AND1 a annoncé un déménagement majeur début 2018 lorsqu’il a révélé que Kevin Garnett retrouvait la marque. The Big Ticket, qui sera Directeur créatif de l’entreprise et ambassadeur mondial, a initialement quitté Nike pour rejoindre AND1 en 2001 alors qu’il était une étoile montante des Timberwolves du Minnesota. KG a travaillé avec la marque sur une variété de silhouettes sur le court et lifestyle qui seront bientôt publiées.
Alors que les dates de sortie de ces produits n’ont pas encore été annoncées, AND1 se prépare à l’abandon de ses éditions Attack 2, Tai Chi et Tai Chi Mixtape en septembre.
Nous avons récemment rencontré KG pour discuter de ce qui l’a poussé à revenir à AND1, de son nouveau rôle au sein de l’entreprise et de leurs objectifs pour l’avenir.
SLAM: Qu’est-ce qui a motivé le passage à AND1 cette année? Quelle est la trame de fond?
Kevin Garnett: Bill Sweedler, est un ami cher. Je lui parlais d’histoires générales et la conversation d’AND1 est apparue. Et je ne savais même pas à l’époque que Bill possédait AND1. Nous venons de commencer à émettre des hypothèses sur certaines idées. Je pense qu’il cherchait des idées différentes pour réorganiser la marque. Je pense que la marque avait une activité de niveau inférieur avec laquelle elle avait beaucoup de succès. Il a fait savoir qu’il était dedans. Et puis il était comme, Ce serait une idée de dope à mettre avec AND1! Et j’étais comme, je ne sais pas, peu importe. Il est revenu quelques semaines ou quelques mois plus tard et nous nous sommes joints. Cela semble inspirant. Cela semble révolutionnaire et des choses qui me stimulent. C’est à ce moment-là que j’ai commencé à envisager l’opportunité de venir ici et du directeur de la création. Juste pouvoir apporter un endroit différent à la marque que je n’avais pas vu avec la marque avant de venir ici.
SLAM : Comment décririez-vous votre position et votre rôle au sein de la marque ?
KG: Ma position ici est juste l’image globale de cette marque et où nous en sommes avec les choses. les joueurs que nous signons pour les campagnes que nous publions — un contenu différent que nous faisons en ce qui concerne le contenu interne. Je suis très excité par le produit que nous sortons. J’aime penser que les choses qui ont été faites dans le passé — je pense que les gens savent ET1 en sont une partie. J’aime penser que les choses qui sortent pour le futur sont des choses nouvelles — des choses innovantes que les gens n’associeraient pas nécessairement à la marque. Je pense que ce sera différent et que ce sera nécessaire.
SLAM: Y a-t-il des matériaux ou des préférences de style particuliers que vous aviez en tant que joueur et que vous cherchez maintenant à intégrer aux futurs designs d’AND1?
KG: Absolument. Amorti et confort. Vous savez, ce sont les pieds d’un professionnel. Nous devons donc être très prudents avec cela. Beaucoup d’idées viennent de moi qui joue depuis de nombreuses années — un amorti supplémentaire, différents systèmes que vous pouvez introduire pour rendre la chaussure plus légère et efficace pour votre pied lorsque vous êtes là-bas. Je ne suis pas un ingénieur — je suis une personne visuelle. Donc, beaucoup d’idées partent de là.
SLAM: La première fois que vous étiez avec AND1, vous avez fait cette publicité classique avec Styles P. Que vous souvenez-vous de cette époque?
KG : Mes souvenirs préférés d’AND1, je passe directement aux Styles P. Styles P était et est toujours l’un de mes MC préférés de tous les temps. Tout le LOX-Jada, les Styles, tout ça. J’étais super excité à l’idée de rencontrer des styles. Je pensais que ça coulait parfaitement. Ils ont compris mes styles d’histoire et je venais du même milieu. Nous avons donc eu une introduction à la drogue et ça a coulé. J’aime à penser que Chris Robinson nous a tous réunis pour un visuel dopant. Nous avons fait quelques spots AND1 qui étaient juste à l’attitude et au rebelle de l’intérieur de ce que j’étais. Je pensais que les choses qu’on avait tournées étaient différentes. Je pense que cela parlait au personnage de ce que j’étais. Chaussure de dope. L’un des plus dopants que j’ai faits.
SLAM: Vous avez choqué le jeu lorsque vous avez quitté Nike pour AND1 en 2001. Maintenant, 17 ans plus tard, qu’est-ce qui vous a attiré vers la marque AND1 alors?
KG: J’ai quitté Nike en voulant plus d’un débouché créatif, en voulant plus de mot à dire sur mon propre produit. J’avais une vision de ce à quoi je voulais que les choses ressemblent. J’avais une idée pour beaucoup de mode, où je pensais être suffisamment connectée pour savoir où je voulais aller avec certains looks et certains styles. Et avec Nike, c’était un peu sec quant à ce que vous alliez faire. Avec AND1, c’était plus une collaboration et un partenariat. L’argent était juste et l’opportunité était encore plus juste. Et j’y suis allé.
SLAM: Dernièrement, des marques patrimoniales comme PUMA et New Balance ont essayé de revenir dans le jeu. AND1, une marque patrimoniale elle-même, a été liée à de nombreux acteurs. Envisagez-vous que ce soit une tendance?
KG: Je dirai ceci, avec le retour de toutes ces marques patrimoniales, cela lui a donné un peu plus d’acceptation pour que tout revienne et dise que ces marques que vous avez nommées sont équivalentes à AND1 sur le plan culturel. Mais je suis aussi culturellement biaisé en sachant qu’AND1 a un point de vente de mixtapes, a différents points de vente de graffitis et d’art, a un point de vente de musique. Je ne peux pas m’asseoir ici et dire que ces autres marques ont ces choses. Je ne peux pas dire qu’ils ont une culture de rue ou qu’ils ont une influence culturelle qu’ils peuvent atteindre. Ça doit être réel pour moi. Ça doit être quelque part où ça me touche. Et la dynamique des deux fonctionne pour moi. Le moment idéal pour sortir comme une marque rétro, cependant. Si vous pensez à toutes les choses qui se passent dans notre monde, tout dépend de l’histoire. Être innovant. Être original. Être différent. Ça coule.
SLAM: À l’avenir, si vous deviez prédire où vous voyez ET1 être dans deux ans, quels objectifs avez-vous inscrits et espérez-vous atteindre?
KG: Je veux un niveau de respect avec toutes les autres marques. À apprécier. Je veux pouvoir être innovant et avoir de nouveaux produits et utilitaires. Je pense que tout le monde ne fait pas de bons utilitaires. Je veux pouvoir être connu comme une marque d’utilité de qualité. Éloignez-vous un peu de l’entreprise de niveau inférieur et commencez à parler vraiment de l’entreprise de boutique de niveau intermédiaire. Je cherche à avoir au moins quatre à sept gars dans la Ligue qui portent notre chaussure. Les joueurs majeurs et les pièces majeures de notre Ligue. Peut-être une ou deux étoiles dans la marque. C’est les deux ou trois prochaines années.
