¿Alguna vez has estado en un equipo en el trabajo o en la escuela y hay un miembro del equipo que simplemente no contribuye ni piensa por sí mismo, dejándote a ti o a otros miembros con la responsabilidad de hacer su trabajo por ellos?
O tal vez (*jadeo*) ¿eres uno de esos no pensadores?
En este post, quiero hablar sobre por qué es peligroso ser intelectualmente perezoso y qué puedes hacer para 1) Salir de la rutina y cambiar tu vida si eres una de esas personas o 2) Establecer tus límites y fomentar cambios de comportamiento si eres una persona de la que las personas intelectualmente perezosas tienden a depender.
Como emprendedor y comercializador, me he encontrado con muchas personas y situaciones en las que clientes, colegas o clientes recurren a mí para que haga el trabajo y piense por ellos. Ahora, está bien pedir consejo a la gente y todos debemos esperar trabajar con otros y ser útiles. No tenga miedo de pedir ayuda o para darle!
Pero, debes tener cuidado al distinguir entre algo que no tienes forma de aprender por ti mismo frente a algo que simplemente requiere un poco de tu propio poder mental y esfuerzo para descifrarlo.
Hay algunas cosas de las que todos somos capaces, sin importar su capacidad intelectual, y aquellos de nosotros que hacemos nuestro propio pensamiento en lugar de delegar a otra persona y convertirlo en su problema, podemos detectar a un pensador perezoso desde una milla de distancia.
NOTA DEL GERENTE: Usar tu propio poder mental es SÚPER importante cuando tienes miembros del equipo o gerentes que tienen mucha responsabilidad (esto incluye a casi todos los que aún no estamos jubilados).
Se te verá como un eslabón débil si no puedes encargarte de las cosas fáciles por tu cuenta porque podrías estar haciendo el trabajo de los demás más difícil de lo necesario. Ser este tipo de pensador tendrá muchas implicaciones para sus relaciones de trabajo, oportunidades de carrera, posibles asociaciones de negocios e incluso relaciones personales.
La pereza intelectual conduce a:
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- Techo bajo para su carrera y promociones
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- Reemplazo en la fuerza laboral por un estudiante activo y de por vida (es necesario ser un pensador para competir en la economía moderna)
- Sentimientos de inferioridad
Esencialmente, te hace reemplazable. Y eso no es bueno en una forma de finanzas personales, de pagar las facturas.
¿Qué significa ser intelectualmente perezoso?
Hay muchos comportamientos que podrían calificarse como pereza intelectual, pero quiero centrarme en las pocas áreas que podrían afectar más a su carrera. Aquí están cuatro de los principales comportamientos que necesitamos eliminar aquí mismo. Ahora. Hoy.
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- Una persona intelectualmente perezosa a menudo entrega sus responsabilidades de pensamiento a otra persona que siente que puede hacerlo mejor. No creen que puedan entregar resultados satisfactorios por sí mismos y es posible que quieran salvarse de cualquier juicio duro que pueda resultar en que sean dueños de sus propias decisiones.
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- Una persona intelectualmente perezosa a menudo hará preguntas que ya han sido respondidas o que están claramente cubiertas en algún tipo de correspondencia escrita o guía. Tienen poca atención a los detalles y prefieren tomarse el tiempo de otra persona para obtener la respuesta que necesitan que pasar su propio tiempo buscando la respuesta por sí mismos.
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- Una persona intelectualmente perezosa solo consume versiones condensadas de información, como publicaciones de blog o titulares, y descuida verificar los hechos o leer artículos de formato largo de fuentes imparciales. El resultado es a menudo la posesión de opiniones y perspectivas que son una versión filtrada de la de otra persona (muy probablemente no calificada) y está contaminada por la desinformación debido a la falta de investigación.
- Una persona intelectualmente perezosa puede carecer de la disciplina, el enfoque o la experiencia necesarios para escuchar verdaderamente a los demás, consumir contenido y comprender lo que ha asimilado para aplicar la información a su trabajo o vida.
Cómo cambiar los comportamientos no pensantes
Una de las primeras acciones que debes tomar es aceptar que tus habilidades y acciones cognitivas no son el resultado de las circunstancias, sino el resultado de hábitos y comportamientos, que puedes cambiar, como un tipo de cambio EN ESTE MOMENTO.
Algo que quiero pedirte que te adaptes es una Mentalidad de Crecimiento. La Mentalidad de crecimiento ha cambiado la forma en que los empresarios, educadores y científicos sociales exitosos abordan los desafíos y fue iniciada por la profesora de Stanford, Carol Dweck en su libro «Mindset». Su idea basada en la investigación es que puedes hacer crecer la capacidad de tu cerebro para aprender y resolver problemas.
