Redéfinir la valeur dans l’économie de l’innovation

L’innovation est partout – elle nous entoure et joue un rôle majeur dans bon nombre de nos vies, y compris dans nos poches, au travail et chez nous. L’innovation est le moteur qui pousse notre société vers l’avenir où les nouvelles idées deviennent de plus en plus un thème central de la prospérité économique.

Redéfinir la valeur

Ces dernières années, le terme  » économie de l’innovation  » a gagné du terrain auprès des chefs d’entreprise et des chercheurs. C’est la conviction que les institutions et les changements technologiques sont la principale force qui stimule la croissance économique.

Dans l’économie du savoir d’aujourd’hui, nous voyons comment l’économie de l’innovation change le monde. La Silicon Valley, le quartier industriel le plus dynamique au monde, est devenue un hub et un écosystème de startups de premier plan pour l’innovation et le développement scientifique.

Depuis sa création dans les années 1980, l’ingéniosité des entrepreneurs a sans aucun doute été un facteur crucial pour changer la façon dont nous communiquons, menons nos affaires et la façon dont nous vivons nos vies. Les produits et services qui sont créés sont un parfait exemple de notre idée contemporaine du progrès.

Comme nous l’avons vu, des perturbations se produisent dans diverses industries. En jetant un bref coup d’œil dans le passé, nous avons assisté au succès étonnant d’entreprises qui poursuivaient une idée nouvelle au lieu d’optimiser ou de modifier, une idée déjà existante.

Par exemple, Airbnb, la plus grande entreprise d’hébergement, ne possède aucun hôtel. Uber, le plus grand fournisseur de transport de passagers, ne possède pas sa propre flotte de véhicules de taxi. Les détaillants en ligne tels qu’Amazon et Alibaba dominent le marché en ligne et menacent constamment la fermeture des magasins physiques.

Ces dernières années, l’innovation est considérée comme la nouvelle force du capitalisme moderne. Le terme économie de l’innovation résume l’idée que ce sont les entrepreneurs et leurs idées novatrices qui déclenchent la « destruction créative », à l’origine des nouvelles opportunités d’emploi de l’avenir. En d’autres termes, l’entrepreneuriat, en tant que processus, entraîne le remplacement de produits ou de méthodes existants par de nouveaux produits / méthodes de production.

L’économie de l’innovation repose sur la capacité créative des citoyens à proposer et à mettre en œuvre de nouvelles idées, produits et services plutôt que sur l’attribution physique à un produit spécifique.

Valuer s’efforce continuellement de se connecter au mieux à l’économie de l’innovation. Valuer est une plate-forme d’IA axée sur les données qui comble le fossé de l’innovation en connectant les entreprises avec des startups qui peuvent les aider à faire progresser leur innovation interne grâce à des partenariats externes.

Comment l’économie de l’innovation Change-t-elle le monde?

Le monde a connu des changements radicaux qui ont eu un impact sur la croissance économique. L’écosystème technologique est en constante évolution et a un impact sur un large éventail d’industries.

En tant que tel, nous devons repenser le capitalisme, le rôle du secteur public et privé, et redéfinir la façon dont nous mesurons la valeur dans notre société.

Mariana Mazzucuto, l’une des principales universitaires en économie, soutient que les économies modernes récompensent les activités qui extraient de la valeur plutôt que de la créer. »

Elle déclare que  » Les énormes profits de ces entreprises et leur domination sur leurs marchés respectifs sont prétendument justifiés en termes de valeur qu’elles créent « . En conséquence, les sociétés pharmaceutiques ont justifié les coûts de prix extraordinaires associés à certains médicaments en fonction de leur notion de prix basé sur la valeur.

Cette stratégie de tarification menée au sein de l’industrie pharmaceutique a suscité de vives réactions de la part de la société, où les prix des médicaments potentiellement vitaux sont commercialisés à un prix qui n’est pas abordable pour la majorité de la population.

Des sociétés entières changent de cap. L’inégalité des revenus est un sujet qui prend de l’ampleur et dont le nouvel objectif commun est d’améliorer la qualité de vie de tous. Cela n’est rendu possible que par l’expansion de la richesse en développant de nouveaux modèles commerciaux, produits et services et formes de production.

Les entreprises se retrouvent maintenant à investir et à innover par des acquisitions et des fusions. Certaines grandes entreprises ont utilisé cela comme une décision stratégique plutôt que d’investir seules – principalement pour la prime de marge. Cette prime à l’innovation est la solution en or qui stimule la croissance économique.

