Oletko koskaan ollut tiimissä töissä tai koulussa ja siellä on se yksi tiimin jäsen, joka ei vain osallistu tai tee mitään omaa ajatteluaan, jättäen sinulle tai muille jäsenille vastuun tehdä työnsä heidän puolestaan?
tai ehkä (*gasp*) olet yksi niistä ei-ajattelijoista?
tässä viestissä haluan puhua siitä, miksi on vaarallista olla älyllisesti laiska ja mitä voit tehdä 1) päästä pois urasta ja kääntää elämäsi ympäri, jos olet yksi niistä ihmisistä tai 2) aseta rajat ja kannusta käyttäytymismuutoksiin, jos olet ihminen, josta älyllisesti laiskat ihmiset tuppaavat olemaan riippuvaisia.
yrittäjänä ja markkinoijana olen törmännyt moniin ihmisiin ja tilanteisiin, joissa asiakkaat, työkaverit tai asiakkaat odottavat minun tekevän työn ja ajattelun heidän puolestaan. Nyt, se on hyvä kysyä ihmisiltä neuvoja ja meidän kaikkien pitäisi odottaa työskennellä muiden kanssa ja olla avuliaita. Älä pelkää pyytää apua tai antaa sitä!
mutta, sinun täytyy olla varovainen erottaa jotain, että sinulla ei ole mahdollisuutta oppia itse ja jotain, joka yksinkertaisesti vie hieman Oman aivojen voimaa ja vaivaa selvittää.
on asioita, joihin me kaikki kykenemme, älyllisestä kyvystämme riippumatta, ja ne meistä, jotka teemme omaa ajatteluamme sen sijaan, että delegoisimme jollekin toiselle ja tekisimme siitä ongelmansa, voivat havaita laiskan ajattelijan jo kilometrin päästä.
managerin huomautus: Oman aivovoiman käyttäminen on supertärkeää, kun on tiimin jäseniä tai esimiehiä, joilla on paljon vastuuta (tämä koskee aika lailla kaikkia meitä, jotka emme ole vielä eläkkeellä).
sinua pidetään heikkona lenkkinä, jos et pysty hoitamaan helppoja asioita yksin, koska saatat vaikeuttaa muiden työtä enemmän kuin on tarpeen. Koska tällainen ajattelija on monia vaikutuksia työsuhteita, uramahdollisuuksia, mahdollisia liikekumppanuuksia, ja jopa henkilökohtaisia suhteita.
älyllinen laiskuus johtaa:
-
- matala katto urallesi ja ylennyksillesi
-
- työvoiman korvaaminen aktiivisella, elinikäisellä oppijalla (sinun on oltava ajattelija voidaksesi kilpailla nykyaikaisessa taloudessa))
- alemmuudentunne
pohjimmiltaan se tekee sinusta korvattavan. Ja se ei ole hyvä henkilökohtaisessa taloudessa, laskujen maksamisessa.
mitä tarkoittaa olla älyllisesti laiska?
on paljon käyttäytymistä, joka voi olla älyllistä laiskuutta, mutta haluan keskittyä niihin harvoihin osa-alueisiin, jotka saattavat vaikuttaa uraasi eniten. Tässä on neljä tärkeintä käyttäytymistä, joita meidän on työstettävä eliminoimiseksi juuri tässä. Nyt. Hetkellä.
-
- älyllisesti laiska ihminen siirtää usein ajatteluvelvollisuutensa jollekulle toiselle, joka hänen mielestään pystyy siihen paremmin. He eivät usko, että he voivat tuottaa tyydyttäviä tuloksia itse ja saattavat haluta säästää itsensä tahansa ankara tuomio, joka saattaa johtaa niihin omistaa omia päätöksiä.
-
- älyllisesti laiska ihminen esittää usein kysymyksiä, joihin on jo vastattu tai jotka on selvästi käsitelty jonkinlaisessa kirjallisessa kirjeenvaihdossa tai oppaassa. He eivät kiinnitä juurikaan huomiota yksityiskohtiin ja käyttävät mieluummin toisen ihmisen aikaa saadakseen tarvitsemansa vastauksen kuin käyttävät omaa aikaansa vastauksen etsimiseen itse.
-
- älyllisesti laiska ihminen kuluttaa vain tiivistettyjä versioita tiedosta, kuten blogikirjoituksia tai otsikoita, ja laiminlyö faktojen tarkistamisen tai pitkien artikkelien lukemisen puolueettomista lähteistä. Tuloksena on usein hallussaan mielipiteitä ja näkökulmia, jotka ovat suodatettu versio jonkun toisen (todennäköisesti ei-pätevä) ja on tahrannut väärää tietoa puutteen vuoksi tutkimuksen.
- älyllisesti laiska henkilö saattaa puuttua kurinalaisuutta, keskittyä, tai kokemusta tarvitaan todella kuulla muita, kuluttaa sisältöä, ja ymmärtää, mitä he ovat ottaneet soveltaa tietoa työhönsä tai elämään.
Miten muuttaa ei-ajattelevaa käyttäytymistä
yksi ensimmäisistä toimenpiteistä, jotka sinun täytyy tehdä, on hyväksyä, että kognitiiviset kykysi ja toimintasi eivät johdu olosuhteista, vaan tottumuksista ja käyttäytymisestä, joita voit muuttaa…kuten juuri nyt eräänlainen muutos.
