der beste Weg, die Kraftstoffkosten zu optimieren, intelligentere Kraftstoffeinkäufe. Niedrigere Pumpenpreise bedeuten nicht unbedingt, dass Sie das beste Angebot erhalten, insbesondere nach Steuern. Die IFTA-Vorschriften besagen, dass LKW-Fahrer Steuern zahlen müssen, die auf dem Kraftstoff basieren, den sie während der Fahrt durch das Land verwenden, unabhängig davon, wo der Kraftstoff gekauft wurde. Um dies zu bekämpfen, ist es am besten, nach niedrigeren Basispreisen zu suchen, anstatt nach Pumpenpreisen. Tankkarten sind eine hervorragende Möglichkeit, erhebliche Rabatte auf Kraftstoff zusätzlich zu guten Basispreisen zu erhalten, daher ist es ratsam, in sie zu investieren.
Broker-Verzögerungen
Nicht unbedingt ein Aufwand, aber Verzögerungen beim Erhalt von Rechnungszahlungen von Brokern können Ihrem Endergebnis schaden. Die vollständige Bearbeitung von Rechnungen kann zwischen 15 und 45 Tagen dauern, was bedeutet, dass Ihr Unternehmen über einen längeren Zeitraum ohne Zahlung auskommt. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu beheben, ist das Frachtbrief-Factoring, bei dem bis zu 95% der Rechnungen im Voraus bezahlt werden, manchmal bereits am Tag der Einreichung. Die restlichen 5% werden nach Zahlung des Versenders abzüglich einer geringen Gebühr zurückerstattet.
Gutes Management üben
Erfolg für jedes Unternehmen wird fast immer auf gute Managementfähigkeiten zurückgeführt, und das Gleiche gilt absolut für die Gewinne eines Speditionsunternehmens. Es ist wichtig, ein exzellentes Team zu unterhalten und gute Beziehungen zu Ihren Kunden zu haben. Wie bereits erwähnt, gehen die beiden Hand in Hand: glückliche, qualifizierte Fahrer bieten exzellenten Service, was zu einer zufriedenen Kundschaft und letztendlich zu zufriedenen Kunden führt, die Ihre Dienste eher wieder in Anspruch nehmen.
Eines der wichtigsten Dinge, die Sie beachten sollten, ist, ob Sie in der richtigen Marktnische arbeiten. Die LKW-Branche ist hart umkämpft, und als solche gibt es oft einen Überschuss an Unternehmen, die nach einer Vielzahl von Mainstream-Märkten suchen. Es ist verlockend, nach trocken van Jobs zu gehen. Viele Eigentümer-Betreiber tun dies, da diese einfacheren Lasten einen schnellen Gewinn erzielen können. Der Wettbewerb um diesen und andere Primärmärkte ist jedoch intensiv, und es kann schwierig sein, allein mit Trockenbauarbeiten einen angemessenen Gewinn zu erzielen. Der Eintritt in eine Marktnische verringert den Wettbewerb, kann das ganze Jahr über arbeiten und kann sogar rezessionsresistent sein. Bereiche wie Frischwaren und Fleischtransport sind aus diesen Gründen großartige Märkte.
Ein weiterer zu beachtender Faktor ist, wie effizient Ihr Backoffice läuft. Als Rückgrat Ihrer Finanzen, Ihres Personalmanagements, Ihres Cashflows und Ihrer Geschäftsinformationen ermöglicht Ihnen das Backoffice Ihres Unternehmens, profitabel zu bleiben und ständig zu wachsen. Es wird nur noch wichtiger, wenn Sie anfangen, geleaste Treiber zu Ihrer Aufstellung hinzuzufügen, also ist es wichtig zu entscheiden, wie Sie es früh ausführen werden: Sie können sich dafür entscheiden, das Backoffice selbst von Ihrem eigenen Computer aus mit der richtigen Buchhaltungssoftware zu betreiben, oder Sie können es an einen Dispatcher auslagern. Unabhängig davon, wie Sie sich dafür entscheiden, stellen Sie sicher, dass Ihr Backoffice von den fähigsten Personen verwaltet wird.
Ist der Besitz einer Spedition rentabel? Es kann absolut sein, wenn die richtigen Schritte unternommen werden. Gute Managementfähigkeiten, den Überblick über die Finanzen zu behalten und kluge Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen, können den Unterschied für Ihren Erfolg ausmachen. Kümmere dich am Ende des Tages um dein Unternehmen und es wird sich im Gegenzug um dich kümmern. Mit Hilfe der Trucking Consultants von Trincon können wir Ihr Unternehmen profitabel und effizient machen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um loszulegen!
