So schreiben Sie einen Geschäftsplan für Ihr Innenarchitekturgeschäft

Das Starten Ihres eigenen Innenarchitekturgeschäfts ist eine besondere Zeit voller Premieren. Es ist leicht, sich von der Aufregung mitreißen zu lassen und zu vergessen, die feineren Details auszubügeln. Das Schreiben eines Geschäftsplans ist der beste erste Schritt, den Sie unternehmen können, wenn Sie Ihr Innenarchitekturgeschäft gründen möchten, da Sie sich dabei zwingen, Ihre Träume genau zu beschreiben, sich die praktischen Aspekte anzusehen und eine klare Vorgehensweise zu erarbeiten. Ihr Geschäftsplan ist Ihre Roadmap für die Einrichtung Ihrer Geschäftsprozesse, die Verbreitung Ihrer Dienstleistungen und die Suche nach neuen Kunden. Lass uns anfangen!

Schritt 1: Bestimmen Sie Ihre Nische

Sie haben die Möglichkeit, das Innenarchitekturgeschäft Ihrer Träume zu schaffen. Während die Projektmöglichkeiten endlos sind, ist es wichtig, Ihre Nische zu definieren. Wenn Sie Ihre Nische definieren, heben Sie sich von Ihrer Konkurrenz ab, indem Sie zu einem Spezialisten für einen bestimmten Designstil, eine bestimmte Art von Raum, eine bestimmte Art von Kunden oder sogar für das Entwerfen innerhalb eines bestimmten Budgetbereichs werden.

Laut Carla Aston gibt es viele Möglichkeiten, Ihre Nische zu finden. „Ich denke, es ist wichtig, nach jedem Projekt oder sogar jeder Beratung, wenn Sie dies tun, zurückzudenken und sich Notizen darüber zu machen, was in Ihnen Freude ausgelöst hat.“ Vielleicht lieben Sie den Bauernhaus-Look, traditionelle Häuser oder einen schlankeren und moderneren Stil. Vielleicht möchten Sie sich auch fragen, mit wem Sie gerne arbeiten. Vielleicht haben Sie festgestellt, dass bestimmte Arten von Kunden, wie junge Familien oder einzelne Millennials, durchweg eine Freude für Sie sind, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, oder vielleicht gibt es eine bestimmte Art von Raum wie Küchen oder Luxushotels, die Sie wirklich gerne entwerfen.

Sobald Sie Ihre Nische gefunden haben, ist es wichtig, ein detailliertes Verständnis dafür zu entwickeln, wer Ihre idealen Kunden sind, mit welchen Problemen sie wahrscheinlich konfrontiert sind und welche Wünsche sie haben, damit Sie einen Designprozess entwickeln können, der sie an jedem Berührungspunkt begeistert. Dies wird Ihnen auch helfen, eine Marketingstrategie zu erstellen, die direkt zu den Herzen derer spricht, die Ihre Dienstleistungen suchen, und Sie als offensichtliche Wahl positioniert.

“ Im Laufe der Zeit habe ich Budgetparameter, Persönlichkeitsmerkmale der gewünschten Kunden, Designstil, Größe der Projekte, Orte, an denen ich arbeiten möchte, usw. entwickelt., das Funken Freude für mich und ich habe mein Geschäftsmodell entworfen, um nur jene Jobs unterzubringen. Denken Sie daran, dass es fast wichtiger ist, Nein zu einem Job zu sagen, der nicht in Ihr Modell passt, als Ja zu einem Job zu sagen, der dies tut „, sagt Aston.

Schritt 2: Definieren Sie Ihre Dienste

Der nächste Schritt besteht darin, Ihre Dienste zu definieren. Welche Dienstleistungen bringen Ihnen am meisten Freude? Einige Innenarchitekten lieben es, Projekte zu verwalten und mit Handwerkern zu koordinieren, während andere diese Aufgaben lieber delegieren würden. Entscheiden Sie, welche Dienstleistungen Sie anbieten und persönlich betreuen möchten und welche Sie lieber von jemand anderem erledigen lassen möchten.

