PROVIDENCE, R.I. (WPRI) — La présidente et éditrice du Providence Journal, Janet Hasson, a déclaré mardi qu’elle démissionnerait, ce qui créerait plus d’incertitude au journal de Rhode Island alors qu’il fait face à la nouvelle concurrence du Boston Globe.
Hasson, qui a été nommé éditeur par GateHouse Media en 2015 après que la société a acheté le Journal à A.H. Belo, a occupé ce poste pendant quatre ans. Être éditeur de la Revue était historiquement l’une des positions les plus puissantes et les plus influentes du Rhode Island.
« Ce fut un honneur pour moi d’être l’éditeur de la Revue — mon objectif a toujours été de servir les lecteurs et la communauté en préservant le journalisme en cette période très difficile de l’industrie », a déclaré Hasson, un vétéran de 35 ans de l’industrie de l’information. « Cependant, il est temps pour moi de poursuivre d’autres opportunités et objectifs personnels. »
Le nouvel éditeur, Peter Meyer, prendra le relais le 1er mai, mais Hasson restera pour le reste de ce mois pour assurer une transition en douceur, a déclaré GateHouse.
Au cours des dernières semaines, le Globe a signalé un effort pour attirer les abonnés numériques loin du Journal, embauchant Dan McGowan de WPRI 12, Amanda Mikovits du Journal et l’ancien chroniqueur du Journal Ed Fitzpatrick. Les dirigeants du Globe, contrôlé par le propriétaire des Red Sox, John Henry, croient que les ressources réduites et le personnel réduit du journal de Providence ont ouvert une opportunité.
La Revue ne fait pas explicitement référence à l’expansion du Globe dans le Rhode Island dans son article sur la retraite de Hasson. Mais Meyer, le nouvel éditeur, a déclaré dans l’article qu’il « doublerait pour protéger notre territoire » et a insisté sur le fait qu’il était « prêt à se battre. »
« Nous ne sommes pas sur le point de céder la couverture de Providence ou de Rhode Island à qui que ce soit », a déclaré Meyer, qui est éditeur du Cape Cod Times et, comme Hasson, un exécutif régional responsable d’autres journaux de la région.
GateHouse a déclaré que Meyer superviserait désormais ses opérations dans le Rhode Island, le Massachusetts, le Connecticut, le New Hampshire et le Maine, et qu’il déménagerait son bureau dans la salle de presse du Journal sur Fountain Street.
« Ce changement fera avancer une stratégie à long terme visant à tirer parti de la puissance de nos marques de la Nouvelle-Angleterre pour stimuler la croissance des revenus et produire un journalisme exceptionnel pour les communautés que nous servons », a déclaré Bernie Szachara, président des opérations des journaux américains de GateHouse, à propos de la nomination de Meyer.
Comme la plupart des journaux, le Journal a été aux prises avec une baisse de la diffusion imprimée à l’ère numérique.
Le tirage payant du journal était d’environ 38 000 exemplaires en semaine au cours du trimestre clos le 24 mars, contre environ 45 000 un an plus tôt et plus de 100 000 il y a dix ans, selon les rapports de l’Alliance pour les médias audités. Le journal a également fait état d’environ 5 000 abonnés numériques.
La rumeur s’était répandue plus tôt dans la journée selon laquelle Hasson convoquait une réunion du personnel du journal pour faire une annonce non divulguée, ce qui avait suscité des spéculations sur son départ ou sur l’annonce d’autres licenciements. Interrogé plus tôt dans la journée s’il avait des nouvelles à partager, Alan Rosenberg, rédacteur en chef du journal, a déclaré à WPRI 12: « Pas pour le moment. »
John Hill, un ancien journaliste du journal qui est président de la Providence Newspaper Guild union, s’est dit surpris par la nouvelle. Hasson avait été une présence moins familière que les éditeurs précédents car elle avait la responsabilité d’autres journaux dans la région, pas seulement du Journal, a-t-il déclaré.
« Nous lui souhaitons bonne chance », a déclaré Hill à WPRI 12.
Hill a déclaré que les membres du syndicat, qui représente environ 85 employés de l’information et de la publicité, aimeraient voir Meyer « prendre le temps d’apprendre le Rhode Island, ce que ses lecteurs veulent lire, ce que ses annonceurs veulent faire de la publicité et essayer d’adapter la stratégie de l’entreprise aux marchés qui existent. »
« Maintenant, vous êtes dans une situation concurrentielle, et vous espérez que les personnes qui possèdent le journal vont investir dans ce combat, et l’une des façons de le faire est de garder les personnes que vous avez et peut-être d’ajouter des personnes afin que vous puissiez améliorer le contenu, vous pouvez améliorer la couverture publicitaire », a-t-il déclaré.
Ted Nesi ([email protected] ) couvre la politique et l’économie pour WPRI.com . Il est un panéliste hebdomadaire sur Newsmakers et anime Executive Suite. Suivez-le sur Twitter et Facebook
