paras koskaan tekemäni päätös

David oli ollut oikeassa. Muut tuotteet siellä imivät-kukaan ei ollut tehnyt hyvää antiperspiranttia hikisille käsille. Ja tuo ensimmäinen ilta muuttui muutamaksi päiväksi läheisessä kahvilassa, jossa käytiin läpi tuotteita ja antiperspiranttien tiedettä sekä epätoivoisten ihmisten Foorumiviestejä sietämättömän hikisillä käsillä.

ja nuo muutamat päivät muuttuivat muutamiksi viikoiksi, jotka olivat jatkuvaa keskustelua, luovuutta, mahdollisuuksia ja jännitystä. Silloin minusta tuntui, että olin tavannut Davidissa jonkun uskomattoman.jonkun, jonka kanssa työskentelin paremmin kuin kukaan aiemmin.

lähes neljä vuotta myöhemmin kirjoitan tämän artikkelin täällä Carpen toimistossa, jalkojen päässä varastosta, joka oli täynnä miljoonia dollareita tuotteitamme. David oli ollut oikeassa Carpesta-ja minä olin ollut oikeassa Davidista.

olen tiennyt joka hetki ensimmäisestä kesästä lähtien, että huolimatta kaikista formuloista ja markkinoinnista puhuvista oivalluksista, joihin julkisesti luemme menestyksemme, todellinen syy Carpen kasvuun ja vaurastumiseen on ollut kumppanuus sen ytimessä — Davidin ja itseni liitto. Mutta vaikka tuon liiton voima on minulle yhtä todellinen kuin omat käteni, sen toiminnan syiden ymmärtäminen on vaatinut vuosien pohdintaa kamppailujen, voittojen ja tappeluiden kautta.

jokainen parisuhde on erilainen, ja niitä ylläpitävät vivahteet ovat liian laajoja vangittaviksi. Mutta tiedän, että ei ole mitään oppia olen oppinut Carpe tärkeämpää kuin minun Side David, ja niin, toivoen, että se voi auttaa joku vasta alussa heidän ensimmäinen flirtti cofounder, haluan jakaa täällä kolme ydin, loukkaamaton syitä, miksi David ja minä tehdä pysäyttämätön duo. Ja miksi minä, jatkaa rakkauden metafora, ”olen onnekkain mies maan päällä”.

varhaiset kokeilut käsihien pysäyttämiseksi

tämä on yksinkertaisin vaatimus suurelle kofounderille, mutta sellainen, jota ei voi muuttaa millään ponnistusvoimalla tai suhteiden rakentamisella. David on yksinkertaisesti sanottuna niin fiksu, etten ole koskaan ajatellut ”No hän ei voi ymmärtää tätä, mutta minä voin-hän ei vain ole minun tasollani täällä”. Uskomme kumpikin syvästi, että toinen on meitä fiksumpi. Anteeksi paradoksi-pointti on, että me emme koskaan hylkää toisen mielipidettä asiasta, koska tunnemme olevamme älyllisesti pätevämpiä.

yrityksen perustamisessa on niin paljon erilaisia haasteita voitettavana ja ongelmia ratkaistavana — perustajana olen mielestäni pärjännyt melko hyvin useimpien kanssa; mutta jokaisen uuden kohdalla tiedän, että on olemassa suuri riski, että valintani voi olla hyvin väärä. Paras tapa minimoida tämä riski on kerätä erilaisia näkökulmia-mutta jos ne näkökulmat tulevat joku, joka ei voi ymmärtää tilannetta niin hyvin kuin minä (se on minun määritelmä ”ei fiksu”), ne ovat liian helppo sivuuttaa.

ei niin, jos työskentelet jonkun sinua fiksumman kanssa — jos joku on eri mieltä kanssasi ja tiedät, että hän on sinua fiksumpi, silloin hän on luultavasti oikeassa. Niinpä yhtäkkiä siirryt haasteiden hylkäämisestä omaan näkemykseesi ja kyseenalaistat vakavasti, kuinka varma tuo näkemys on — onhan fiksumpi ihminen sitä mieltä, että se on väärin. Kun David on ollut eri mieltä kanssani, Olen usein ollut oikeassa — mutta en ole koskaan mennyt eteenpäin ilman, että me molemmat hyväksymme valinnan, ja tämä on pelastanut minut monta kertaa, että olen ollut tietämätön väärässä.

tämä sääntö on niin perustavanlaatuinen, etten ajattele sitä useimpina päivinä — pidän sitä itsestäänselvyytenä niissä ihmisissä, joiden kanssa päätän työskennellä. Mutta jos aiot täysin luottaa kanssaperustajaasi kuten luotat itseesi, sinun täytyy luottaa heidän älyynsä. Tässä ei ole mitään kompromissia.

