procession on Pay Equity to NYC Commission on Gender Equity
September 19, 2019
My name is Kimberly Watkins, and I want to talk about women who work in small businesses. Kun puhutaan palkkaeroista, kyse on usein palkkaeroista. Naisille maksetaan $.80 dollarilla yritysmaailmassa, mutta pienissä yrityksissä luku laskee dollariin.66. Tämä karu todellisuus on hälyttävä, ja sen on muututtava, mutta itse asiassa haluan puhua toisesta palkkaomaisuuden piirteestä.: pienten yritysten palveluksessa olevien naisten taloudellinen ja työllisyyteen liittyvä epävarmuus.
ja tässä minun tarinani astuu kuvaan. 12 vuotta sitten olin markkinointipäällikkönä menestyneessä nuoressa yrityksessä nimeltä Manhattan GMAT, joka oli MBA-kokeiden valmisteluputiikki. Kun se perustettiin, vuonna 2001, Manhattan GMAT ei ollut toimisto; perustaja, Zeke Venderhoek, teki haastatteluja Starbucks®. Olin ensimmäisiä hänen palkkaamiaan opettajia, sitten minusta tuli yrityksen ensimmäinen virallinen työntekijä sen markkinointi-ja Opiskelijapalvelujohtajana vuonna 2002. Tein silloin vähän kaikkea: soittelin kylmiä puheluita, isännöin avoimia taloja, suunnittelin nettimainoksia ja seurasin netin käyttäjiä. Nauhoitin lentolehtisiä Broadwayn bussipysäkeille ja livautin postikortteja Kaplan® Booksiin Barnesissa ja Noblessa®.
vuoteen 2004 mennessä Manhattan GMATIN päätoiminen henkilökunta oli laajentunut talous-ja henkilöstöjohtajaksi, tekniseksi johtajaksi, toimistopäälliköksi sekä pieneksi markkinointi-ja opiskelijapalveluhenkilökunnaksi. Laajensimme kansallisesti ja verkossa, joten uppouduimme yhä enemmän paitsi päivittäiseen toimintaan, myös markkinoinnin skaalaukseen, analytiikkaan ja opiskelijapalveluihin. Minulla oli markkinointibudjetti ja saavutin kaikki tulotavoitteeni. Silloin yritys oli monen miljoonan dollarin firma, ja sain siitä hyvän korvauksen. Huolestuneena pitkäaikaisesta taloudellisesta turvallisuudestani pyysin ajoittain Zekeltä lupaa sijoittaa yhtiöön, koska uskoin sen tulevaisuuteen ja omaani sen mukana. Mutta hän halusi pysyä yksin omistajana aina, kun otin asian puheeksi.
kaksi vuotta myöhemmin yritys koki suuren muutoksen. Zeken haaveena oli aina ollut perustaa tilauskoulu, joten hän palkkasi Andrew Yangin yhtiön johtajaksi. Andrew Yang ei ollut aiemmin lainkaan mukana yrityksen johdossa. Hän oli opettanut pari luokkaa, ja tunsin hänet, mutta en tiennyt hänen työtaustastaan mitään.
hyvin lyhyen ajan kuluttua Manhattan GMAT: n aloittamisesta Andrew organisoi yhtiön uudelleen, ylensi minut Senior Directoriksi ja asetti aggressiivisempia tavoitteita minulle ja tiimilleni. Andrew ja minä työskentelimme hyvin yhdessä, ja meillä oli korkea molemminpuolinen ammatillinen kunnioitus.
samoihin aikoihin kun Andrew saapui, suunnittelin häitäni. Toiminta Manhattan GMAT oli odotettu vauhti kasvava yritys, mutta sujui erittäin hyvin, ja tapasin kaikki minun korkean tason kasvu merkkejä huolimatta valita pitopalvelu ja morsiusneitojen mekkoja. Valmistauduttaessa olemaan poissa kaksi ja puoli viikkoa häät ja häämatka pisin olisin ollut poissa alusta lähtien yrityksen, työskentelin non-stop on kaikki palaset paikallaan poissaoloni aikana.
kun Manhattan GMAT oli kasvanut ja menestynyt edellisten kuuden vuoden aikana, myös ihmisten yksityiselämä oli kehittynyt. Perustaja oli mennyt naimisiin, lähtenyt kahden viikon häämatkalle Aasiaan ja saanut ensimmäisen lapsensa. Myös toinen työntekijä, talouspäällikkömme, oli mennyt hiljattain naimisiin ja oli perustamassa perhettä. Olin 39-vuotias, vanhempi kuin he molemmat, ja olin myös innokas perustamaan perheen.
