APB Consultant

az ISO 9001 egy nemzetközi szabvány, amely meghatározza a minőségirányítási rendszer (QMS) követelményeit. A szervezetek a szabványt használják annak bizonyítására, hogy képesek következetesen olyan termékeket és szolgáltatásokat nyújtani, amelyek megfelelnek az ügyfelek és a szabályozási követelményeknek. Ez az ISO 9000 sorozat legnépszerűbb szabványa, és az egyetlen olyan szabvány a sorozatban, amelyet a szervezetek tanúsíthatnak.

az ISO 9001:2015 minden szervezetre vonatkozik, méretétől vagy iparágától függetlenül. Több mint egymillió szervezet több mint 160 országból alkalmazta az ISO 9001 szabvány követelményeit minőségirányítási rendszereiben. Minden típusú és méretű szervezet úgy találja, hogy az ISO 9001 szabvány használata segít nekik:

• folyamatok szervezése
• javítsa a folyamatok hatékonyságát
• folyamatosan javítsa

az ISO 9001-et használó szervezeteket arra ösztönzik, hogy a lehető leghamarabb váltsanak át az ISO 9001:2015-re. Ez nem csak az ISO 9001 tanúsítvánnyal rendelkező szervezeteket foglalja magában:2008, de minden olyan szervezet is, amely részt vesz mások képzésében vagy tanúsításában.

hiteles, átfogó és értéknövelt tanácsadási, képzési és tanúsítási szolgáltatásokat nyújtunk az ISO 9001:2015 szerinti új tanúsításhoz vagy az ISO 9001:2015 szabványról való áttéréshez.

tudatosságnövelő képzést, megvalósítási képzést, belső auditor képzést, vezető auditor képzést biztosítunk a szükséges készség, tudás és kompetencia átadására az alkalmazottak számára.

teljes körű tanácsadási szolgáltatásokat is nyújtunk, amelyek segítenek a szervezetnek az ISO 9001:2015 új szabvány szerinti követelmények azonosításában, és az ISO 9001 felülvizsgálat szerinti megfelelőségi követelmények feltérképezésében az aktuális folyamatokhoz.

kezdje el velünk az ISO 9001: 2015 tanúsítási útját ma a leghatékonyabb módon. Vegye fel velünk a kapcsolatot [email protected] az első lépés az ISO 9001 revízió, az ISO 9001 up gradáció és az ISO 9001:2015 tanúsítás.

az ISO 9001 előnyei:2015

versenyelőny

az ISO 9001-nek felső vezetésnek kell lennie, amely biztosítja, hogy a felső vezetés stratégiai megközelítést alkalmazzon irányítási rendszereiben. Értékelési és tanúsítási folyamatunk biztosítja, hogy az üzleti célok folyamatosan beépüljenek folyamataiba és munkamódszereibe, hogy maximalizálja eszközeit.

javítja az üzleti teljesítményt és kezeli az üzleti kockázatot

az ISO 9001 segít a vezetőknek abban, hogy a szervezet teljesítményét az irányítási rendszereket nem használó versenytársak fölé emeljék. A tanúsítás megkönnyíti a teljesítmény mérését és az üzleti kockázatok jobb kezelését.

vonzza a befektetéseket, növeli a márka hírnevét és megszünteti a kereskedelem akadályait

az ISO 9001 tanúsítás növeli a szervezet márka hírnevét, és hasznos promóciós eszköz lehet. Egyértelmű üzenetet küld minden érdekelt félnek, hogy ez egy olyan vállalat, amely elkötelezett a magas színvonal és a folyamatos fejlesztés mellett.

pénzt takarít meg

a bizonyítékok azt mutatják, hogy azoknak a vállalatoknak a pénzügyi előnyei, amelyek minőségirányítási rendszereiket az ISO 9001 szerint fektették be és tanúsították, magukban foglalják a működési hatékonyságot, a megnövekedett értékesítést, a magasabb eszközarányos megtérülést és a nagyobb jövedelmezőséget.

egyszerűsíti a műveleteket és csökkenti a hulladékot

az Ön minőségirányítási rendszerének értékelése az üzemeltetési folyamatokra összpontosít. Ez arra ösztönzi a szervezeteket, hogy javítsák a termékek minőségét és a nyújtott szolgáltatást, és segít csökkenteni a hulladékot és az ügyfelek panaszait.

ösztönzi a belső kommunikációt és növeli a morált

az ISO 9001 biztosítja, hogy az alkalmazottak jobban részt vegyenek a jobb kommunikáció révén. A folyamatos értékelő látogatások hamarabb rávilágíthatnak a készséghiányra, és feltárhatják a csapatmunka problémáit.

növeli az ügyfelek elégedettségét

az ISO 9001′ terv, Do, Check, Act’ felépítése biztosítja, hogy az ügyfél igényeit figyelembe vegyék és kielégítsék.

hogyan érhető el az ISO 9001 tanúsítvány – az ISO 9001 végrehajtási / tanúsítási lépései

az APB Consultant jól meghatározott és globálisan bevált végrehajtási módszertant kínál az ISO 9001:2015 tanúsításhoz.