Es gibt so viele verschiedene Arten von Innenarchitekturdienstleistungen, die Sie anbieten können. Designberatungen, Raumplanung, Möbelauswahl, Kunstkuration, kundenspezifische Fensterbehandlungen, Sanitär, Bodenbelag, Beleuchtung, Installation, und Re-Designs sind nur einige. Einige Dienstleistungen, wie Bau- und Fensterdesign, überschneiden sich sogar mit der Architektur. Es ist auch wichtig anzugeben, für welche Arten von Räumen Ihre Dienste bestimmt sind, damit Sie Projekte anziehen können, die Ihnen gefallen. Gewerbliche, institutionelle, Wohn- und Büroräume sind nur einige der zu berücksichtigenden Räume.

Führen Sie als nächstes Marktforschung durch, indem Sie sich die Sprache ansehen, die Ihre Konkurrenten verwenden, und potenzielle Kunden über ihre Wünsche und Schwachstellen befragen. Wenn Sie diese Informationen in Ihrer Gesäßtasche haben, können Sie Ihre Dienstleistungen weiter definieren und so kommunizieren, dass Sie direkt mit Ihren idealen Kunden sprechen.

Schritt 3: Legen Sie Ihren Tarif fest.

Es gibt viele Fragen zu berücksichtigen, wenn es darum geht, Ihre Rate zu bestimmen. Für den Anfang, wie viel Geld müssen Sie mindestens verdienen, um Ihre aktuellen Ausgaben zu decken und Ihre Einkommensziele zu erreichen? Wie viel Geld benötigen Sie zusätzlich, um Ihre Sparziele zu erreichen und auch bequem zu leben? Als nächstes fragen Sie sich, in einer bestimmten Zeit, wie viele Projekte können Sie vernünftigerweise erreichen? Werden Sie stündlich oder pauschal pro Projekt abrechnen? Sobald Sie sich für jeden dieser Faktoren entschieden haben, legen Sie Ihre Preise fest. Es läuft alles darauf hinaus, wie viele Projekte Sie in einer bestimmten Zeit durchführen können und wie viel Geld Sie benötigen, um bequem zu leben.

Und unterschätzen Sie nicht Ihr Fachwissen. Das Teilen von Wissen ist ein Service für sich, dessen Implementierung für die Menschen natürlich noch mehr kostet. Wenn Sie zu niedrige Gebühren erheben, erwecken Sie den Eindruck, dass Ihre Dienste nicht so hochwertig sind wie andere Designer, die für dieselben Dienste möglicherweise mehr Gebühren erheben. Egal was passiert, es ist wichtig, dass Sie einen Gewinn erzielen.

Sie können auch kreative Wege finden, um Geld zu sparen. Entwickeln Sie gute Beziehungen zu Anbietern und Handwerkern und suchen Sie nach Anbietern, die Rabatte für Innenarchitekten anbieten. Sie können auch eine Aufladung für Materialien um einen bestimmten Prozentsatz in Betracht ziehen.

Wenn Sie Ihren Preis mit Ihren Kunden teilen, ist es vor allem wichtig, ihnen Ihren Prozess mitzuteilen und den damit verbundenen Zeitaufwand zu erläutern. Ihre Kunden werden nie verstehen, wie viel Arbeit in einem einzelnen Projekt steckt, es sei denn, Sie definieren den Umfang klar und legen alle Details für sie fest.

Schritt 4: Entwickeln Sie eine Marketingstrategie.

Jetzt ist es an der Zeit, mit Ihrer Marketingstrategie zu beginnen. Wo willst du in 5 Jahren sein? Träume groß. Benötigen Sie beispielsweise eine bestimmte Anzahl von Projekten zu einem bestimmten Zeitpunkt? Möchten Sie, dass Ihre Arbeit in einer bestimmten Zeitschrift oder einer bestimmten Anzahl von Zeitschriften veröffentlicht wird, um die Markenbekanntheit zu steigern und Ihre Arbeit zu präsentieren? Wenn Sie sich gut vermarkten, gelangen Sie dorthin.