kaksi viikkoa myöhemmin, 15. lokakuuta 2007, jetlaged ja uupunut, olin takaisin töihin. Tiimini oli esiintynyt saumattomasti poissa ollessani. Mutta kolmantena päivänä, kun palasin häämatkaltani, Andrew pyysi minua tulemaan toimistoonsa, kun kaikki muut olivat lähteneet. Suljettujen ovien takana hän sanoi, etten haluaisi jatkaa töitä yhtä ahkerasti kuin nyt, kun olin aloittanut tämän uuden henkilökohtaisen luvun. Että naimisissa olevana naisena haluaisin keskittyä uuteen elämääni.
huolimatta siitä, että olin lyönyt jokaisen minulle määrätyn tulomerkin, eikä yhtään työpaikkarikkomusta kuuden vuoden aikana, Andrew Yang erotti minut, koska menin naimisiin. Ja yhtäkkiä Uusi elämäni särkyi. Taloudellinen turvallisuuteni räjähti palasiksi.
ennen kuin olin valmis allekirjoittamaan erosopimukseni, halusin kuitenkin vahvistaa, että lähtöni ei kuulunut suunnitelmaan Manhattan GMATIN myymisestä. Useat tapahtumat olivat johtaneet spekulaatioihin siitä, että myynti voisi olla lähellä, mukaan lukien lopettamiskirje kilpailijalta koskien näyte kysymys sivuillamme. Halusin puhua Zeken kanssa. Hänen kanssaan vuosien varrella käydyissä lukuisissa korvauskeskusteluissa olin kysynyt yhtiöön ostamisesta, koska uskoin niin paljon siihen, mitä olemme luomassa ja rooliini siinä. Jokaisessa tapauksessa Zeke ilmoitti haluavansa 100 prosentin omistusosuuden. Kun kysyin Zekeltä, liittyikö potkuni myyntiin, hän sanoi, ettei se ollut, – hän sanoi olevansa ainoa omistaja ja tukeneensa Andrew ’ n valintaa hankkiutua minusta eroon. Andrew Yangin kuitenkin väitettiin saaneen luvan ostaa yhtiön ja saavuttaa sen taloudellisen vakauden, josta olin jäänyt paitsi.
olin at-will työntekijä Manhattan GMAT. Teknisesti Andrew voisi erottaa minut ilman syytä; kuitenkin, hän antoi minulle syyn. En ymmärtänyt tuolloin täysin tämän etiikan rikkomisen merkitystä ja toivon todella, että tietäisin silloin sen, mitä tiedän nyt sukupuolikysymyksistä työpaikoilla. Irtisanomiseni aiheutti kuukausimaksun, joka oli murto-osa korvauspaketistani, yli kahden vuoden ajan, joten allekirjoitin pisteviivan. Teimme jopa tarinan lähdöstäni, että olin lähdössä omasta tahdostani, jotta pelastaisin kasvoni. Olin niin rikki, niin murtunut, että päätin pitää salaisuuden lähdöstäni pelastaakseni itseni nololta tilanteelta.
laki ei suojele työntekijöitä työnantajien ahneudelta, ja minä olin Andrew ’ n pohjanoteeraus. Hän voisi löytää halvempia tapoja saada työni tehdyksi, päästä lähemmäksi edessä olevaa irtautumisstrategiaa: Manhattan GMATIN myynti Kaplan®/Washington Post® – yhtiölle arviolta 88 miljoonalla dollarilla.
en ole koskaan julkistanut tätä tietoa. Kuten voitte varmaan kuvitella, viimeaikaiset tapahtumat ovat tuoneet nämä muistot takaisin kostaen, avanneet uudelleen haavat, joista en ole koskaan täysin toipunut. Päätin kertoa tarinani. Tarvitsemme toimia tasa-arvokysymyksissä, joten jos korkean profiilin henkilön osallistuminen tarinaan auttaa sitä saamaan vetoapua, tehdään se. Yli puolet työvoimasta työskentelee pienissä yrityksissä. Silti miehet niittävät käytännöllisesti katsoen kaiken taloudellisen hyödyn kasvualoilla, fuusioissa ja yritysostoissa. Hyvä esimerkki tästä on se, että naisille myönnettiin vuonna 2018 alle 3 prosenttia riskipääomasta. On muutoksen aika.
palkkaero ja työturva ovat osa institutionaalista patriarkaattia, ne ovat osa Times upia ja osa Metoota. Ne ovat kaikenlaista naisiin kohdistuvaa hyväksikäyttöä. Andrew Yang ei ahdistellut minua fyysisesti. Mutta hän kohteli minua epäoikeudenmukaisesti. Hän häpäisi minut taloudellisesti. Ja olen valmis taistelemaan ratkaisujen puolesta, jotka suojelevat naisia kaikilla elämämme alueilla.
Kiitos New Yorkin kaupungille tämän Palkkakuulemisen isännöimisestä.