Syy 2: Näemme maailman vastakohtana

ja silti, vaikka David ja minä molemmat ovat älykkäämpiä kuin toinen, me näyttävät lähestyä jokaista uutta asiaa Carpe erimielisenä-David haluaa säästää rahaa alalla mielestäni meidän pitäisi vahvistaa, haluan erottaa alisuoriutuva työntekijä, että David mielestä pitäisi kouluttaa. Koska David on minua fiksumpi, tajuan, että saatan olla väärässä-ja puhumme, kunnes ymmärrämme toisiamme.

tämä johtaa hauskoihin hetkiin,kun kiivas väittely loppuu siihen, että yksi meistä sanoo ”itse asiassa, en ollut ajatellut sitä pointtia, olet 100% oikeassa tässä”. Ja niin teemme oikean valinnan-kaksi näkökulmaa useammin löytää sen kuin yksi voisi.

mutta näistä kahdesta näkökulmasta ei olisi paljon hyötyä, jos David ja minä olisimme samaa mieltä kaikesta. Olemme jatkuvasti eri mieltä. Olen varma, että tämä on tärkeä osa menestystämme.

jokaisella liikkeenjohdon konsultilla on suosikkipersoonallisuustesti, joka voisi yksikäsitteisesti osoittaa, miksi David ja minä olemme eri mieltä — eli mitkä arvoerot muodostavat kaksi näkökulmaamme. Silti en usko paljon Ensitreffit välillä potentiaalisten cofounders kuuluvat löytää Myers Briggs tyypit yli olutta, joten olen pitkään ajatellut, miten nopeasti ilmaista näkökulmasta ero David ja minä. Ja luulen, että se on tämä: olisimme aika kyllästyneitä hengailemaan yhdessä ilman Carpea.

ilmeisesti David ja minä haluamme samoja asioita-muuten emme olisi yhdessä bisneksessä. Ja me molemmat pidämme toisiamme erittäin suuressa arvossa — kuten selitin Reason 1: ssä. Mutta asiat, jotka kiihottavat meitä, asiat, joiden tekemisestä ja oppimisesta ja omaksumisesta mieliimme ja arvostelurakenteisiimme nautimme eniten — ne ovat täysin eri asioita.

Toki päällekkäisyyksiä on — me molemmat tykkäämme spekuloida taloudella. Mutta David ei voi ymmärtää, miten nautin ratkaista matemaattisia ongelmia, jotka vitsaavat meidän kehitystä, kirjanpito, ja toimintaa — aivan kuten en voi ymmärtää, miten hän nauttii tavata ja pysyä kaikkien ihmisten kanssa, jotka auttavat ajaa myynti, markkinointi, ja kumppanuuksia eteenpäin.

David ei todellakaan ole se henkilö, jonka kanssa haluaisin puhua koko päivän — koska jos hän olisi, olisimme liian samanlaisia. Ja se tekisi tiimimme epätasapainoiseksi siinä määrin, että olisimme sokeita: emme näkisi vaihtoehtoja, joita emme olleet harkinneet, ennen kuin yhtiömme olisi liekehtivä hylky takanamme.

eroavaisuuksiamme on se, miten Vältämme tuon hylyn-niiden avulla pysymme kurssissa.

syy 3: emme koskaan epäile toisen uskollisuutta

kanssaperustaja, joka on älykkäämpi kuin sinä ja näkee maailman aivan eri tavalla kuin sinä — nuo ominaisuudet ovat todella harvinaisia, ja olet onnekas, kun tapaat jonkun sellaisen. Mutta minun ja Davidin suhteen lopullista ydintä — kaikkein tärkeintä-ei olisi voinut löytää millään tavalla vuosien yhteisen työn lisäksi: se on meidän ehdoton lojaaliutemme toisiamme kohtaan.

tämä on Davidin ominaisuus, joka saa minut tuntemaan itseni maailman onnekkaimmaksi cofounderiksi — sillä jos pyytäisit minua löytämään toisen kumppanin, joka jakaa sen, en tietäisi mistä aloittaa. Ja kyllä, valitettavasti, kuten kaksi edellistä, tämä ominaisuus on ehdottoman kriittinen suuri cofounder.

uskollisuutta ei voi oikeasti arvioida ennen kuin on käynyt läpi helvetin jonkun kanssa ja nähnyt, jäikö hän kiinni pohjaan asti. Ja jokaisessa matkassamme Tulikiven läpi, David on. Me molemmat tiedämme, että näkisimme mieluummin yrityksen epäonnistuvan kuin pettäisimme toisen — ja tämä antaa meille voimaa, jota tarvitsemme tehdäksemme rohkeita valintoja, jotka tuovat Carpelle menestystä.

tämä menee paljon yli kunnioituksen ja oikeudenmukaisuuden — on vaikea työskennellä missään ominaisuudessa jonkun kanssa, joka voisi yrittää huijata tai pettää sinua, mutta tämä menee syvemmälle. Tämä menee niin syvälle, että vaikka tietäisin Davidin tehneen vakavan erehdyksen jostakin äärimmäisestä luonneviasta – En sallisi hänen joutua minkään sellaisen tuomion alaiseksi, joka ei olisi omani. Jos kaadumme, kaadumme yhdessä.

tämä on äärimmäinen asenne-se voi olla yhtiön perikato tai omani. Mutta mikään muu kuin tämä ei anna voimaa todella tasa-arvoiselle yhteiselle perustajasuhteelle. Voin kertoa johtokunnalle, mikä on parasta yhtiölle. pysyn johtokunnassa niin kauan kuin David on. Mikään muu kuin tämä antaa minulle mahdollisuuden työskennellä väsymättä joka päivä todistaakseni Davidille, että hän on väärässä jossakin asiassa, ja tietää, että vaikka huomaisinkin olevani täysin väärässä ja tuhlanneeni molempien aikaa, hän vain kunnioittaa minua enemmän sen vuoksi. Mikään muu ei salli minun nukahtaa joka yö, kun käyn läpi startup – vuoristoradan, joka heiluu miljardien dollarien tulevaisuudesta uhkaavaan tuhoon-koska kaiken epäilyn keskellä tärkein yksittäinen asia on varma: ja se on David, ja se on hänen uskollisuutensa minua kohtaan, ja se on minun uskollisuuteni häntä kohtaan.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.