Something I want to ask you to adapt is a Growth Mindset. Kasvuajattelu on muuttanut tapaa, jolla menestyvät liikemiehet, kasvattajat ja yhteiskuntatieteilijät lähestyvät haasteita, ja sen uranuurtajana toimi Stanfordin professori Carol Dweck kirjassaan ”Mindset”. Hänen tutkimuksen tukema ajatus on, että voit todella kasvattaa aivojen kykyä oppia ja ratkaista ongelmia.
tässä kasvuajattelumeditaatio, jonka kokosimme yhteen. Haluaisin sinun kokeilla sitä, jos kamppailet itseään rajoittavien näkökulmien kanssa lahjakkuudesta ja älykkyydestä.
joitakin muita tapoja rakentaa itseluottamusta ja aivovoimaa ovat:
-
- ota verkkokursseja. Oikeasti ottaa ne. Älä vain maksa siitä ja älä ota sitä (usko tai älä, tämä on mitä useimmat ihmiset tekevät).
-
- lue, lue ja lue lisää. Ihmiset, jotka eivät lue, eivät yksinkertaisesti ole yhtä älykkäitä kuin ne, jotka lukevat. Lukeminen voi auttaa sinua pääsemään eteenpäin omalla alallasi, saada uudelleen inspiraatiota ja motivaatiota, ja opettaa sinua olemaan parempi kirjailija-kaikki asiat, jotka ovat välttämättömiä uramenestykselle. Monet menestyneimmät yrittäjät ja johtajat ovat innokkaita lukijoita. Voit helposti löytää suositeltuja lukulistoja lähes miltä tahansa menestyneeltä liikemieheltä verkossa. Kuten tämä lista Elon Muskin lempikirjoista.
- Etsi älykkäitä uutislähteitä. Mielemme on jatkuvasti tulvillaan ei-uutisia ”uutiset” lähteistä liiallisen sosiaalisen median käytön kautta. Ota selvää, mihin fiksuimmat viisastelijat kiinnittävät huomiota, ja etsi Facebookista tai Twitteristä suoraan näitä lähteitä pysyäksesi ajan tasalla maailman tapahtumista. Tämä ei ole sukua uramenestykselle! Aivoihimme kiinteistöjä saavat toimittajat vaikuttavat maailmankuvaamme, joka vaikuttaa suoraan asenteisiimme ja kykyihimme töissä. Aivojesi täyttäminen salaliittoteorioilla ja klikkiotsikoilla saa mielesi samentumaan. Laita laadukasta sisältöä kauniisiin aivoihisi!
- harjoittele toisten kuuntelemista ja vastaamista harkitusti.
- vastusta halua siirtää velvollisuutesi korkealle menestyjälle. Tee mitä sinun täytyy tehdä loppuun oman osuutesi työstä ja tehdä yhteistyötä joukkuetovereiden tai managerin kanssa. Se voisi merkitä sitä, että työskentelemme myöhään, luemme Lisää tai saamme lisäapua jollakin muulla tavalla.
- tiedä, mitkä ovat vahvuutesi. Jos huomaat osallistuvasi työhön vähiten, yritä keskittyä avun antamiseen niillä aloilla, joilla olet taitava. Se on myös hyvä manageri tietää, jotta he voivat luoda tehokkaita joukkueita, joissa tunnet (ja ovat) arvokkaita. Jos luulet, että sinulla ei ole vahvuutta, työskentele niiden rakentamiseksi juuri nyt (katso: verkkokurssit).
- liikuta aivojasi niin paljon kuin mahdollista. Etsi ajattelu toimintaa, että haluat tehdä vapaa-ajalla, kuten palapelit, ristikoita, tai ongelmanratkaisu videopelejä. Aivosi ovat paljon kuin mikä tahansa muu lihas kehossasi: on täysin kurjaa yrittää treenata sitä, kun se on huonossa kunnossa, mutta siitä tulee hauskaa, kun se on kunnossa ja suoriutuu hyvin.
miten torjua ei-ajattelija
kääntöpuoli on se, että juuri kukaan ei aio olla ei-ajattelija. Älyllinen laiskuus kumpuaa useimmiten luottamuspulasta ja vääränä olemisen pelosta. Älyllisesti aktiivisille on tärkeää tuntea empatiaa niitä kohtaan, joilla on erilainen ajattelutapa, mutta ei antaa muiden arkisten ajattelutehtävien jäädä lepäämään omille, kiireisille harteilleen.
on kuitenkin joitakin tapoja käsitellä niitä hetkiä, jolloin tiimin jäsen yrittää varastaa kaistanleveyttäsi johonkin, jonka ei pitäisi olla sinun vastuullasi.:
-
- lähetä heidät resurssin suuntaan, joka voisi auttaa heitä sen sijaan, että täyttäisit kaikki tyhjät kohdat heidän puolestaan.
-
- Viestikää aikanne arvosta, se on jo rajallista luontoa ja siitä, kuinka paljon vastuuta teillä jo on.
-
- Anna kehuja ja positiivista palautetta, kun se on ansaittua. Tämä kannustaa joukkuetoverisi suorituskykyä ja tehdä heistä tuntuu vähemmän riippuvainen.
-
- merkitse selvästi hyvä palanen päivästäsi hiljaiseksi työajaksi häiriöiden ja keskeytysten rajoittamiseksi.
- Älä koskaan tee kaikkea työtä heidän puolestaan. Tämä asettaa huonon standardin ja kannustaa toistuvan delegoinnin päälle jo täynnä lautasella.
kamppailetko työkyvyn tunteen kanssa vai sellaisen joukkuetoverin lisäpainon kanssa, joka ei auta kantamaan taakkaa? Twiittaa minulle ja keskustellaan turhautumisestasi.
- tekijä
- tuoreet viestit
Ludell Jones
ludell Jones (Näytä kaikki)
- Huhtikuu ilmoitukset-huhtikuu 13, 2020
- Helmikuu ilmoitukset-helmikuu 19, 2020
- Career Hacking Hub-helmikuu 17, 2020
