PROVIDENCE, R. I. (WPRI) – La presidenta y editora de Providence Journal, Janet Hasson, dijo el martes que renunciará, creando más incertidumbre en el periódico oficial de Rhode Island, ya que se enfrenta a una nueva competencia del Boston Globe.
Hasson, quien fue nombrado editor por GateHouse Media en 2015 después de que la compañía comprara la revista a A. H. Belo, trabajó en el trabajo durante cuatro años. Ser editor de la Revista fue históricamente una de las posiciones más poderosas e influyentes en Rhode Island.
«Ha sido un honor para mí servir como editor de revistas; mi objetivo siempre ha sido servir a los lectores y a la comunidad preservando el periodismo durante este momento tan difícil en la industria», dijo Hasson, un veterano de 35 años en la industria de las noticias. «Sin embargo, es hora de que busque otras oportunidades y objetivos personales.»
El nuevo editor, Peter Meyer, se hará cargo el 1 de mayo, pero Hasson se quedará por el resto de ese mes para garantizar una transición sin problemas, dijo GateHouse.
The Globe en las últimas semanas ha señalado un esfuerzo para atraer a los suscriptores digitales lejos de La Revista, contratando a Dan McGowan de WPRI 12, Amanda Mikovits de La Revista y el ex columnista de la Revista Ed Fitzpatrick. Los ejecutivos de The Globe, controlados por el propietario de los Medias Rojas, John Henry, creen que la disminución de los recursos y la reducción del personal del periódico Providence han abierto una oportunidad.
La Revista no hizo referencia explícita a la expansión de The Globe en Rhode Island en su artículo sobre el retiro de Hasson. Pero Meyer, el nuevo editor, dijo en el artículo que «se doblaría para proteger nuestro territorio» e insistió en que estaba «listo para una buena pelea».»
«No estamos a punto de ceder la cobertura de Providence o Rhode Island a nadie», dijo Meyer, quien es editor de The Cape Cod Times y, como Hasson, un ejecutivo regional responsable de otros periódicos en el área.
GateHouse dijo que ahora Meyer supervisará sus operaciones en Rhode Island, Massachusetts, Connecticut, New Hampshire y Maine, y que trasladará su oficina a la sala de redacción del Journal en Fountain Street.
» Este cambio impulsará una estrategia a largo plazo para aprovechar el poder de nuestras marcas de Nueva Inglaterra para impulsar el crecimiento de los ingresos y producir un periodismo excepcional para las comunidades a las que servimos», dijo Bernie Szachara, presidente de GateHouse de operaciones de periódicos estadounidenses, sobre el nombramiento de Meyer.
Al igual que la mayoría de los periódicos, La Revista ha estado luchando con la disminución de la circulación impresa en la era digital.
La circulación impresa pagada de la Revista fue de aproximadamente 38,000 en días laborables en los tres meses que terminaron el 24 de marzo, en comparación con aproximadamente 45,000 un año antes y más de 100,000 hace una década, según muestran los informes de la Alianza para los Medios Auditados. El periódico también informó acerca de 5.000 suscriptores digitales.
Ese mismo día se había corrido la voz de que Hasson estaba convocando a una reunión de todos los empleados del Diario para hacer un anuncio no revelado, estimulando la especulación de que se iría o anunciando más despidos. Cuando se le preguntó temprano en el día si tenía alguna noticia que compartir, Alan Rosenberg, editor ejecutivo del periódico, le dijo a WPRI 12: «No en este momento.»
John Hill, un ex reportero del Diario que es presidente de la unión Gremial de Periódicos de Providence, dijo que estaba sorprendido por la noticia. Hasson había sido una presencia menos familiar que las editoriales anteriores porque tenía la responsabilidad de otros artículos en el área, no solo de La Revista, dijo.
» Le deseamos lo mejor», dijo Hill a WPRI 12.
Hill dijo que a los miembros del sindicato, que representa a unos 85 empleados de noticias y publicidad, les gustaría ver a Meyer «tomarse el tiempo para aprender Rhode Island, lo que sus lectores quieren leer, en qué quieren anunciarse sus anunciantes y tratar de adaptar la estrategia de la compañía a los mercados que existen.»
«Ahora estás en una situación competitiva, y esperas que las personas que son dueñas del periódico inviertan en esa pelea, y una de las formas de hacerlo es mantener a las personas que tienes y tal vez agregar algunas personas para que puedas mejorar el contenido, mejorar la cobertura de los anuncios», dijo.
Ted Nesi ([email protected]) abarca la política y la economía para WPRI.com. Es panelista semanal en Newsmakers y presenta Executive Suite. Síguelo en Twitter y Facebook
