Ha hecho un gran trabajo al enfocar su búsqueda, dirigirse a empresas, establecer contactos, crear un currículum y una carta de presentación convincentes. Ahora, estás listo para la entrevista. Muchos buscadores de trabajo pasan mucho tiempo y energía tratando de llegar a la etapa de la entrevista, pero luego no tienen suficiente tiempo para prepararse para la entrevista. Este es un error que a menudo descarrila a los solicitantes de empleo. Es difícil exagerar la importancia de investigar la empresa, analizar la descripción del trabajo y preparar una hoja de venta.
Investigación la empresa
Comience con la información disponible en el sitio web de la empresa. Lea y analice el equipo directivo, los productos, los anuncios de noticias recientes, los clientes, la competencia, los canales, el rendimiento financiero y el historial de la empresa. Otros sitios web como Yahoo Finance, Bloomberg, Edgar Online, Hoover y Business Source Alumni Edition también son útiles para el proceso de investigación. Si está entrevistando a una empresa pública, lea los informes de investigación de acciones sobre la empresa. Puede acceder a los informes de investigación de equidad de su corredor (a veces de forma gratuita) o de Thomson Reuters.
Analice la Descripción del trabajo
Lea la descripción del trabajo muy de cerca y tome notas sobre los requisitos y responsabilidades clave. Es importante abordar estos requisitos durante la entrevista, incluso si su entrevistador no le pregunta específicamente sobre ellos.
Prepare una Hoja de venta
Después de analizar los principales requisitos y responsabilidades del trabajo, prepare una hoja de venta donde enumere las habilidades y la experiencia clave necesarias para el puesto y tres ejemplos relevantes (en formato de historia breve) de su experiencia que corresponden a los requisitos e ilustran su capacidad para agregar valor específico. Las aptitudes pueden incluir el liderazgo, las comunicaciones, la gestión, el análisis y las negociaciones; pueden ser esferas de especialización más específicas, como el desarrollo de nuevos productos, la diligencia debida y la valoración. Organiza y practica tus ejemplos siguiendo el formato de Situación / Acción / Resultado para que sean convincentes y concisos para tus entrevistadores.
Entrevistas de práctica
Entrevista de práctica con InterviewStream, una herramienta de entrevistas de práctica interactiva y gratuita basada en videos.
Se pueden programar entrevistas de práctica que incluyan comentarios con cualquiera de los Entrenadores de Desarrollo Profesional de Alumni &. Aunque a veces no tienes el control de programar una entrevista ni de prepararte para ella, es aconsejable que intentes programar las entrevistas de práctica al menos una o dos semanas antes de la entrevista real. Esto es especialmente crítico si ha pasado un tiempo desde que tuviste una entrevista formal y te sientes «oxidado».»
Entrevistar Qué hacer y qué no hacer
Hacer:
- Saluda al entrevistador con un firme apretón de manos.
- Prepare una agenda para la entrevista.
- Utilice ejemplos específicos para hacer copias de seguridad de sentencias.
- Centre sus respuestas en lo que la empresa necesita / quiere para ilustrar cómo agregará valor.
- Llegue bien arreglado, vestido adecuadamente, a tiempo y espere en el lugar correcto.
- Llegue armado con buenas preguntas para hacerle al entrevistador. Traiga más de lo que cree que necesitará y concéntrese en la información que no puede obtener fácilmente al leer el sitio web de la compañía.
- Pregunte sobre los próximos pasos al final de la entrevista.
- Escriba correos electrónicos o notas de agradecimiento después de las entrevistas en el sitio a cada persona con la que se reunió o, como mínimo, a la persona con la que pasó más tiempo. No esperes más de uno o dos días después de la entrevista para enviarlos.
No:
- Introduce un negativo sobre ti mismo.
- Ponte a la defensiva.
- Exagera tus logros.
- Intenta controlar la entrevista.
- Cancele una entrevista a menos que sea una emergencia.
- Hable sobre el salario, los beneficios o las vacaciones en la primera entrevista.
- Haz una entrevista solo para practicar.
- Acepte una entrevista de segunda ronda si no está realmente interesado en el puesto o en la empresa.
Preguntas ilegales y de estrés
Aunque la mayoría de las empresas saben que no deben hacerle estas preguntas a un candidato, es aconsejable tener en cuenta que es ilegal que los entrevistadores hagan preguntas directas sobre las siguientes áreas:
- Estado civil, hijos
- Preferencia sexual
- Raza, origen nacional
- Discapacidades físicas
- Afiliación religiosa
La clave para determinar si una pregunta es ilegal es si la información solicitada es relevante para el desempeño laboral. Por ejemplo, si bien preguntar si hay alguna razón, física o de otro tipo, no sería capaz de realizar el trabajo es relevante y legal, preguntar si tiene alguna discapacidad física no lo es. Si no es relevante, no necesita responder.
Prepararse para responder preguntas que podrían incomodarlo es fundamental para una entrevista exitosa. A menudo se hacen preguntas para determinar su capacidad para manejar el estrés, la adversidad o el desacuerdo. Debe anticipar este tipo de preguntas y preparar respuestas para evitar ponerse nervioso, parecer defensivo o simplemente ser sorprendido con la guardia baja. Prepare y practique respuestas sólidas a preguntas que se centren en sus «puntos débiles».»
