Après avoir organisé certains des événements de célébrités les plus en vogue au monde, Karleen Roy utilise son génie créatif pour lancer le premier événement annuel célébrant les femmes noires travaillant dans les coulisses de l’industrie de la musique. Le Janv. 23, « Grit Before The Gram: The Soundtrack of Our Solidarity », honorera les femmes méconnues qui ont laissé leur marque dans le secteur du divertissement mais ne sont pas remerciées d’avoir fait le travail de grognement dans les tranchées.
» Je travaille dans le secteur de la musique depuis maintenant 16 ans. Et j’ai été dans tant d’endroits. J’ai fait le tour du monde au moins 15 fois times et je n’ai jamais assisté à un événement célébrant et mettant en valeur les femmes qui broyent et font réellement le travail « , a-t-elle déclaré à BLACK ENTERPRISE. En revanche, de nombreux événements concernent « la célébrité. Ce n’est pas les gens qui font le travail. »
Se déroulant à Los Angeles pendant la Semaine des Grammy, l’événement inaugural récompensera Yvette Noel-Schure, publicitaire de longue date de Beyoncé et fondatrice du groupe Schure Media, et Nija Charles, auteure-compositrice et productrice nominée aux Grammy Awards. Un certain nombre de femmes cadres de haut niveau – que Roy surnomme « L’Alliance » — seront également présentes, dont Shari Bryant, la co—présidente de Roc Nation, Sylvia Rhone, la présidente-directrice générale d’Epic Records, Ethiopia Habtemariam, la présidente de Motown Records, et Debra Lee, l’ancienne présidente de BET.
Roy dit que « Grit Before The Gram » est le projet dont elle est la plus fière jusqu’à présent dans sa carrière, qui a débuté après avoir obtenu son diplôme de l’Université Howard et effectué un stage non rémunéré chez Def Jam. De là, elle a été sélectionnée pour diriger les opérations quotidiennes de la société de gestion de Ne-Yo. Plus tard, elle a travaillé comme assistante de direction principale de Sean Combs chez Bad Boy Entertainment avant de fonder The Vanity Group, une agence boutique spécialisée dans les événements de célébrités et d’entreprises de haut niveau. Depuis son lancement en 2013, The Vanity Group a organisé le thème bodega de Cardi B – baby shower, Sweet 16 de la fille de Rick Ross et la fête du 25e anniversaire de la fille de Carol au Smithsonian National Museum of African American History and Culture.
Dans une interview avec BLACK ENTERPRISE, Roy a parlé de l’inspiration derrière Grit Before the Gram, des leçons d’affaires qu’elle a apprises de Diddy et de ce qu’il faut pour gérer une entreprise en tant que femme noire.
ENTREPRISE NOIRE: Qu’est-ce qui vous a inspiré à créer du grain avant le gramme?
Roy : J’ai emmené ma mère voir et c’était tellement bon. Et quand je suis parti, je me suis dit : « c’est une histoire tellement puissante. Il n’y aura jamais une histoire comme celle-ci sur une femme qui travaillait dans le secteur de la musique. »Vous ne pouvez pas raconter l’histoire des Temptations ou de quiconque à l’âge d’or de la Motown sans mentionner Berry Gordy. Il était une figure si géante dans la musique, mais il y avait en fait plus de femmes impliquées qui broyaient et essentiellement dans les tranchées avec lui. Il doit y avoir quelque chose pour nous célébrer et nous mettre en valeur. C’est donc essentiellement ainsi que le Grain Avant la naissance du gramme. Le grain est un clin d’œil aux femmes qui broyaient et mettaient au travail avant qu’Instagram ne devienne une chose.
BE: Qu’est-ce qui distingue cet événement des autres événements honorant les femmes dans la musique?
C’est pour nous, par nous. Il n’y a pas d’autre événement, point final, qui soit produit par une société de production noire, une femme noire qui travaille dans l’entreprise depuis 16 ans. Donc, si quelqu’un sait comment organiser un événement de qualité pour les femmes noires et travaille dans la musique, c’est moi.
BE: Que signifie personnellement pour vous l’expression « grain avant le gramme »?
Cela signifie connecter les générations. Comme je l’ai mentionné, « grit » est un clin d’œil aux femmes qui broyaient et mettaient du temps pendant l’âge d’or de la musique hip-hop et de la musique noire. Et « gram » est un clin d’œil aux jeunes femmes qui sont dans l’entreprise, qui sont nouvelles et jeunes et dans la vingtaine et la trentaine et qui se sont à peu près lancées dans l’entreprise pendant un moment fort de l’ère des médias sociaux.
