De nos jours, l’industrie du camionnage peut être difficile à percer. Un domaine très recherché et concurrentiel, certains propriétaires-exploitants potentiels se demandent si le démarrage d’une entreprise de camionnage serait intéressant ou non. La grande question dans l’esprit de tous, « Une entreprise de camionnage est-elle rentable? »
D’une manière générale, les entreprises de camionnage ont autant de succès que la gestion en fait. La clé est de jouer sur les forces de votre entreprise, d’être intelligent dans la gestion des ressources et de résoudre les problèmes de manière proactive. Il peut être difficile de garder un œil sur toutes les facettes individuelles de la gestion d’une entreprise de camionnage, mais avec le bon état d’esprit et les bons outils, les bénéfices d’une entreprise de camionnage peuvent être énormes.
Gérer Vos finances pour Maximiser les profits de Votre entreprise de camionnage
Ce n’est un secret pour personne que l’industrie du camionnage est tirée par les flux de trésorerie. Entre payer votre personnel, les frais de ravitaillement, les franchises d’assurance, les paiements de véhicules et essayer de faire un profit décent, l’entreprise est constamment un jeu d’équilibre financier. Une fois que vous avez compris comment maintenir les finances et améliorer les relations de trésorerie, votre entreprise peut connaître d’énormes augmentations de l’efficacité opérationnelle et un meilleur résultat net.
Si vous vous demandez si l’entreprise de camionnage est rentable, la première chose est la première: vous devez connaître vos dépenses. Évaluer où des améliorations du budget peuvent être apportées est un excellent endroit pour commencer à augmenter les bénéfices. Alors, quelles dépenses une entreprise de camionnage moyenne peut-elle anticiper?
Chèques de paie des employés
Lorsque la plupart des gens considèrent que l’entreprise de camionnage est rentable, ils pensent immédiatement que les dépenses de carburant sont les dépenses les plus importantes pour les entreprises. Contrairement à la croyance populaire, il s’agit en fait du salaire du conducteur, pas du carburant. Les salaires des chauffeurs routiers ont augmenté au cours des dernières années, ce qui coûte plus cher aux propriétaires-exploitants qui les paient. Cependant, ce n’est en aucun cas une mauvaise chose. En fait, payer de meilleurs salaires aux employés contribue à augmenter considérablement le taux de rétention des conducteurs, ce qui signifie que vous serez plus susceptible d’embaucher et de garder le meilleur des meilleurs. Pour les périodes où le marché est féroce et où la concurrence est féroce, garder de bons conducteurs sur le personnel signifie que votre clientèle recevra un service toujours excellent. À son tour, cela signifie qu’ils continueront à revenir et peuvent même faire des références pour de nouveaux clients. À la fin de la journée, cela ramènera votre profit à l’équilibre et permettra à vos chauffeurs de profiter des salaires qu’ils méritent.
Coûts du carburant
Toujours l’une des dépenses les plus importantes de l’industrie, le carburant représente environ 25% de tous les coûts pour les entreprises de camionnage américaines. Les prix de l’essence en constante évolution sont un autre facteur sur lequel les propriétaires-exploitants n’ont aucun contrôle, la meilleure façon d’optimiser les coûts du carburant est donc de faire des achats de carburant plus intelligents. La baisse des prix à la pompe ne signifie pas nécessairement que vous obtenez la meilleure offre, surtout après taxes. Les règlements de l’IFTA stipulent que les conducteurs de camions doivent payer des taxes en fonction du carburant qu’ils utilisent lorsqu’ils traversent le pays, quel que soit l’endroit où le carburant a été acheté. Pour lutter contre cela, il est préférable de rechercher des prix de base plus bas, plutôt que des prix à la pompe. Les cartes de carburant sont un excellent moyen de recevoir des rabais substantiels sur le carburant en plus de bons prix de base, il est donc sage d’envisager d’y investir.
Les retards des courtiers
Ne constituent pas nécessairement une dépense, mais les retards dans la réception des paiements de factures des courtiers peuvent nuire à votre résultat net. Le traitement complet des factures peut prendre de 15 à 45 jours, ce qui signifie que votre entreprise est sans paiement pendant une période prolongée. L’un des meilleurs moyens de résoudre ce problème est l’affacturage des factures de fret, dans lequel jusqu’à 95% des factures sont payées à l’avance, parfois dès le jour de leur soumission. Les 5% restants sont remboursés après le paiement par l’expéditeur, moins une somme modique.
Pratiquer une Bonne gestion
Le succès de toute entreprise est presque toujours attribué à de bonnes compétences en gestion, et il en va de même pour les bénéfices d’une entreprise de camionnage. Il est essentiel de maintenir une excellente équipe et d’avoir de bonnes relations avec votre clientèle. Comme indiqué précédemment, les deux vont de pair: des chauffeurs heureux et qualifiés fournissent un excellent service, ce qui conduit à une clientèle heureuse et, en fin de compte, à des clients satisfaits qui sont plus susceptibles d’utiliser à nouveau vos services.
L’une des choses les plus importantes à considérer est de savoir si vous travaillez dans le bon créneau de marché. L’industrie du camionnage est très concurrentielle et, à ce titre, il y a souvent un surplus d’entreprises qui s’attaquent à divers marchés traditionnels. Il est tentant d’aller chercher des travaux de fourgonnette sèche. De nombreux propriétaires-exploitants le font, car ces charges plus faciles peuvent générer un profit rapide. Cependant, la concurrence pour ce marché primaire et pour d’autres marchés primaires est intense et il peut être difficile de réaliser un profit décent uniquement sur le travail des fourgons secs. Pénétrer dans une niche de marché réduit la concurrence, peut fournir du travail toute l’année et peut même résister aux récessions. Des domaines comme les produits frais et le transport de la viande sont d’excellents marchés à explorer pour ces raisons.
Un autre facteur à garder à l’esprit est l’efficacité du fonctionnement de votre back-office. En tant qu’épine dorsale de vos finances, de votre gestion du personnel, de vos flux de trésorerie et de vos informations de charge, le back-office de votre entreprise vous permet de rester rentable et en croissance constante. Cela devient de plus en plus crucial lorsque vous commencez à ajouter des pilotes loués à votre gamme, il est donc important de décider comment vous allez l’exécuter tôt: vous pouvez choisir de gérer le back-office vous-même depuis votre propre ordinateur avec le bon logiciel de comptabilité, ou vous pouvez le sous-traiter à un répartiteur. Quelle que soit la façon dont vous choisissez de le faire, assurez-vous que votre back office est géré par les personnes les plus compétentes disponibles.
Est-ce que posséder une entreprise de camionnage est rentable? Cela peut absolument l’être, lorsque les bonnes mesures sont prises. De bonnes compétences en gestion, rester au courant des finances et prendre des décisions intelligentes pour votre entreprise peuvent faire toute la différence dans votre succès. À la fin de la journée, prenez soin de votre entreprise et elle prendra soin de vous en retour. Avec l’aide des consultants en camionnage de Trincon, nous pouvons rendre votre entreprise rentable et efficace. Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer!
