Pourquoi Il est Dangereux d’être Intellectuellement Paresseux

 Intellectuellement paresseux

 Intellectuellement paresseux

Avez-vous déjà fait partie d’une équipe au travail ou à l’école et il y a un membre de l’équipe qui ne contribuera pas ou ne fera pas sa propre pensée, vous laissant ou d’autres membres avec la responsabilité de faire leur travail pour eux?

Ou peut-être (*halètement *) ÊTES-vous un de ces non-penseurs?

Dans cet article, je veux expliquer pourquoi il est dangereux d’être intellectuellement paresseux et ce que vous pouvez faire pour 1) Sortir de l’ornière et changer votre vie si vous êtes l’une de ces personnes ou 2) Fixez vos limites et encouragez les changements de comportement si vous êtes une personne dont les paresseux intellectuels ont tendance à dépendre.

En tant qu’entrepreneur et spécialiste du marketing, j’ai rencontré de nombreuses personnes et situations où des clients, des collègues ou des clients se tournent vers moi pour faire le travail et réfléchir à leur place. Maintenant, c’est bien de demander conseil aux gens et nous devrions tous nous attendre à travailler avec les autres et à être utiles. N’ayez pas peur de demander de l’aide ou de la donner!

Mais, vous devez faire attention à distinguer quelque chose que vous n’avez aucun moyen d’apprendre vous-même par rapport à quelque chose qui prend simplement un peu de votre propre puissance cérébrale et de vos efforts pour comprendre.

Il y a des choses dont nous sommes tous capables, peu importe votre capacité intellectuelle, et ceux d’entre nous qui font notre propre pensée au lieu de déléguer à quelqu’un d’autre et d’en faire leur problème peuvent repérer un penseur paresseux à un kilomètre de distance.

NOTE DU GESTIONNAIRE: L’utilisation de votre propre cerveau est TRÈS importante lorsque vous avez des membres d’équipe ou des gestionnaires qui ont beaucoup de responsabilités (cela inclut à peu près tous ceux qui ne sont pas encore à la retraite).

Vous serez considéré comme un maillon faible si vous ne pouvez pas vous occuper des choses faciles par vous-même, car vous risquez de rendre le travail des autres plus difficile que nécessaire. Être ce genre de penseur aura de nombreuses implications pour vos relations de travail, vos opportunités de carrière, vos partenariats commerciaux potentiels et même vos relations personnelles.

La paresse intellectuelle conduit à:

    • Plafond bas pour votre carrière et vos promotions
    • Remplacement sur le marché du travail par un apprenant actif tout au long de la vie (vous devez être un penseur pour être compétitif dans l’économie moderne)
  • Sentiments d’infériorité

Essentiellement, cela vous rend remplaçable. Et ce n’est pas bon pour les finances personnelles, en quelque sorte pour payer les factures.

Que signifie être paresseux intellectuellement?
Il y a beaucoup de comportements qui pourraient être qualifiés de paresse intellectuelle, mais je veux me concentrer sur les quelques domaines qui pourraient affecter le plus votre carrière. Voici quatre des principaux comportements que nous devons éliminer ici. Maintenant. Aujourd’.

    • Une personne paresseuse intellectuellement confie souvent ses responsabilités de réflexion à quelqu’un d’autre qui, selon elle, peut mieux le faire. Ils ne croient pas pouvoir obtenir eux-mêmes des résultats satisfaisants et pourraient vouloir se sauver de tout jugement sévère qui pourrait les amener à prendre leurs propres décisions.
    • Une personne paresseuse intellectuellement posera souvent des questions qui ont déjà reçu une réponse ou qui sont clairement couvertes par une sorte de correspondance écrite ou de guide. Ils ont peu d’attention aux détails et préfèrent prendre le temps d’une autre personne pour obtenir la réponse dont ils ont besoin plutôt que de passer leur propre temps à chercher la réponse eux-mêmes.
    • Une personne paresseuse intellectuellement ne consomme que des versions condensées d’informations, telles que des articles de blog ou des titres et néglige de vérifier les faits ou de lire des articles longs provenant de sources impartiales. Le résultat est souvent la possession d’opinions et de perspectives qui sont une version filtrée de celles de quelqu’un d’autre (très probablement non qualifié) et est entachée de désinformation en raison du manque de recherche.
  • Une personne paresseuse intellectuellement peut manquer de discipline, de concentration ou d’expérience requise pour vraiment entendre les autres, consommer du contenu et comprendre ce qu’elle a pris pour appliquer les informations à son travail ou à sa vie.

Comment changer les comportements non pensants
L’une des premières actions que vous devez prendre est d’accepter que vos capacités cognitives et vos actions ne sont pas le résultat de circonstances mais le résultat d’habitudes et de comportements, que vous pouvez changerlike comme en CE MOMENT. genre de changement.

Quelque chose que je veux vous demander d’adapter est un état d’esprit de croissance. L’état d’esprit de croissance a changé la façon dont les hommes d’affaires, les éducateurs et les spécialistes des sciences sociales qui réussissent abordent les défis et a été mis au point par la professeure de Stanford, Carol Dweck, dans son livre « Mindset ». Son idée soutenue par la recherche est que vous pouvez réellement développer la capacité de votre cerveau à apprendre et à résoudre des problèmes.

