Greenhouse computer vision startup iUNU (ejtsd: “tudtad”) 7 millió dollárt gyűjtött az a sorozatban, amelyet az S2G Ventures és a Ceres Partners vezetett. Ez egy 7,5 millió dolláros fordulót követ 2019 februárjában.
az S2G Ventures szívesen foglalkozik az üvegházhatást okozó technológiai térrel, különösen mivel a Covid-19 számos gyengeséget mutatott ki az élelmiszer-ellátási láncban-mondja Cristina Rohr cég igazgatója.
“ami a hosszú távú trendet illeti, és amit az indoor ag-ban látunk, az a hatékonyabb, fenntarthatóbb műveletek szükségessége, amelyek növelik a termelők jövedelmezőségét” – mondja Rohr az AFN-nek.
“a világjárvány felgyorsította a korábban látott tendenciákat, például azt, hogy közelebb kell kerülni az ellátási lánchoz. Az Indoor ag szerepet játszhat mind az élelmezésbiztonság biztosításában, mind az átláthatóság, a nyomonkövethetőség és az élelmiszer-biztonsági kockázatok kiküszöbölésével kapcsolatos fogyasztói igények kielégítésében.”
a 2013-ban elindított Seattle-i iunu a Luna nevű hardver-szoftver platformjával célozza meg a precíziós üvegházat. A mobil és rögzített kamerák használatával nagyfelbontású képalkotó és környezeti érzékelőket használ a különböző mutatók rögzítésére, mint például az egyes üzemek valós idejű növekedési üteme. A szoftver összeállítja ezeket az adatokat, és gépi tanulási technológiát használ az egyes üzemmodellek létrehozásához a nap folyamán.
a startup azt állítja, hogy a LUNA akár apró változásokat is észlelhet az egyes növények egészségében, lehetővé téve a termelők számára, hogy egyedileg reagáljanak az egyes növények igényeire.
az IUNU szerint a LUNA több mint 1 milliárd négyzetlábnyi üvegházat ért el, amelyet 2019-ben elemeztek. Ahogy a platform több képalkotást végez, gyorsabbá és pontosabbá válik – a képek olvasásából úgy tanul, ahogy az emberek a könyvek olvasásából tanulnak, mondja a startup.
az Indoor ag növekvő igényei
az A sorozatú finanszírozást az iUNU marketing erőfeszítéseinek és harmadik felekkel való partnerségének bővítésére használják fel.
“úgy gondolom, hogy ennek az iparágnak leginkább a CEA-ban van szüksége a partnerek, rendszerek és vállalatok együttműködésére. Tehát valóban úgy fogjuk fejleszteni integrációinkat, hogy az az ügyfelek számára a lehető legjobban előnyös legyen” – mondta Adam Greenberg alapító-vezérigazgató az AFN-nek.
az üvegházhatást okozó technológia jelenleg forró árucikk, több induló vállalkozás vonzza a késői befektetéseket. A New York-i Gotham Greens például 87 millió dolláros D sorozatú emelést jelentett be. A Kentucky-i székhelyű üvegházi paradicsomtermesztő, az AppHarvest 28 millió dollárt gyűjtött össze, és augusztusban hozzáadta Martha Stewartot és az Impossible Foods pénzügyi vezetőjét az igazgatótanácsához, majd néhány hónappal később 1 milliárd dolláros értékbecsléssel nyilvánosságra került. A New York-i hidroponikus üvegházhatású startup, a BrightFarms októberben 100 millió dollárt gyűjtött az E sorozat finanszírozásában, míg a San Francisco-i Plenty ugyanabban a hónapban egy 140 millió dolláros D sorozatú fordulót gyűjtött össze az epertermesztés kutatására az új befektetővel Driscoll ‘ s.
ez egy jó dolog, Greenberg szerint, aki a közösségeinket úgy írja le, hogy “nem üvegházak.”A LUNÁÉRT nincs sok verseny, állítja, a legközelebbi riválisok átfogó képek helyett minta méretezést kínálnak.
még csak az első napokban vagyunk ezen a téren-teszi hozzá Rohr.
” ennek nagyon komoly lendülete lesz ” – mondja. “Ha a fogyasztói preferenciákat nézzük, kínálati és keresleti oldalról azt látjuk, hogy ez egy olyan trend, amely sokkal nagyobb lendületet fog kapni. Nagyon bullishek vagyunk mind a beltéri jövedelmezőség, a kínálati oldal, mind a fogyasztói preferenciák, mind a kínálat garanciája szempontjából.”
az üvegházhatást okozó termelők körében az új technológia elfogadásának vágya azonban más kérdés. Ezeknek a megoldásoknak a CEA műveletekhez történő marketingje különösen nagy kihívást jelenthet. Minél élesebben érzi a termelő a fájdalmat, annál valószínűbb, hogy innovatív megoldásokba fektetnek be. Azok a termelők, akik már inkább adatorientáltak, megkönnyítik az eladást, míg a Covid-19 némi célszerűséget adott a technológia elfogadásának szükségességéhez.
“egy termelő több ezer fontnyi terméket veszíthetett el a Covid-19-ből eredő munkaerő-vagy bevándorlási kérdések miatt” – mondja Greenberg. “Rájössz, hogy nincs olyan embered, aki megtervezné vagy kiválasztaná, és elkezdi a költség-haszon elemzést.”