Der beste Weg, das Wort zu verbreiten, ist durch Mundpropaganda. Besuchen Sie Networking-Events und lokale Interior Design-Shows. Bauen Sie Beziehungen zu lokalen Anbietern auf und verteilen Sie Visitenkarten und andere Marketingmaterialien. Wenn die Leute gerne mit Ihnen arbeiten und die Qualität Ihrer Arbeit lieben, möchten sie natürlich allen von Ihren Dienstleistungen erzählen. Aus diesem Grund ist es wichtig, das bestmögliche Kundenerlebnis zu schaffen, bei dem Sie Ihre Kunden in jeder Phase des Prozesses begeistern, der mit dem Aufbau einer schönen und konsistenten Marke beginnt.

Entwickeln Sie eine konsistente Marke, die sowohl die Persönlichkeit Ihres Unternehmens als auch Ihre Nische widerspiegelt. Sie benötigen ein Logo und eine schön gestaltete Website, die der Qualität Ihrer Arbeit entspricht. Wenn Sie sich mit weniger zufrieden geben, tun Sie sich selbst einen großen Bärendienst, manche nennen es sogar Selbstsabotage.

Squarespace bietet atemberaubende Website-Vorlagen, mit denen Sie Ihre Innenarchitekturarbeiten präsentieren können. Sie müssen nicht viele Seiten auf Ihrer Website haben — je einfacher, desto besser. Für optimale Ergebnisse benötigen Sie eine Homepage, Informationen, Dienstleistungen, ein Portfolio und eine Kontaktseite mit Testimonials und schönen Bildern, die auf Ihrer Website platziert sind. Da die Innenarchitektur weitgehend visuell ist, ist die Einstellung eines professionellen Fotografen der Schlüssel.

Um mehr über Branding für Innenarchitekten zu erfahren, lesen Sie unseren Beitrag Individualität identifizieren und eine authentische Marke aufbauen.

Und vergessen Sie nicht, Ihre Kunden nach Bewertungen über ihre Erfahrungen mit Ihnen zu fragen und alle Ihre Bewertungen auf Ihrer Website zu behalten. Sie möchten auch eine Social-Media-Präsenz erstellen, um Ihren engagierten Kunden eine Online-Community und eine Plattform zur Gewinnung neuer Kunden zu bieten. Sie können Ihre Kundenbewertungen in regelmäßigen Abständen in sozialen Medien mit einem begleitenden Bild oder Blog-Beitrag teilen. Facebook Instagram, Twitter und PPC-Anzeigen, und verwenden Sie Canva, um ganz einfach atemberaubende Social-Media-Grafiken zu erstellen.

Schritt 5: Holen Sie sich ein solides Buchhaltungssystem.

Last but not least, erhalten Sie ein solides Buchhaltungssystem, um Ihr Leben oder das Leben Ihres Buchhalters oder Buchhalters zu erleichtern. Design Manager ist eine Buchhaltungssoftware, die für Innenarchitekten entwickelt wurde. Mit sorgfältiger Artikelverfolgung, detaillierten Drilldowns für jeden Artikel, innenarchitekturspezifischen Berichten und einfachem Zugriff von überall und jederzeit kann Design Manager Ihnen helfen, Zeit und Geld zu sparen, indem Sie Ihr gesamtes Innenarchitekturgeschäft von überall auf der Welt aus rationalisieren.

Sobald Sie Ihre Nische bestimmt, Ihre Dienstleistungen definiert, Ihre Rate festgelegt, Ihre Marketingstrategie entwickelt und ein solides Buchhaltungssystem gefunden haben, sind Sie auf dem besten Weg, ein erfolgreiches Innenarchitekturgeschäft zu gründen. Schreiben Sie alles auf, damit Sie regelmäßig auf Ihren Geschäftsplan zurückgreifen können, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.

Erfahren Sie mehr darüber, warum Design Manager die beste Buchhaltungssoftware für Innenarchitekten ist, indem Sie unser Interview mit Buchhalter Brad Shark hier lesen.

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