Pourquoi perdre du temps et des efforts à essayer de trouver votre propre solution si elle existe déjà?

Redéfinir la croissance économique et la prospérité

Du point de vue de l’économie de l’innovation, les mesures du produit intérieur (PIB) de la croissance étaient auparavant quantifiées à partir d’applications et d’actifs tangibles.

Aujourd’hui, un pourcentage important de la croissance du PIB est attribué à la valeur de l’innovation et aux nouvelles idées. Cela peut prendre la forme de brevets, de droits d’auteur et de droits de propriété intellectuelle.

Un exemple dans lequel le poids d’une idée peut influencer la croissance économique est la spéculation sur le marché d’une idée ou d’une invention à venir ou nouvellement publiée.

Cela crée de nouveaux défis pour les entreprises de fournir des produits innovants à leurs clients sur une base continue pour maintenir la satisfaction de la clientèle. Cela peut être particulièrement difficile pour une seule entreprise de produire constamment des produits innovants dans un court laps de temps et de générer un retour sur investissement rentable.

En ce qui concerne l’économie de l’innovation, il s’agit de déterminer comment la valeur est déterminée par la capacité de générer de nouvelles idées qui peuvent ensuite être transformées en nouveaux produits, services et modèles d’affaires pour stimuler l’innovation.

Défis de l’innovation dans les organisations

Malheureusement, certaines entreprises ont souffert des impacts de l’évolution de l’économie et de l’évolution des préférences du marché. Cela peut être le résultat de l’incapacité des entreprises à intégrer l’économie de l’innovation dans la stratégie de leur entreprise.

La transformation numérique devient de plus en plus une priorité pour les entreprises afin de s’adapter aux conditions changeantes du marché. Cependant, il existe une multitude de raisons pour lesquelles les entreprises continuent d’échouer même après avoir tenté d’introduire des solutions numériques.

Dans le livre d’Andrew Hargadon intitulé « Innovation durable », il met en avant trois obstacles importants qui empêchent les entreprises et les dirigeants d’établir de nouvelles stratégies audacieuses:

1. Hésitant à agir face aux incertitudes – la plupart des entreprises évitent d’agir face à l’incertitude. Ils ont tendance à attendre pour contourner ces incertitudes pour découvrir plus tard que quelqu’un d’autre a capitalisé sur une solution innovante

2. Copier ce que font les autres entreprises – « rechercher la sécurité dans le troupeau ». Dans le passé, nous avons vu de nombreuses entreprises tenter de créer un coup de façade ou de publicité intégrant les tendances actuelles, mais sans modifier leurs pratiques commerciales de base

3. Manque de vision distincte conduisant à des produits concurrents – les entreprises développant de nouveaux produits pour satisfaire les demandes des clients à la recherche de solutions innovantes et durables, mais se retrouvent en conflit avec leurs propres produits existants. Cela crée de la confusion et un fardeau tout au long de la chaîne d’approvisionnement et de la vision de l’entreprise

Ces trois obstacles mettent en évidence certains des obstacles impliqués dans la recherche de solutions et de stratégies innovantes par les entreprises et les dirigeants.

En adoptant une approche unidirectionnelle pour inclure l’innovation dans la stratégie, telle que le passage à la numérisation, il est insuffisant pour pouvoir embrasser avec succès l’économie de l’innovation.

Il est donc impératif de repenser la structure organisationnelle au sein d’une entreprise à tous les niveaux pour pouvoir poursuivre efficacement et en priorité l’innovation.

Repenser la façon dont l’innovation est propice au sein d’une entreprise

Compte tenu des récents changements en cours sur le marché mondial, de nombreux chefs d’entreprise et dirigeants reconnaissent le besoin de leur entreprise d’embrasser l’économie de l’innovation – de voir les conditions changeantes de leur marché, d’identifier les menaces et les opportunités émergentes et d’élaborer de nouvelles stratégies en réponse.

Il n’y a pas de solution rapide et facile pour se préparer adéquatement à ce à quoi s’attendre à l’avenir. De nombreuses entreprises de divers secteurs ressentiront les effets de l’innovation au moins dans une certaine mesure.

Ces changements sur le marché peuvent être le résultat d’influences indirectes, telles que l’évolution des préférences du marché, les nouvelles technologies, les politiques réglementaires et d’autres forces du marché.

