Howard Schultz: PDG de Starbucks

Howard Schultz

Contexte: (Le site Web de Biography Channel.)

  • Né à Brooklyn, New York, le 19 juillet 1953.
  • A étudié et obtenu son diplôme à l’Université du Michigan du Nord
  • Fondateur et actuel PDG de Starbucks moderne

Stratégie de leadership de Howard Schultz:

Style de leadership: Leadership Transformationnel Leadership démocratique (http://f09-mana3001.wikispaces.com)

Le leadership démocratique est défini comme un leadership qui permet l’exercice de la libre opinion et de la contribution des employés au leader. En fin de compte, les décisions d’affaires sont toujours sous la responsabilité du leader, cela prend la considération des autres membres. (Cherry)

Le leadership transformationnel est défini comme un simple leadership fondé sur l’avancement de niveaux supérieurs de moralité et de motivation. Fondamentalement, le leader et les adeptes sont liés par la force de la vision et de la personnalité du Leader, laissant un impact de ses adeptes pour susciter le respect et l’admiration de la confiance. Ce style de leadership englobe souvent un mélange de leadership autocratique et démocratique, autocratique dans le sens où toute l’équipe est animée par le même objectif et les mêmes tâches, mais autorisée à s’exprimer, à donner des opinions et à contribuer à l’entreprise.

Concept de Leadership transformationnel: Comment il motive les adeptes (Cherry)

Stimulation intellectuelle: Les leaders de la transformation remettent en question le statu quo et encouragent la créativité chez les adeptes.

Considération individualisée: Les leaders transformationnels comme Schultz impliquent d’offrir un soutien et des encouragements aux adeptes individuels, étant souvent de grands communicateurs, écoutant les idées des suiveurs et reconnaissant directement la contribution de ces suiveurs.

Motivation inspirante: Avoir une vision claire et être capable de la communiquer aux abonnés, en les motivant vers les mêmes objectifs.

Influence idéalisée: Leader sert de modèle pour les adeptes, ayant leur respect et leur confiance.

Comment Howard Schultz a appliqué ceci:

Le style Howard Schultz tourne autour de la motivation et de l’inspiration de ses disciples. Il permet, encourage et sollicite les commentaires et les conseils de ses employés, en passant des appels et des courriels personnels pour y parvenir. (Stallard) L’entrepreneuriat et l’autonomisation, la qualité et le service définissent les valeurs de leadership. Schultz a donné plus de pouvoir aux employés dans la prise de décision et aussi de flexibilité pour choisir leurs propres heures de travail. Fondamentalement, les idéaux, les objectifs et l’approche de Schultz envers les employés sont la force motrice d’un leadership réussi. (ukessays.com )

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