Greenhouse computer vision startup iUNU (lausutaan ”you-knew”) on kerännyt 7 miljoonaa dollaria A-sarjan kierroksella yhdessä S2G Venturesin ja Ceres Partnersin kanssa. Kyseessä on 7,5 miljoonan dollarin kierros helmikuussa 2019.
S2G Ventures on innostunut kasvihuonetekniikan tilasta, varsinkin kun Covid-19 on tuonut esiin useita heikkouksia elintarvikeketjussa, sanoo rehtori Cristina Rohr.
”pitkän aikavälin trendimme ja indoor ag: ssä näkemämme on tarve tehokkaammalle ja kestävämmälle toiminnalle, joka lisää kasvattajan kannattavuutta”, Rohr kertoo AFN: lle.
” pandemia on kiihdyttänyt joitakin aiemmin näkemiämme trendejä, kuten tarvetta olla lähempänä toimitusketjua. Indoor ag: llä voi olla rooli sekä elintarviketurvan varmistamisessa että kuluttajien avoimuuteen, jäljitettävyyteen ja elintarviketurvallisuusriskien poistamiseen liittyvien vaatimusten täyttämisessä.”
vuonna 2013 lanseerattu seattlelainen iUNU tähtää tarkkuushuoneistoon laitteistoohjelmistoalustallaan nimeltä LUNA. Siirrettävien ja kiinteiden kameroiden avulla se käyttää teräväpiirtokuvausta ja ympäristöantureita tallentaakseen erilaisia mittareita, kuten kunkin kasvin reaaliaikaisen kasvunopeuden. Ohjelmisto kokoaa nämä tiedot ja käyttää koneoppimistekniikkaa yksittäisten kasvimallien luomiseen koko päivän ajan.
startup väittää LUNA voi jopa havaita pieniä muutoksia yksittäisen kasvin terveyteen, jonka avulla viljelijät voivat vastata yksilöllisesti kunkin kasvin tarpeisiin.
LUNA iski iunun mukaan vuonna 2019 yli miljardi neliömetriä kasvihuonepinta-alaa. Kun alusta toteuttaa enemmän kuvantamista, se muuttuu nopeammaksi ja tarkemmaksi – oppii kuvien lukemisesta samalla tavalla kuin ihmiset oppivat kirjojen lukemisesta, startup kertoo.
Indoor ag: n kasvavat tarpeet
A-sarjan rahoitusta käytetään iunu: n markkinointiponnistusten ja kumppanuuksien laajentamiseen kolmansien osapuolten kanssa.
” mielestäni yksi niistä asioista, joita tämä ala tarvitsee erityisesti CEA: ssa, on kumppanien, järjestelmien ja yritysten yhteistyö. Aiomme siis todella tehostaa integraatioitamme tavalla, joka hyödyttää asiakasta eniten”, perustaja ja toimitusjohtaja Adam Greenberg kertoo AFN: lle.
Kasvihuoneteknologia on kuuma kauppatavara juuri nyt, kun useat startupit houkuttelevat investointeja viime aikoina. Esimerkiksi New Yorkin Gotham Greens ilmoitti juuri 87 miljoonan dollarin D-sarjan korotuksen. Kentucky-pohjainen kasvihuone tomaatin kasvattaja AppHarvest keräsi 28 miljoonaa dollaria ja lisäsi Martha Stewart ja Impossible Foods’ chief financial officer sen hallituksen elokuussa, ennen julkistamista 1 miljardin dollarin arvonmääritys pari kuukautta myöhemmin. New York hydroponic greenhouse startup BrightFarms keräsi 100 miljoonaa dollaria sarjan E rahoitusta lokakuussa, kun San Francisco ’ s Plenty voitti $140 miljoonaa Series D kierroksen samassa kuussa tutkimaan mansikan viljelyä uuden sijoittajan Driscollin kanssa.
tämä on hyvä asia, Greenberg kuvailee yhteisöjämme ” aliviljelijöiksi.”Ei ole paljon kilpailua LUNA, hän väittää, lähimmät kilpailijat tarjoavat näytteen mitoitus sijaan kattava kuva.
olemme vasta alkuvaiheessa tämän tilan suhteen, Rohr lisää.
”tästä tulee todella kova vauhti”, hän sanoo. ”Jos tarkastellaan kuluttajien mieltymyksiä, kysynnän ja tarjonnan puolelta näemme merkkejä siitä, että tämä on trendi, joka tulee saamaan paljon enemmän vauhtia. Olemme hyvin napakoita niin sisäilman kannattavuuden, tarjontapuolen kuin myös kuluttajien mieltymysten ja tarjonnan varmuuden suhteen.”
kasvihuoneviljelijöiden Into ottaa käyttöön uutta teknologiaa on kuitenkin toinen asia. Näiden ratkaisujen markkinointi CEA: n toiminnalle voi osoittautua erityisen haastavaksi. Mitä akuutimmin viljelijä tuntee kipupisteen, sitä todennäköisemmin hän voi panostaa innovatiivisiin ratkaisuihin. Viljelijät, jotka ovat jo enemmän dataan suuntautuneita, helpottavat myyntiä, kun taas Covid-19 on lisännyt jonkin verran tarkoituksenmukaisuutta tarpeeseen ottaa teknologia käyttöön.
”viljelijä on saattanut menettää tuhansia ja taas tuhansia kiloja tuotosta Covid-19: stä johtuvien työ-tai maahanmuuttokysymysten vuoksi”, Greenberg sanoo. ”Huomaat, että sinulla ei ole ihmisiä paikan päällä suunnittelemassa tai valitsemassa, ja alat tehdä kustannus-hyötyanalyysia.”