Les entreprises doivent pouvoir s’adapter à ces circonstances changeantes. Les entreprises disposant d’une structure organisationnelle capable de répondre à ces forces du marché, telles qu’un flux de travail numérique, seront-elles alors en mesure de répondre de manière adéquate aux opportunités et aux menaces grâce à l’innovation.

En tant qu’économiste et capital-risqueur, Willian H. Selon Janeway, « L’un des plus grands défis en matière d’innovation est de reconnaître la convergence des technologies, des tendances du marché et des changements réglementaires en cours, de connecter et de développer ces idées en innovations fonctionnelles et de les mettre sur le marché au bon moment et à la bonne échelle ».

Personne n’est à l’abri de l’assaut continu des préférences changeantes du marché dans toutes les industries. Peu de dirigeants et d’entreprises sont prêts à faire les investissements stratégiques nécessaires pour répondre à ces menaces.

En embrassant l’économie de l’innovation, la structure organisationnelle et le processus de réflexion d’une entreprise seront mieux préparés à de tels défis qui se présenteront inévitablement.

Valuer et l’économie de l’innovation

Nous croyons fermement aux défis potentiels posés par la perturbation sur tous les marchés. Notre vision est d’embrasser l’économie de l’innovation pour aider les entreprises à se connecter et à tirer leur succès de l’innovation. Valuer’s fournit aux entreprises les outils et les ressources nécessaires pour exploiter l’économie de l’innovation.

Valuer permet aux entreprises de repenser complètement la manière dont la stratégie d’innovation est menée à partir de zéro. Nous croyons en l’importance de la façon dont les diverses institutions de recherche, le gouvernement et la société dans son ensemble, jouent un rôle essentiel dans la croissance économique. Cela contraste fortement avec les individus et les entreprises qui mènent leurs activités dans le vide.

Valuer fournit une solution de flux de travail facile à mettre en œuvre pour les employés à tous les niveaux d’une entreprise afin d’évaluer les solutions potentielles pour faire avancer avec succès leur mission et leurs objectifs.

En fournissant une solution de flux de travail permettant aux entreprises d’identifier facilement de nouveaux modèles commerciaux, technologies et idées, Valuer redéfinit la manière dont la communication est menée – en encourageant finalement la collaboration entre les équipes, en formant de nouveaux partenariats pour stimuler la croissance future et contourner les défis perturbateurs.

En d’autres termes, nous donnons aux entreprises les moyens de promouvoir l’innovation en tant que campagne de base. Au lieu de s’appuyer sur des solutions qui ne sont pas initiées au sein de l’entreprise, ou peut-être de s’appuyer sur des méthodes de recherche d’innovation chronophages, Valuer fournit des données en temps réel pour permettre aux entreprises de prendre des décisions rapides et éclairées en fonction des dernières données et tendances.

Chez Valuer, nous pensons que la transition actuelle vers l’économie de l’innovation a un impact important sur l’avenir et le succès de toute entreprise.

Nous partageons la même vision et la même passion que de nombreuses entreprises poursuivent également. Qu’il s’agisse de se concentrer sur l’amélioration de la vie de tous à travers le monde ou d’aider les entreprises à atteindre leurs engagements en matière d’objectifs de développement durable.

Valuer fournit un pont reliant ces nouvelles idées et les aidant à les concrétiser.

Redéfinir la prise de décision d’entreprise

Valuer redéfinit notre façon de communiquer.

Nous nous connectons avec l’économie de l’innovation afin de fournir une stratégie aux entreprises pour intégrer l’innovation dans leurs tâches quotidiennes.

Il est impératif que les entreprises disposent d’une structure organisationnelle qui intègre l’innovation dans leur culture de travail.

Plus précisément, nous voyons la valeur d’être connecté au sein d’une entreprise où la volonté d’innovation est partagée entre les employés de l’entreprise.

Il s’agit de permettre aux organisations d’impliquer et d’unir tous les membres de l’équipe pour qu’ils fassent partie du programme d’innovation plutôt que de laisser la prise de décision à un petit groupe d’individus, d’entités tierces ou d’entités relationnelles.

Katherine Redeka, directrice exécutive de l’Institut des cycles d’apprentissage Rapide, souligne les éléments importants nécessaires à l’équipe de toute entreprise afin de créer un « pull » pour accélérer la mise sur le marché d’idées innovantes.

