Executive Spotlight-John Halamka hänen siirtyessään Mayo Clinic and what excites him about the future of health IT

John Halamka, M. D., has got to be the businest person in healthcare.

hän on tunnustettu terveydenhuollon IT-johtaja, harjoitteleva ensiapulääkäri, julkisen politiikan asiantuntija, Harvardin professori, puhuja ja alan puolestapuhuja.

hän johtaa teknologia-aloitteita eräissä maan arvostetuimmissa terveydenhuoltojärjestöissä-Beth Israel Lahey Healthissa 20 vuotta ja nyt Mayo Clinicillä.

Tammikuuta. 1, Halamka otti tehtävän presidentin Mayo Clinic Platform Rochester, Minnesota, johtaa sairaalan digitaalisen terveyden ja tekoäly hankkeita.

hän myös pyörittää maatilaa, kuten oikeaa, työtilaa. Sekä rikosrekisteri ja viinitila.

Halamka perusti vaimonsa Kathy Halamkan kanssa Massachusetts animal rescue organization Unity Farm Sanctuaryn vuonna 2016. Siellä asuu 250 eläintä sekä toimiva maatila, jossa on 30 eekkeriä maataloustuotantoa.

ja Halamka kertoo suhtautuvansa alpakoihin, pienoishevosiin, lehmiin ja sikoihin yhtä intohimoisesti kuin terveyteen. Jokaisella pelastuksella on oma tarinansa. Siihen kuuluu Dudley, skotlantilainen Ylämaan härkä, josta on tullut suuri nähtävyys ja jolla on nyt Facebookissaan 6 000 seuraajaa.

FierceHealthcare pääsi Halamkan kanssa joulukuussa juttelemaan hänen siirtymisestään Mayo-klinikalle, mikä häntä eniten jännittää terveysteknologian tulevaisuudesta ja mitä rakkaalle maatilalle tapahtuu.

FierceHealthcare: mikä on Mayo Clinicin alusta?

Juhana Halamka: Ajatuksena on tämä: jos katsotaan seuraavia viittä vuotta, koneoppimista ja big dataa tullaan käyttämään enemmän, varsinkin kun omaksumme yksilöllisemmän lääketieteen ja täsmälääketieteen, ja tulee olemaan enemmän esineiden internetiä (IoT), liitettyjä laitteita ja mobiilisovelluksia. Kaikki tämä tehdään luodinkestävän yksityisyyden ja turvallisuuden yhteydessä, ja jokainen terveydenhuoltojärjestelmä kysyy: ”miten aiot tehdä sen?”

terveydenhuolto on murroksen keskellä liiketoimintamalleineen, korvauksineen ja työnkulkuineen. Mayo Clinicin toimitusjohtaja Gianrico Farrugia laati Mayolle vuoden 2030 strategisen suunnitelman ja sanoi: ”tarvitsemme alustoja.”Ajatus on tämä: mitä jos tämä teknologian, politiikan ja ihmisten foorumi pystyisi radikaalisti lyhentämään nousevien yritysten arviointiaikaa ja luomaan ”innovaatiotehtaan” yhteistyötä varten? Alustaan tulee komponentteja, joita voidaan käyttää uudelleen monenlaisiin innovaatioihin.

roolini on johtaa Mayon digitaalisia terveydenhoitoliiketoimintoja tavoitteenamme varmistaa, että meillä on säännönmukaiset ja laadukkaat komponentit, jotta voimme omaksua innovaation ja liiketoimintamallin muutokset nopeasti ja turvallisesti.

FH:millaisia aloitteita aiotte tehdä?

JH: katsotaanpa kokemuksia kotisairaalahoidon järjestämisestä ikääntyvälle vanhemmalle. Tein sen isäni vuoksi, eikä terveydenhuoltojärjestelmä ollut siihen ihan valmis. Miltä kotihoidon alusta näyttäisi? Sillä olisi esimerkiksi kyky toimittaa lääkkeitä kotiin, kotona oleva monitori, verenpaine-tai glucometers sekä kotiin toimitettavat palvelut kuten tarvikkeet. Osa näistä resursseista tulee kolmansilta osapuolilta. Miten siis varmistamme, että kaikki kolmannet osapuolet voivat liittyä yhteisiin teknologisiin resursseihin?

siellä alustan komponentit tulevat peliin, ja käytännöt sekä yksityisyys ja turvallisuus on rakennettu sen määrittämiseksi, kuka voi nähdä mitä tietoja ja miten voit käyttää niitä. Voimme rakentaa kotihoidon kliinisen tietoalustan ja auttaa informoimaan potilaiden hoidosta tulevaisuudessa.

FH: mikä sinua eniten innostaa teknologian mahdollisuudet parantaa terveydenhuoltoa?

JH: appeni, tyttäreni ja vaimoni. Haimasyöpää sairastaneelle appiukolleni piti järjestää kotisairaalahoito, ja sen järjestäminen oli hyvin vaikeaa. Jos Mayon työssäni voimme luoda laadukasta ja turvallista kotihoitoa, se on itse asiassa kunnianosoitus appiukolleni ja hänen kokemukselleen.

tyttäreni on 26-vuotias, ja nälkäisenä hän voi käyttää puhelimensa Grubhub-sovellusta ruoan tilaamiseen, mutta hän kertoi, että hänen lääkärinsä haluaa hänen faksaavan potilastietonsa. Jos pystyn mahdollistamaan alustan niin, että tyttäreni terveydenhuollon kokemus puhelimesta tai IoT-laitteesta tai puettavasta on lähellä samaa kuin mistä tahansa muusta teollisuudesta, se on kunnianosoitus tyttärelleni.

vaimollani diagnosoitiin kolmannen vaiheen rintasyöpä vuonna 2011. Silloin minun oli kaivettava tietoja selvittääkseni parhaan hoidon, jolla oli vähiten sivuvaikutuksia. Jokaisella syöpäpotilaalla pitäisi olla sellainen yksilöllinen lääke. Se, että pystyn informoimaan syöpäpotilaiden tulevaa hoitoa, on kunnianosoitus vaimolleni siitä, että hän on tehnyt työtä sen eteen.

FH: kun muutat Mayoon, miten käy yhtenäisyyden tilan?

JH: olen Rochesterissa neljänä päivänä viikossa ja lennän takaisin viikonloppuisin. Tila ja 250 eläintä jäävät Massachusettsiin.

FH: miten tähän kaikkeen on aikaa?

JH: olen ollut vegaani 25 vuotta. Se toimii minulle ja antaa minulle 20 tuntia päivässä energiaa, jossa sinulla ei ole korkeat ylä-tai matalat alamäet ja ei ole, että tunne on unelias aterian jälkeen. Vegaaninen ruokavalio ja elämäntavat auttavat. En juo paljon alkoholia tai kofeiinia.

eikä ole kuin maatila, jossa pitää nousta aamuneljältä lapioimaan lantaa. Se saa sinut kuntoon. Se pitää nöyränä.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.