El Dr. John Halamka, debe ser la persona más ocupada en el cuidado de la salud.
Es un reconocido ejecutivo de TI de salud, un médico en ejercicio de la sala de emergencias, un experto en políticas públicas, un profesor de Harvard, un orador y un defensor de la industria.
Dirige iniciativas tecnológicas en algunas de las organizaciones de atención médica más respetadas del país, en Beth Israel Lahey Health durante 20 años y ahora en Mayo Clinic.
En Enero. El 1 de septiembre, Halamka asumió el cargo de presidente de la Plataforma de Mayo Clinic en Rochester, Minnesota, para dirigir los proyectos de salud digital e inteligencia artificial del hospital.
También dirige una granja, como una granja real en funcionamiento. Junto con un lagar y una bodega.
Halamka y su esposa, Kathy Halamka, fundaron la organización de rescate de animales de Massachusetts Unity Farm Sanctuary en 2016. Es el hogar de 250 animales, así como una granja en funcionamiento con 30 acres de producción agrícola.
Y Halamka dice que es tan apasionado por sus alpacas, caballos en miniatura, vacas y cerdos como por la salud. Cada rescate tiene una historia especial. Eso incluye a Dudley, un toro escocés de las Highlands que se ha convertido en una gran atracción y ahora tiene 6.000 seguidores en Facebook.
FierceHealthcare pudo reunirse con Halamka en diciembre para charlar sobre su traslado a Mayo Clinic, lo que más le entusiasma sobre el futuro de la tecnología de atención médica y lo que le sucederá a su amada granja.
Atención sanitaria Feroz: ¿Qué es la plataforma de Mayo Clinic?
John Halamka: La idea es la siguiente: Si nos fijamos en los próximos cinco años, habrá más uso del aprendizaje automático y los macrodatos, especialmente a medida que adoptemos la medicina más personalizada y la medicina de precisión, y habrá más Internet de las cosas (IoT), dispositivos conectados y más aplicaciones móviles. Todo esto se hace en el contexto de la privacidad y la seguridad a prueba de balas, y cada sistema de salud se pregunta: «¿Cómo vas a hacer eso?»
La atención médica se encuentra en medio de una transformación, con modelos de negocio, reembolsos y flujo de trabajo. Gianrico Farrugia, CEO de Mayo Clinic, desarrolló un plan estratégico para Mayo para 2030 y dijo: «Necesitamos plataformas.»La idea es la siguiente: ¿Qué pasaría si esta plataforma de tecnología, políticas y personas fuera capaz de acortar radicalmente el tiempo para evaluar empresas emergentes y crear una «fábrica de innovación» para la colaboración? La plataforma tendrá componentes que se pueden reutilizar para muchos tipos de innovaciones.
Mi función es dirigir los negocios de atención médica digital para Mayo con el objetivo de garantizar que tengamos componentes regulares y de alta calidad para que podamos adoptar la innovación y los cambios en el modelo de negocio de forma rápida y segura.
FH: ¿En qué tipo de iniciativas trabajarás?
JH: Veamos la experiencia de organizar la atención hospitalaria en el hogar para un padre anciano. Lo hice por mi padre, y el sistema de salud no estaba preparado para ello. ¿Cómo sería una plataforma de atención médica en el hogar? Tendría cosas como la capacidad de entregar medicamentos en el hogar, un monitor en el hogar, presión arterial o glucómetros, y servicios entregados en el hogar, como suministros. Algunos de esos recursos serán suministrados por terceros. Entonces, ¿cómo nos aseguramos de que todos los terceros puedan conectarse a un conjunto común de recursos tecnológicos?
Ahí es donde entran en juego los componentes de la plataforma, con políticas, privacidad y seguridad integradas para determinar quién puede ver qué datos y cómo puede usarlos. Podemos construir una plataforma de datos clínicos para la atención médica en el hogar y ayudar a informar la atención de los pacientes en el futuro.
FH: ¿Qué es lo que más le entusiasma sobre el potencial de la tecnología para mejorar la atención médica?
JH: Mi suegro, mi hija y mi esposa. Tuvimos que establecer la atención hospitalaria en casa para mi suegro que tenía cáncer de páncreas, y fue muy difícil establecerla. En mi trabajo en Mayo, si podemos crear una atención de calidad y segura en el hogar, ese será, en efecto, mi homenaje a mi suegro y su experiencia.
Mi hija tiene 26 años, y cuando tiene hambre puede usar la aplicación Grubhub en su teléfono para pedir comida, pero me dijo que su médico quiere que envíe por fax sus registros médicos. Si puedo habilitar una plataforma para que la experiencia de atención médica de mi hija desde su teléfono, dispositivo IoT o dispositivo portátil esté cerca de la de cualquier otra industria, eso es un tributo a mi hija.
A mi esposa le diagnosticaron cáncer de mama en estadio 3 en 2011. En ese entonces, tuve que extraer los datos para averiguar el mejor tratamiento con los menores efectos secundarios. Cada paciente de cáncer debe tener el beneficio de ese tipo de medicina personalizada. Para poder informar sobre la atención futura de pacientes con cáncer, es un homenaje a mi esposa por trabajar en eso.
FH: Con tu mudanza a Mayo, ¿qué pasará con Unity Farm?
JH: Estaré en Rochester cuatro días a la semana y volaré de regreso los fines de semana. La granja y 250 animales permanecerán en Massachusetts.
FH: ¿Cómo encuentras el tiempo para hacer todo esto?
JH: He sido vegano durante 25 años. Funciona para mí y me da 20 horas al día de energía donde no tienes los altos altos o bajos bajos y no tienes esa sensación de sueño después de una comida. La dieta vegana y el estilo de vida ayudan. No bebo mucho alcohol ni mucha cafeína.
Y no hay nada como una granja, donde tienes que levantarte a las 4 a. m. y palear estiércol. Eso te pondrá en forma. Y te mantiene humilde.
