La création de connaissances fait référence à la combinaison, au transfert et à la conversion continus de différents types de connaissances. Cela se produit lorsque les utilisateurs interagissent, s’entraînent et apprennent. En termes simples, c’est la création d’idées, qui est au cœur de l’avantage concurrentiel d’une entreprise.
L’avantage concurrentiel est ce qu’une entreprise a lorsqu’elle a l’avantage sur ses rivaux. Plus précisément, lorsqu’il a l’avantage en ce qui concerne la fourniture d’un certain produit ou service.
La création de connaissances est la formation de nouvelles notions et concepts. Cela se produit par des interactions entre les connaissances explicites et tacites dans l’esprit des gens.
Les connaissances explicites sont des informations consultables et faciles à trouver. Les utilisateurs peuvent collaborer sur la valeur et l’utilisation de ce type de connaissances explicites.
La connaissance tacite, en revanche, existe dans l’esprit des gens. Il n’est pas consultable comme le sont les connaissances explicites. Il n’est pas non plus facile de partager avec une autre personne oralement ou par écrit.
Dans un article intitulé « Une Théorie Dynamique de la Création de Connaissances organisationnelles », Ikujiro Nonaka a écrit ce qui suit concernant la création de connaissances:
« Bien que les idées se forment dans l’esprit des individus, l’interaction entre les individus joue généralement un rôle critique dans le développement de ces idées. »
» C’est-à-dire que les » communautés d’interaction » contribuent à l’amplification et au développement de nouvelles connaissances. »
Le professeur Nonaka est mondialement connu pour son étude de la gestion des connaissances. Il est professeur émérite à la Graduate School of International Corporate Strategy, Université Hitotsubashi, Tokyo, Japon.
Les économies avancées deviennent aujourd’hui des économies du savoir, où la création et la commercialisation du savoir sont rois.
Gestion de la création de connaissances
La gestion de la création de connaissances est le processus de partage, de création, d’utilisation et de gestion des connaissances et des informations d’une organisation. Il s’agit d’une approche multidisciplinaire visant à tirer le meilleur parti des connaissances ou de l’information.
C’est un domaine vaste et populaire. En fait, de nombreuses grandes entreprises, organisations à but non lucratif et institutions publiques consacrent des ressources à la gestion des connaissances.
La gestion des connaissances fait souvent partie des stratégies commerciales des entreprises, de la gestion des ressources humaines ou des services informatiques. IL signifie Technologie de l’information (informatique).
De nombreux cabinets de conseil prodiguent des conseils en matière de création de connaissances et de gestion de celles-ci.
Les efforts de gestion de la création de connaissances se concentrent généralement sur les objectifs de l’entreprise tels que l’innovation, la R & D et une productivité accrue. Il met également l’accent sur l’avantage concurrentiel, l’intégration, le partage des leçons apprises et l’amélioration continue de l’entreprise.
Souvent, ces efforts chevauchent l’apprentissage organisationnel.
Vidéo – impôts et création de connaissances
Saviez-vous que les autorités peuvent concevoir notre système fiscal pour stimuler la création de connaissances?
Dans cette vidéo sur la fiscalité et l’Union douanière de l’UE, des experts expliquent comment le système fiscal peut promouvoir, par exemple, la recherche et le développement.
