Aujourd’hui, j’ai démissionné du Club des Directeurs de Type. Je me suis joint au CDT en 2013 alors que j’étais à l’université et je siège au conseil d’administration depuis deux ans. Je suis venu au TDC parce que j’aime le type et la construction de la communauté. Mais après deux ans, je démissionne parce que le TDC est une organisation raciste.
Lorsque j’ai rejoint le conseil d’administration, j’étais enthousiaste et enthousiaste à l’idée d’aider la communauté et de faire croître l’organisation. Mais depuis mon arrivée, j’ai été étouffé, réprimé, réduit au silence et condescendé par le conseil d’administration. Ce fut une bataille difficile pour trouver une voix dans une organisation dont je faisais partie. Et en fin de compte, cela a rendu mille fois plus difficile de faire ce que nous sommes tous là pour faire: élever la communauté de type.
Hier, lors de notre réunion du conseil d’administration, j’ai posé une question qui révélait les vraies couleurs des personnes qui dirigent l’organisation. J’ai demandé: « Pouvons-nous donner des adhésions gratuites au TDC à BIPOC? »J’espérais que la question serait un point de départ pour discuter de la façon dont nous pouvons faire du CDT une organisation plus diversifiée, inclusive et équitable. Mais les réponses que j’ai reçues allaient de l’indifférence aux commentaires racistes.
Il y avait immédiatement beaucoup d’inconfort dans l’appel de zoom et beaucoup de résistance à l’idée. Le conseil a spéculé sur ce que les « personnes de couleur » pourraient dire ou penser de cette proposition — ignorant complètement que cette question a été posée par moi, une personne de couleur latino-américaine d’origine autochtone. Ils ont décidé que c’était le bon moment pour faire passer leur ego avant d’apporter des changements significatifs à notre industrie.
Certains ont dit que c’était le contraire d’être inclusif. D’autres ont dit que se révéler BIPOC était de la ségrégation. Et une personne a dit que je prenais le chemin le plus court et que « je cassais des fenêtres pour le faire. »
Lorsqu’une organisation considère » ouvrir des portes » comme » briser des fenêtres « , il est clair qu’elle voit son organisation comme quelque chose qui a besoin de » se protéger » des autres qui ne leur ressemblent pas. Cette métaphore violente et raciste n’a sa place nulle part. Je suis toujours incrédule que quelqu’un le dise, que d’autres soient d’accord avec cela, et que encore plus de gens ne disent rien du tout.
Au cours de la même réunion, il a été révélé que la bourse TDC Exposant n’a reçu que deux candidats pendant les deux mois qu’elle a duré. C’est inacceptable car cela montre qu’il n’y a eu aucun intérêt ou effort pour élargir la sensibilisation. Le talent est là et je le sais pertinemment car mon fonds BIPOC a reçu plus de 50 candidats sur 6 jours. Je pense que c’est parce que je fais en fait le travail qu’ils ont si peur de faire à cause de ce que les gens peuvent penser, parce qu’ils ne peuvent pas voir au-delà de leur privilège et de leur histoire de représenter des designers principalement blancs.
Quand c’était à mon tour de diriger des initiatives, mon leadership a été remis en question et miné. Lorsque j’ai présenté des idées, elles ont été rejetées sans discussion. Et quand j’ai demandé une collaboration, j’ai été coupé de la boucle.
Malgré les obstacles, je suis toujours fier du travail que j’ai pu faire, qui comprenait l’organisation de la conférence la plus diversifiée de l’histoire du TDC, la présidence du plus récent concours de conception de polices de caractères, la co-création des tout premiers événements conjoints avec AIGA NY et le lancement de l’initiative Typegeist. Cependant, ces expériences m’ont laissé épuisé et n’auraient pas été possibles sans le soutien de quelques membres du conseil d’administration qui se sont rangés du côté de moi et ont montré leur soutien. Oui, il y a quelques bonnes pommes mais c’est une minorité.
Je ne suis là pour faire honte à personne. Tout ce que j’espère, c’est que c’est un réveil.
En plus de démissionner du conseil d’administration, je renonce à être membre d’une organisation à laquelle je n’ai plus envie d’être associé. Je déteste brûler les ponts, mais le pont du racisme doit brûler.
Je démissionne parce que le conseil d’administration de TDC ne favorise pas un environnement collaboratif et n’est pas vraiment ouvert au changement. Personne ne devrait être accusé d’essayer de briser une fenêtre pour laisser les gens entrer dans un espace conçu par des hommes blancs et dirigé par des Blancs dont le rôle tout au long de mon mandat a été d’opprimer et de faire taire mes initiatives telles que Type Crit Crew et le fonds BIPOC.
De nos jours, nous n’avons pas besoin d’une autre organisation raciste qui attend le « bon » moment pour faire ce avec quoi elle est à l’aise et se sent « juste » pour elle. Bien que j’ai essayé de changer le CDT de l’intérieur, il est temps pour moi de rediriger mon temps et mes efforts vers des communautés où ma voix est valorisée.
J’espère par écrit que le CDT entend ces préoccupations avec un esprit et un cœur ouverts et qu’il déploie de réels efforts pour changer le CDT afin d’en faire un espace sûr pour les membres du conseil d’administration qui ne sont pas comme eux.
Et à tous ceux qui lisent ceci, si ces expériences résonnent avec vous, sachez que je vous entends, que je vous soutiens et que je vous encourage à trouver ou à créer les initiatives et les communautés où votre voix est valorisée.
