3 Actions Simples Qui Inspireront Confiance En Votre Leadership

Avoir la confiance de votre équipe est essentiel dans le leadership. Les gens veulent un leader qu’ils peuvent respecter et en qui ils ont confiance, car cela leur donne l’assurance que les choses vont dans la bonne direction.

Mais ce n’est pas seulement votre équipe qui se tourne vers vous. Ce sont aussi vos collègues et votre propre manager.

Vous devez inspirer confiance à votre leadership, si vous voulez être aussi efficace que possible.

Voici Ce Qui Se Passe Lorsque Les Gens Ont Confiance En Votre Leadership

Lorsque les gens ont confiance en votre leadership, des choses magiques peuvent se produire. Voici quelques exemples des bonnes choses qui se présentent à vous, lorsque les gens croient en vous.

Il est plus facile d’aligner votre équipe

Lorsqu’une équipe manque de confiance en son chef, elle commence à s’interroger sur la direction.

Bien qu’il soit utile lorsque les membres de l’équipe participent à la stratégie et à la direction d’une équipe, trop de contributions et une remise en question constante de la voie à suivre peuvent être dommageables.

Sans la confiance de votre équipe, il faut plus de temps pour embarquer tout le monde. Et même lorsque vous pensez que tout le monde est aligné, vous trouverez peut-être que l’équipe ne fait que rendre hommage à ce que vous faites, mais qu’elle veut toujours aller dans un autre sens.

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Votre Boss Vous Permet De continuer Votre Travail

Avoir la confiance de votre propre patron, c’est comme de l’or. Lorsque votre manager croit en vous, il a tendance à vous donner plus d’autonomie et à vous laisser diriger votre propre spectacle.

Un gestionnaire qui manque de confiance en vos capacités commencera à recourir à la microgestion et dirigera la façon dont vous utilisez votre temps. Vous devrez également travailler plus dur pour justifier vos actions, car votre patron remet en question votre approche.

C’est un mauvais endroit, car essentiellement, votre patron fait le travail de deux personnes et l’efficacité en souffre.

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Vous Gagnez en confiance En Vous

Lorsque les gens autour de vous croient en vous, cela commence à renforcer votre confiance que vous faites la bonne chose. Si les gens remettent constamment en question vos motivations ou vous microgèrent, votre confiance en vous en prendra un coup.

Les gens qui croient en vous vous regarderont comme si vous saviez ce que vous faites, même si vous ne vous sentez pas complètement confiant. Cela peut être un cycle de renforcement, où la croyance que les autres montrent en vous, vous fait sentir encore plus fortement que vous menez la bonne voie.

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Prenez ces mesures pour Inspirer Confiance en votre Leadership

Nous avons examiné pourquoi il est si important pour les gens de croire en vous et d’avoir confiance en votre leadership. Mais que pouvons-nous faire pour y arriver?

Voici quelques mesures simples à prendre qui vous aideront à gagner la confiance des gens autour de vous.

Faire un plan

Nous avons tous entendu le dicton « Ne pas planifier, c’est planifier l’échec ». Et qu’en est-il de « Mesurer deux fois, puis couper une fois »? Ce sont de bonnes phrases à retenir.

Malheureusement, la planification est ennuyeuse. Les gens n’aiment pas planifier, parce que planifier ne se fait pas.

La planification n’entraîne aucun résultat tangible, elle vous donne simplement le plan.

Cependant, la planification vous donne quelque chose dont vous pourriez avoir besoin. La planification aide les gens à prendre confiance en votre leadership.

Lorsque vous avez un plan, cela montre que vous avez pris le temps de vous asseoir et de réfléchir à ce que vous allez faire.

Un plan n’est vraiment rien de plus qu’un outil de communication, qui dit aux gens ce que vous pensez devoir faire ensuite.

D’autres personnes peuvent alors contribuer à votre plan et façonner l’avenir, ce qui leur permet de s’investir et d’intégrer vos idées.

La meilleure partie est que votre plan n’a même pas besoin d’être parfait. Le simple fait de prendre du recul et de s’arrêter pour envisager la meilleure voie à suivre montre que vous êtes sérieux. Et vous prenez le temps de vous assurer d’avancer de la meilleure façon possible.

Faites un plan. Ecrivez-le. Restez simple. Fais-le.

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Faites Ce que Vous dites Que Vous ferez

Voulez-vous que les gens aient confiance en votre leadership? Il est important de faire ce que vous dites que vous ferez.

Si vous ne pouvez pas tenir ce qui a été promis, vous devez informer les gens des raisons pour lesquelles. L’un des facteurs les plus importants pour renforcer la crédibilité du leadership est de montrer que vos actions correspondent à vos paroles.

La confiance en votre leadership se renforcera progressivement au fil du temps, car vous montrez progressivement que lorsque vous faites une promesse, vous la respectez du mieux que vous le pouvez.

Les gens commencent à voir que ce que vous promettez de faire est en fait un aperçu de l’avenir, parce que vous vous êtes montré fidèle à votre parole et que ce que vous promettez se réalisera.

D’un autre côté, faire des promesses et ne pas les tenir est un moyen rapide de détruire la confiance en votre leadership. Et d’avoir des gens qui roulent des yeux quand tu parles.

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Parlez Quand les choses ne Vont pas

Nous avons tous été dans des lieux de travail où des choses stupides se passent. Où il y a un éléphant dans la pièce, mais personne n’en parle.

Au cours de ma carrière de consultant, je l’ai rencontré à de nombreuses reprises, notamment dans des projets de grande envergure, complexes et hautement politiques. Parler de mauvaises choses sur votre lieu de travail est quelque chose que les dirigeants devraient être bien placés pour faire, car ils ont l’autorité et l’attention des gens qui les entourent.

Le vrai truc est de parler de la bonne manière. Dire aux gens qu’ils sont stupides n’est pas utile. Et gifler le PDG au visage n’est pas une bonne décision.

Les dirigeants qui prennent la parole quand les autres restent silencieux renforceront leur crédibilité, car ils défendent essentiellement ce qu’ils croient juste, au détriment potentiel de leur carrière et de leur réputation.

Prendre la parole envoie un signal puissant que la situation actuelle n’est pas acceptable.

Comment Parler Correctement

• Soyez aussi constructif que possible. Signalez les problèmes, mais encadrez-les de manière à montrer que vous essayez d’améliorer la situation. Ne vous contentez pas de critiquer, de montrer un avenir meilleur, comme raison de changer.
• Soyez respectueux. Dire aux gens qu’ils sont stupides n’est pas utile. L’utilisation d’un langage émotionnel n’aide pas non plus. Attaquer les autres les mettra souvent hors-jeu et vous commencerez à créer de l’animosité et du ressentiment. Essayez d’attaquer la situation plutôt que la personne.
• Soyez prêt à vous tromper. Parfois, il faut du courage pour parler, car vous n’avez pas toutes les informations. Vous sentez que quelque chose ne va pas, mais vous ne pouvez pas avoir toutes les réponses. Alors préparez-vous à ce qu’il puisse y avoir un contexte qui vous manque dans la situation. Abordez la situation avec curiosité et découvrez la véritable histoire.

Parler correctement est une compétence clé en leadership, mais parler n’est jamais un chemin confortable.

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La confiance en votre leadership est un bien précieux. Alors faites un plan, faites ce que vous dites que vous ferez et parlez quand les choses ne vont pas bien.

Qu’allez-vous faire pour commencer à inspirer confiance à votre leadership aujourd’hui?