3 Acciones Simples Que Inspirarán Confianza En Su Liderazgo

Tener la confianza de su equipo es fundamental en el liderazgo. La gente quiere un líder que pueda respetar y confiar, porque les da la confianza de que las cosas van en la dirección correcta.

Pero no es solo tu equipo el que te busca. Son tus colegas y tu propio gerente, también.

Necesitas inspirar confianza en tu liderazgo, si vas a ser lo más efectivo posible.

Esto es Lo Que Sucede Cuando la Gente Confía en Tu Liderazgo

Cuando la gente confía en tu liderazgo, pueden suceder cosas mágicas. Estos son solo algunos ejemplos de las cosas buenas que se te presentan cuando la gente cree en ti.

Es más fácil alinear a tu Equipo

Cuando un equipo no confía en su líder, comienza a cuestionar la dirección.

Si bien es útil cuando los miembros del equipo participan en la estrategia y la dirección de un equipo, el exceso de información y el cuestionamiento constante del camino a seguir pueden ser perjudiciales.

Sin la confianza de tu equipo, lleva más tiempo conseguir que todos se unan. E incluso cuando piensas que todo el mundo está alineado, es posible que el equipo solo diga lo que estás haciendo, pero en realidad aún quiere ir por otro camino.

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Tu Jefe Te Permite Continuar Con Tu Trabajo

Tener la confianza de tu propio jefe es como oro. Cuando su gerente cree en usted, tienden a darle más autonomía y le permiten dirigir su propio programa.

Un gerente que carece de confianza en su capacidad comenzará a recurrir a la microgestión y dirigirá cómo usa su tiempo. También tendrás que esforzarte más para justificar tus acciones, ya que tu jefe cuestiona tu enfoque.

Este es un mal lugar para estar, porque esencialmente, tu jefe está haciendo el trabajo de dos personas y la eficiencia sufre.

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Ganas Confianza En Ti Mismo

Cuando las personas que te rodean creen en ti, comienza a reforzar tu confianza de que estás haciendo lo correcto. Si la gente está constantemente cuestionando tus motivos o microgestión, tu confianza se verá afectada.

Las personas que creen en ti te mirarán como si supieras lo que estás haciendo, incluso si no te sientes completamente seguro de ti mismo. Este puede ser un ciclo de refuerzo, donde la creencia que otras personas muestran en ti, te hace sentir aún más fuerte que estás liderando el camino correcto.

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Realiza estas Acciones para Inspirar Confianza en Tu Liderazgo

Hemos analizado por qué es tan importante que las personas crean en ti y tengan confianza en tu liderazgo. Pero, ¿qué podemos hacer para llegar allí?

Estas son algunas acciones simples que te ayudarán a ganar la confianza de las personas que te rodean.

Hacer un plan

Todos hemos escuchado el dicho «No planificar, es planear fracasar». ¿Y qué hay de «Medir dos veces, luego cortar una vez»? Estas son buenas frases para recordar.

Desafortunadamente, la planificación es aburrida. A la gente no le gusta planear, porque planear no es hacer.

La planificación no produce resultados tangibles, solo te da el plan.

Sin embargo, la planificación le da algo que podría necesitar. La planificación ayuda a las personas a ganar confianza en su liderazgo.

Cuando tienes un plan, muestra que te has tomado el tiempo para sentarte y pensar en lo que vas a hacer.

Un plan en realidad no es más que una herramienta de comunicación, que le dice a la gente lo que crees que debe suceder a continuación.

Luego, otros pueden contribuir a su plan y dar forma al futuro, lo que les permite invertir y participar en sus ideas.

La mejor parte es que tu plan ni siquiera tiene que ser perfecto. El simple acto de dar un paso atrás y detenerse para considerar la mejor manera de avanzar muestra que usted es serio. Y te estás tomando el tiempo para asegurarte de avanzar de la mejor manera que puedas.

Haga un plan. Escríbelo. Hazlo simple. Tan sólo hazlo.

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Haz lo que Dices Que Harás

¿Quieres que la gente tenga confianza en tu liderazgo? Es importante hacer lo que dices que harás.

Si no puede cumplir con lo prometido, debe informar a la gente de las razones. Uno de los factores más importantes para construir credibilidad en el liderazgo es demostrar que tus acciones coinciden con tus palabras.

La confianza en su liderazgo aumentará gradualmente con el tiempo, a medida que muestre gradualmente que cuando hace una promesa, la cumple lo mejor que puede.

La gente comienza a ver que lo que prometes hacer es en realidad un vistazo al futuro, porque has demostrado ser fiel a tu palabra y lo que prometes, se cumplirá.

Por otro lado, hacer promesas y luego no cumplirlas es una forma rápida de destruir la confianza en su liderazgo. Y que la gente ponga los ojos en blanco cada vez que hablas.

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Habla cuando las Cosas no están bien

Todos hemos estado en lugares de trabajo donde suceden cosas tontas. Donde hay un elefante en la habitación, pero nadie habla de ello.

Durante mi carrera de consultoría, me encontré con esto muchas veces, especialmente en proyectos grandes, complejos y altamente políticos. Hablar sobre las cosas malas en su lugar de trabajo es algo que los líderes deben estar bien situados para hacer, porque tienen autoridad y la atención de las personas que los rodean.

El verdadero truco es hablar de la manera correcta. Decirle a la gente que son estúpidos no ayuda. Y abofetear al CEO en la cara no es un buen movimiento.

Los líderes que hablan cuando otros se quedan en silencio construirán credibilidad, porque esencialmente están defendiendo lo que creen que es correcto, a expensas potenciales de su carrera y reputación.

Hablar envía una potente señal de que la situación actual no es aceptable.

Cómo Hablar de la Manera Correcta

• Sé lo más constructivo que puedas. Señala los problemas, pero encuéntralos de una manera que muestre que estás tratando de mejorar la situación. No solo critiques, muestra un futuro mejor, como una razón para cambiar.
• Sé respetuoso. Decirle a la gente que son estúpidos no ayuda. Usar lenguaje emotivo tampoco ayuda. Atacar a los demás a menudo los pondrá fuera de juego, y comenzarás a generar animosidad y resentimiento. Trate de atacar la situación, en lugar de a la persona.
• Prepárate para equivocarte. A veces se necesita coraje para hablar, porque no tienes toda la información. Sientes que algo anda mal, pero no puedes tener todas las respuestas. Así que esté preparado para que pueda haber algún contexto que le falta en la situación. Aborda la situación con curiosidad y descubre la historia real.

Hablar de la manera correcta es una habilidad clave de liderazgo, pero hablar nunca es un camino cómodo.

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la Confianza en su liderazgo es un producto valioso. Así que haz un plan, haz lo que dices que harás y habla cuando las cosas no estén bien.

¿Qué vas a hacer para empezar a inspirar confianza en tu liderazgo hoy?