Elle soutient l’utilisation du terme « innovation à grande vitesse », un concept visant à repenser la structure organisationnelle des entreprises pour aider à livrer des produits performants sur le marché plus rapidement avant qu’il ne soit trop tard. C’est cette notion de vitesse qui est particulièrement importante lorsqu’il s’agit de permettre aux entreprises d’innover efficacement.

Le temps presse – c’est aux entreprises de trouver des solutions et de les mettre en œuvre dans les meilleurs délais pour que les stratégies d’innovation soient couronnées de succès.

Piliers de l’économie de l’innovation

Les entreprises s’adaptent constamment aux nouvelles réalités économiques, ce qui se traduit par leur désir d’adopter des solutions innovantes. Cependant, l’efficacité de tels changements peut être entravée à la fois au niveau macro et micro de l’innovation.

D’un point de vue macroéconomique, une grande partie de l’attention a été portée sur la politique nationale d’innovation et les réalités économiques modernes. Pour que les pays aident les entreprises à augmenter le niveau d’innovation, il est nécessaire que les institutions gouvernementales leur créent un environnement favorable.

Cela peut prendre la forme de la présence d’un système qui combine l’éducation, la science et la technologie, et les affaires, la facilité avec laquelle les connaissances sont communiquées, permettant un plus grand investissement étranger et le développement des affaires, et un environnement qui permet la création de nouvelles idées qui peuvent être partagées dans toute la communauté des affaires et des universitaires.

D’un point de vue micro, la façon dont les entreprises mènent leurs activités pour embrasser pleinement l’innovation doit être faite est une manière qui permet aux employés à tous les niveaux de s’engager dans le processus d’innovation qui comprend l’éclosion, le contrôle, le prototypage et le test de nouvelles idées.

Il est également important de mettre en œuvre cette stratégie afin que les chefs d’entreprise et les équipes d’innovation dédiées fassent partie de la collaboration et ne rejettent pas l’avis de leurs propres pairs.

Prendre des risques et développer une tolérance à l’échec est également un obstacle important lié aux défis de l’innovation au sein d’une entreprise, comme discuté précédemment.

Baba Shiv, chercheur de premier plan en neuroéconomie à l’Université de Stanford, souligne l’importance pour les entreprises de passer d’un état d’esprit de type 1, craignant de commettre des erreurs, à un état d’esprit de type 2, la peur de perdre des opportunités.

On comprend pourquoi les entreprises hésitent à prendre des décisions qui pourraient finir par être un échec total. Cela dit, la principale chose à retenir est de prendre des décisions de prise de risque rapidement et à moindre coût et d’apprendre de vos erreurs en cours de route.

Enfin, il est important que les organisations restent informées et anticipent les menaces qui pourraient émerger à l’avenir. Cela peut prendre la forme de nouvelles innovations, de concurrents, de changements réglementaires et d’autres pressions externes.

Une grande partie de la discussion sur l’innovation consiste à voir ce que les organisations peuvent faire pour s’améliorer, mais il est tout aussi important de toujours être à l’affût des forces extérieures et des nouvelles idées qui menacent l’avenir d’une entreprise.

Où Valuer peut aider

Valuer offre aux entreprises un avantage concurrentiel pour identifier facilement les produits et services pertinents qui ajouteront de la valeur à leurs produits existants ou futurs pour leurs clients en temps réel.

Plus précisément, nous fournissons à votre entreprise un aspect axé sur les données pour la prise de décision de votre équipe à l’aide de données concrètes. De plus, nous utilisons des processus axés sur les données pour naviguer dans la pléthore d’opportunités pour les entreprises de rester connectées au paysage technologique de votre industrie afin de vous aider à maintenir votre positionnement sur un marché concurrentiel.

En intégrant une solution de flux de travail dans les entreprises accessible pratiquement n’importe où, permet aux personnes et aux organisations de s’unir et de partager une vision commune qui stimulera la croissance future.

Chez Valuer, nous considérons l’économie de l’innovation comme un thème central du succès futur des entreprises.

Dans un marché aussi concurrentiel et en constante évolution, Valuer considère l’économie de l’innovation comme un moteur essentiel de la prospérité économique, non seulement au sein des entreprises individuelles, mais également à l’échelle mondiale.

Nous assistons actuellement à une transition historique de la théorie économique néoclassique dominante, qui considère l’accumulation de capital comme le principal moteur du développement économique.

Maintenant, de nouvelles idées innovantes perturbent constamment le marché, et il appartient aux entreprises d’être suffisamment préparées pour tirer parti des opportunités importantes et pour contourner les nombreuses menaces qui les attendent.