BE: Quelles leçons en affaires avez-vous apprises en tant qu’assistante de direction de Diddy que vous avez postulées dans votre propre entreprise?
Une chose que j’ai apprise de M. Combs n’a pas peur de repousser les limites. Parce que j’ai eu la chance de travailler si près de lui, j’ai vu tous les jours les résultats d’aller dur. Il va dur avec tout dans sa vie, des matchs de football de ses enfants au panier de Pâques pour ses filles. Il est à 150% avec tout ce qu’il fait. Donc, il n’est pas étranger au travail acharné et c’est quelque chose que j’ai rapidement compris en travaillant pour lui.
Ce que j’ai aussi appris pour lui, c’est que vous pouvez être vous-même et être payé pour cela. M. Combs est qui il est, qu’il rencontre le président d’Apple ou qu’il rencontre French Montana, comme il est qui il est. Et il ne se moque pas de qui il est. Il ne rétrécit pas sa noirceur quand il se promène dans une pièce pleine de Blancs, comme s’il était ce qu’il était. Et c’est son génie et c’est comme ça qu’il gagne sa vie. Et quand j’ai commencé le Groupe Vanity, je ne voulais pas créer une entreprise où je me sentais confinée où je me sentais comme si je ne pouvais pas être moi-même ou avoir de gros cheveux touffus un jour et des tresses le lendemain. Si je pensais que quelque chose était whack, je voulais dire que s–t est whack. Je ne voulais pas changer qui j’étais juste pour gagner ma vie.
Si vous voulez 50 demandez 100. Les gens vont toujours essayer de vous réduire sur votre taux ou vos frais pour combien ils pensent que vous valez. Mais ce n’est pas une question de valeur, c’est une question de valeur — la valeur que vous apportez à la table. Les jeunes vont au travail et se disent: « Je vaux plus que ça. »Vous le pensez, mais quelle valeur apportez-vous à l’entreprise?
BE: C’est un concept vraiment intéressant, la différence entre la valeur et la valeur. Quelle est la différence entre connaître votre valeur et votre valeur?
Je ne sais pas s’il y a comme un bouton Google qui vous dit combien vous devriez négocier ou quoi demander, mais certaines personnes ont juste à l’esprit combien elles valent, mais elles manquent de compétences. Il leur manque les « reçus », comme disent les jeunes maintenant. Ils n’ont pas les reçus pour rapporter l’argent qu’ils pensent qu’ils devraient gagner. Vous devriez donc prendre le temps d’apprendre, de peaufiner votre métier, d’acquérir de l’expérience pour pouvoir aller dans une entreprise et dire: « C’est ma valeur que j’apporte à l’organisation. »
BE: Quels défis avez-vous rencontrés en tant que femme noire dans les affaires?
C’est très difficile d’être une femme noire en affaires parce que les gens ne se présentent pas pour nous. Ce qui signifie que les gens ne pensent pas qu’ils doivent faire de leur mieux lorsqu’ils travaillent avec la femme noire. Je ne peux pas vous dire combien d’entretiens j’ai eu où la personne de l’autre côté du bureau a été comme, « ouais, ma fille, parce que chérie honey » Si tu étais assise à une réunion avec Steve Jobs, je doute que tu sois aussi à l’aise. Je doute qu’elle soit aussi laxiste, je doute que tu sois aussi peu professionnelle. Je pense que les gens perçoivent que lorsque nous nous ressemblons, vous méritez moins. Je ne sais pas ce que c’est, mais c’est difficile d’être propriétaire d’une entrepriseI je ne pense pas que les gens donnent tout ce qu’ils veulent aux femmes noires. Ils nous donnent moinsI je l’entends même quand je suis en réunion. C’est comme, « Oh, c’est une entreprise noire, donc on peut leur payer un taux inférieur. »
BE: Quel est votre plus grand moment fort de carrière à ce jour?
Grain Avant le gramme. J’ai dit l’année dernière lors d’une réunion du personnel que je ne voulais plus attendre d’opportunités. Attendre des opportunités, c’est attendre qu’un client potentiel nous appelle ou nous envoie un courriel et nous dise: « Hé, êtes-vous disponibles pour cet événement? »Like Comme, pourquoi? Nous pouvons faire notre propre sh–t. Nous n’avons pas besoin d’attendre les gens. Nous pouvons le créer nous-mêmes.