• Hiányelemzés
• tudatossági képzés
• Folyamatazonosítás és meghatározás
• dokumentáció tervezése és véglegesítése
• végrehajtás
• belső Auditor képzés és belső audit lebonyolítása
• vezetői felülvizsgálati ülés
• bevezetés felülvizsgálata
• előzetes értékelés
• 1. szakasz-tanúsítási ellenőrzés
• 2. szakasz – tanúsítási ellenőrzés
• ISO 9001 tanúsítás odaítélése
• a rendszer folyamatos fejlesztése hozzáadott értékű tanácsadási és képzési szolgáltatások révén

melyek az ISO 9001 szabvány követelményei ?

• határozza meg a szervezetet érintő belső és külső kontextust
• határozza meg az érdekelt felek igényeit és elvárásait
• határozza meg a minőségirányítási rendszer hatókörét
• határozza meg az e folyamatoktól elvárt bemenetet és kimenetet
• határozza meg e folyamatok kölcsönhatását
• határozza meg a kritériumokat ,módszereket, beleértve a mérést is és a kapcsolódó teljesítménymutatók, amelyek e folyamatok hatékony működéséhez és irányításához szükségesek
• meghatározzák az ezekhez a folyamatokhoz szükséges erőforrásokat és biztosítják elérhetőségük
• felelősségek és hatóságok kijelölése ezekhez a folyamatokhoz az érdekelt felek minőségirányítási megközelítésének elfogadásával.
• határozza meg a kockázatokat és lehetőségeket e folyamatoknak és a megfelelő intézkedéseknek megfelelően.
• határozza meg a folyamatok nyomon követésének, mérésének és értékelésének módszereit
• határozza meg a folyamatok és a minőségirányítási rendszer fejlesztésének lehetőségeit
• megkönnyíti a szolgáltatóipar számára a termék szó helyettesítését árukkal és szolgáltatásokkal.
• határozza meg a folyamatokra vonatkozó dokumentált információk mennyiségét.

a szervezet által a folyamatok hatékony tervezéséhez, működtetéséhez és ellenőrzéséhez szükséges dokumentumok:

az ISO 9001:2015 számos követelménye van, ahol a szervezet hozzáadott értéket adhat a MIR-hez, és más dokumentumok elkészítésével bizonyíthatja a megfelelőséget, még akkor is, ha a szabvány kifejezetten nem követeli meg őket. Példák lehetnek:

• Folyamattérképek, folyamatábrák és/vagy folyamatleírások
• szervezeti diagramok
• SPECIFIKÁCIÓK
• munka-és/vagy vizsgálati utasítások
• belső kommunikációt tartalmazó dokumentumok
• gyártási ütemtervek
• jóváhagyott beszállítói listák
• vizsgálati és ellenőrzési tervek
• minőségi tervek

integrálja az ISO 9001-et más irányítási rendszerszabványokkal

az ISO 9001-et úgy tervezték, hogy kompatibilis legyen más irányítási rendszerek szabványaival és specifikációival, mint például az OHSAS 18001, ISO 22000, ISO 17025, ISO 27001, ISO 14001 környezet és egyéb ISO szabványok. Az Integrált Irányítási rendszer megközelítésével zökkenőmentesen integrálhatók. Számos alapelvük van, így az integrált irányítási rendszer kiválasztása kiváló ár-érték arányt és egyszerűbb megközelítést kínál a több szabvány egyidejű megvalósításához, kezeléséhez és javításához.

amit kínálunk az ISO 9001 szabvány és tanúsítás területén

páratlan szakértelmet és műszaki szakértelmet nyújtunk annak biztosítására, hogy az ISO 9001 minőségirányítási rendszer tanúsítási projektje hozzáadott értéket teremtsen a szervezet számára. Az ISO 9001 tanúsítási audit során tanácsadást, képzést, belső auditokat, előzetes értékelési auditokat és könnyítést biztosítunk.

vegye fel velünk a kapcsolatot most, hogy szervezete ISO 9001: 2015 tanúsítvánnyal rendelkezzen a leghatékonyabb és leghatékonyabb módon, miközben felismeri a tanúsítás valódi előnyeit speciális ISO végrehajtási módszertanunk segítségével, amely kevésbé időigényes, gyors, könnyen érthető és megvalósítható, eredményorientált, időhöz kötött és költséghatékony. Szerezzen ISO 9001 tanúsítványt most velünk….

lépjen kapcsolatba velünk

ha segítségre van szüksége, vegye fel a kapcsolatot a következő címen: [email protected]