Reddit – infp – Les dirigeants de l’INFP se lèvent! Le style de leadership du Type de personnalité INFP

Les observations sur les raisons pour lesquelles les INFP font de bons leaders sont parfaites. C’est comme si tu avais saisi mes pensées. Mais vous devez l’équilibrer avec les choses pour lesquelles un INFP doit compenser. En tant que personne qui a géré des groupes de travail pendant la plupart des 25 dernières années, certaines pensées incluent:

– En tant que défenseur des personnes que vous gérez, vous devez être honnête et transparent. Il n’y a pas de place pour les tendances évitantes INFP. Vous pouvez parfois vous en tirer avec une erreur d’omission, mais vous devez toujours dire la vérité.

– Vous ferez face à des employés difficiles. Vous devrez énoncer: Ce comportement provoquera cette réponse ou une action disciplinaire, et lorsqu’ils franchiront la limite, vous devrez respecter votre parole.

– Vous entrerez en conflit lot beaucoup. Parfois, ils peuvent être médiatisés, parfois non. Les XNFP aiment les situations gagnant-gagnant, mais le gagnant-gagnant n’est souvent pas réalisable. Parfois c’est gagnant-perdant, parfois c’est perdant-perdant. Pire encore, les conflits vous blesseront profondément là où d’autres l’enregistrent à peine. Vous avez juste besoin de vous relever et de passer à autre chose.

– Vous n’obtiendrez pas beaucoup d’éloges ou de validation de la part de vos collègues. Lorsque vous obtenez des éloges, votre Fi dom choisira leurs motivations et leurs intentions. Vous déterminerez assez facilement à qui vous pouvez faire confiance pour quoi, mais vous serez toujours au moins légèrement sur vos gardes.

– Nous pouvons motiver et inspirer, mais sur le plan organisationnel, les INFP sont en quelque sorte un désastre. Les grandes entreprises ont un processus pour tout, et vous devrez simplement trouver des moyens de compenser les lacunes de l’INFP et le manque de patience face au « système ». Vous devez également vous présenter et travailler dur, montrer votre volonté de bien faire les tâches les plus onéreuses pour amener les autres à respecter votre leadership. Je ne peux pas demander à quelqu’un de nettoyer les toilettes ou d’appeler à froid les clients si je ne l’ai pas fait cent fois moi-même, et je suis prêt à m’associer à vous et à le faire ensemble.

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