Joses Neves tudja, hogy az Amazon ott van, leselkedik, de a Farfetch luxusplatform alapítója, elnöke és vezérigazgatója inkább ébernek tűnik, mint aggódónak.
“soha ne becsülje alá az Amazonot, ez egy ilyen sikeres üzlet”-mondta Neves a WWD-vel készített interjú során, amikor arról kérdezték, hogy az Amazon még mindig a színfalak mögött készül-e egy luxusplatformra.
“adataink és a márkákkal folytatott beszélgetéseink azt mutatják, hogy még mindig messze vannak attól, hogy az iparág vonzóvá váljon” – mondta Neves. “De szemmel fogjuk tartani.”
és ezzel az éber szemmel együtt azt tervezi, hogy a lábát a gázpedálon tartja.
“úgy gondoljuk, hogy a hangsúlyt az értéknövelés folytatására kell helyezni” – mondta. “Az elmúlt három évben 100% – ban megtartottuk top márkáinkat és top 100 kiskereskedőinket”.
lehet, hogy megrendítette a befektetői bizalmat tavaly, részben azáltal, hogy a divat termelési oldalára került az Off-White engedélyes New Guards Group megvásárlásával, de úgy tűnik, hogy bizonyítja a válságban rejlő képességét, több mint 500 000 új ügyfelet adott hozzá a második negyedévben.
a június 30-án véget ért három hónap bevételei 74,3 százalékkal 364,7 millió dollárra emelkedtek. A kamat, az adók, az értékcsökkenés és az amortizáció előtti korrigált veszteségek 25 millió dollárt tettek ki, ami jobb, mint egy évvel korábban, és elegendő ahhoz, hogy a Farfetch azt mondja, hogy a 2021-es intézkedés szerinti teljes éves jövedelmezőség felé halad.
Oliver Chen, a Cowen elemzője a Farfetch-et “választott luxusplatformnak” nevezte, rámutatva “lenyűgöző új ügyfél-felvásárlásokra, kevesebb promóciós tevékenységgel.”
“a Farfetch jelentős növekedése ösztönzi a többi hagyományos luxustársat, és úgy gondoljuk, hogy a Farfetch piaci részesedést szerez mind az e-kereskedelem, mind a tégla-és habarcs versenytársak részéről”-mondta Chen.
az elemző rámutatott az új gárda divízióra, amely olyan márkákat is magában foglal, mint a Palm Angels és a Ambush, valamint a nagy márkák exkluzív termékei.
“A New Guards csoporton kívül a Farfetch márkakapcsolataira épít, hogy biztosítsa a csepp-vagy kapszulagyűjtemények kizárólagosságát” – mondta Chen. “Például a Farfetch felajánlotta a Gucci Off the Grid-jét, a Burberry nyári Monogram kapszuláját és a Marni háztartási kollekcióját” – mondta. “Továbbá a Farfetch lesz az egyetlen többmárkás online csatorna a Rihanna Fenty Beauty számára.”
a befektetőknek minden bizonnyal tetszett, amit a negyedévben láttak, és a jövőre nézve isteni lehet, a Farfetch részvényeit 10 százalékkal 29 dollárra növelve a pénteki déli kereskedésben, így a cég piaci kapitalizációja közel 10 milliárd dollár.
Neves úgy festette a Farfetch-et, mint a divat megmentőjét a koronavírus-válság közepette, segítve az ügyfeleket a márkák és a márkák megtalálásában, a kiskereskedők pedig az ügyfelek megtalálásában.
azt is látja, hogy az egyre inkább digitális világ még gyorsabb ütemben közeledik a Farfetch pozíciójához, és “tartós paradigmaváltásként” jellemezte mind a vásárlók, mind a márkák részéről.
a Farfetch-be ömlő új ügyfelek a spektrum teljes területéről származnak-mondta, rámutatva a vállalat által végzett felmérésekre.
“a válaszok túlnyomó többsége azt mondja, hogy növelik az online vásárlást a luxusért, mert kényelmesebb, és olyan választékot találnak, amelyet nem találnak az üzletekben” – mondta.
az átlagos Farfetch ügyfél körül van 34 éves, amelyet Neves “a luxusnövekedés édes helyének” nevezett.”
és ahogy Neves üldözi ezt a növekedést, friss szemmel fogja megtenni.
a Farfetch csütörtökön átfogó változtatásokat hajtott végre az igazgatótanácsában, öt tagot, köztük Natalie Massenet társelnököt, a Neves által régóta tervezett evolúciónak nevezte.