He aquí una meditación de mentalidad de crecimiento que hemos creado. Me encantaría que lo probaras si estás luchando con perspectivas autolimitadas sobre el talento y la inteligencia.
Algunas otras formas de aumentar la confianza y el poder cerebral incluyen:
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- Tome cursos en línea. Llévatelos de verdad. No solo pagues por ello y no lo tomes (lo creas o no, esto es lo que hace la mayoría de la gente).
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- Lee, lee y lee más. Las personas que no leen simplemente no son tan inteligentes como las que lo hacen. La lectura puede ayudarte a salir adelante en tu campo, volver a inspirarte y motivarte, y enseñarte a ser un mejor escritor, todas las cosas que son esenciales para el éxito profesional. Muchos de los empresarios y gerentes más exitosos son ávidos lectores. Puede encontrar fácilmente listas de lectura recomendadas de casi cualquier persona de negocios exitosa en línea. Como esta lista de los libros favoritos de Elon Musk.
- Encuentra fuentes de noticias inteligentes. Nuestras mentes están constantemente inundadas de fuentes de «noticias» que no son noticias a través del uso excesivo de las redes sociales. Averigua a qué están prestando atención los más inteligentes de los pantalones inteligentes y consulta esas fuentes directamente en lugar de Facebook o Twitter para mantenerte al día con los eventos mundiales. ¡Esto no es ajeno al éxito profesional! Los periodistas que se meten bienes raíces en nuestros cerebros afectan nuestra visión del mundo, que tiene una influencia directa en nuestras actitudes y habilidades en el trabajo. Llenar su cerebro con teorías de conspiración y titulares de cebo de clic hará que su mente se nuble. ¡Pon contenido de calidad en ese hermoso cerebro tuyo!
- Practica escuchar a los demás y responder pensativamente.
- Resiste el impulso de pasar tus responsabilidades a un triunfador. Haz lo que tengas que hacer para completar tu parte del trabajo y colaborar con tus compañeros de equipo o gerente. Eso podría significar trabajar hasta tarde, hacer algo de lectura adicional u obtener ayuda adicional de alguna otra manera.
- Conoce cuáles son tus puntos fuertes. Si se encuentra contribuyendo lo menos posible en el trabajo, trate de concentrarse en proporcionar ayuda en las áreas en las que está capacitado. También es bueno que tu gerente lo sepa para que pueda crear equipos efectivos donde te sientas (y eres) valioso. Si crees que no tienes fuerzas, trabaja en construirlas ahora mismo (ver: cursos en línea).
- Ejercita tu cerebro tanto como sea posible. Encuentra actividades de pensamiento que te gusten hacer en tu tiempo libre, como rompecabezas, crucigramas o videojuegos para resolver problemas. Tu cerebro se parece mucho a cualquier otro músculo de tu cuerpo: es completamente miserable tratar de ejercitarlo cuando no está en forma, pero se vuelve divertido cuando está en forma y de alto rendimiento.
Cómo defenderse de un no-pensador
La ventaja es que casi nadie tiene la INTENCIÓN de ser un no-pensador. La mayoría de las veces, la pereza intelectual proviene de la falta de confianza y el miedo a equivocarse. Es importante que aquellos que son intelectualmente activos tengan empatía por aquellos con una mentalidad diferente, pero no permitan que las tareas mundanas de pensamiento de los demás descansen sobre sus propios y ocupados hombros.
Sin embargo, hay algunas maneras de manejar esos momentos en los que un miembro del equipo está tratando de robar su ancho de banda para algo que no debería ser su responsabilidad:
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- Envíelos en la dirección de un recurso que pueda ayudarlos en lugar de llenar todos los espacios en blanco para ellos.
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- Comunique el valor de su tiempo, su naturaleza ya limitada y cuánta responsabilidad ya tiene.
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- Dar elogios y retroalimentación positiva cuando es merecido. Esto fomentará el rendimiento de tu compañero de equipo y hará que se sienta menos dependiente.
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- Marque claramente una buena parte de su día como tiempo de trabajo tranquilo para limitar las perturbaciones y las interrupciones.
- Nunca hacer todo el trabajo por ellos. Esto establece un mal estándar y alienta la delegación repetida en su plato ya lleno.
¿Te cuesta sentirte capaz en el trabajo o con el peso añadido de un compañero de equipo que no te ayudará a llevar la carga? Tuitéame y hablemos de tus frustraciones.
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Ludell Jones
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