Voici une méditation sur l’état d’esprit de croissance que nous avons mise sur pied. J’aimerais que vous l’essayiez si vous avez des perspectives auto-limitatives sur le talent et l’intelligence.

Voici d’autres façons de renforcer votre confiance et votre puissance cérébrale ::

    • Suivez des cours en ligne. Comme, en fait, prenez-les. Ne payez pas seulement pour cela et ne le prenez pas (croyez-le ou non, c’est ce que la plupart des gens font).

 cours eazl

    • Lisez, lisez et lisez plus. Les gens qui ne lisent pas ne sont tout simplement pas aussi intelligents que ceux qui le lisent. La lecture peut vous aider à aller de l’avant dans votre domaine, à vous inspirer et à vous motiver et à vous apprendre à être un meilleur écrivain – toutes choses essentielles à la réussite professionnelle. Beaucoup d’entrepreneurs et de gestionnaires les plus prospères sont des lecteurs avides. Vous pouvez facilement trouver des listes de lecture recommandées de presque tous les hommes d’affaires prospères en ligne. Comme cette liste des livres préférés d’Elon Musk.
    • Trouvez des sources d’informations intelligentes. Nos esprits sont constamment inondés de sources de « nouvelles » non nouvelles par une utilisation excessive des médias sociaux. Découvrez à quoi les pantalons intelligents les plus intelligents prêtent attention et référez-vous directement à ces sources au lieu de Facebook ou Twitter pour rester au courant des événements mondiaux. Ce n’est pas sans lien avec le succès de carrière! Les journalistes qui ont de l’immobilier dans notre cerveau affectent notre vision du monde, ce qui a une influence directe sur nos attitudes et nos capacités au travail. Remplir votre cerveau de théories du complot et de titres d’appâts sur les clics rendra votre esprit trouble. Mettez du contenu de qualité dans votre beau cerveau!
    • Entraînez-vous à écouter les autres et à répondre de manière réfléchie.
    • Résistez à l’envie de transmettre vos responsabilités à un grand gagnant. Faites tout ce que vous devez faire pour compléter votre part du travail et collaborer avec vos coéquipiers ou votre manager. Cela peut signifier travailler tard, faire des lectures supplémentaires ou obtenir de l’aide supplémentaire d’une autre manière.
    • Sachez quelles sont vos forces. Si vous contribuez le moins au travail, essayez de vous concentrer sur l’aide dans les domaines dans lesquels vous êtes qualifié. Il est également bon pour votre manager de le savoir afin qu’il puisse créer des équipes efficaces où vous vous sentez (et êtes) précieux. Si vous pensez que vous n’avez pas de force, travaillez à les construire dès maintenant (voir: cours en ligne).
    • Exercez votre cerveau autant que possible. Trouvez des activités de réflexion que vous aimez faire pendant votre temps libre, comme des puzzles, des mots croisés ou des jeux vidéo de résolution de problèmes. Votre cerveau ressemble beaucoup à n’importe quel autre muscle de votre corps: c’est complètement misérable d’essayer de le résoudre quand il est hors de forme, mais cela devient amusant quand il est en forme et très performant.

Comment repousser un non-penseur
L’avantage est que presque personne N’A L’INTENTION d’être un non-penseur. La plupart du temps, la paresse intellectuelle découle du manque de confiance et de la peur de se tromper. Il est important pour ceux qui sont intellectuellement actifs d’avoir de l’empathie pour ceux qui ont un état d’esprit différent, mais de ne pas permettre aux tâches de pensée banales des autres de se reposer sur leurs propres épaules occupées.

Il existe cependant des moyens de gérer les moments où un membre de l’équipe essaie de voler votre bande passante pour quelque chose qui ne devrait pas être de votre responsabilité:

    • Envoyez-les dans la direction d’une ressource qui pourrait les aider plutôt que de remplir tous les blancs pour eux.
    • Communiquez la valeur de votre temps, c’est déjà une nature limitée et la responsabilité que vous avez déjà.
    • Faites des compliments et des commentaires positifs quand c’est mérité. Cela encouragera la performance de votre coéquipier et le rendra moins dépendant.
    • Marquez clairement une bonne partie de votre journée comme un temps de travail calme pour limiter les perturbations et les interruptions.
  • Ne faites jamais tout le travail pour eux. Cela établit une mauvaise norme et encourage la délégation répétée sur votre assiette déjà pleine.

Avez-vous du mal à vous sentir capable au travail ou avec le poids supplémentaire d’un coéquipier qui ne vous aidera pas à supporter la charge? Tweetez-moi et discutons de vos frustrations.

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 Jean-Pierre

Ludell Jones

COO chez Eazl
6 ans d’expérience en entrepreneuriat et opérations dans le domaine de l’éducation + 10 ans de marketing. Engagé à fournir des alternatives à l’enseignement supérieur et des résultats réels aux étudiants.

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