kezdve a saját belsőépítészeti üzlet egy különleges idő tele elsők. Könnyű elmerülni az izgalomban, és elfelejteni a finomabb részleteket. Az üzleti terv írása a legjobb első lépés, amit megtehetsz a belsőépítészeti üzlet megkezdésekor, mert ezzel arra kényszeríted magad, hogy konkrét álmaidról, nézd meg a gyakorlatokat, és világos cselekvési tervet készítsen. Az üzleti terv az ütemterv az üzleti folyamatok beállításához, a szolgáltatásokról szóló hír terjesztéséhez és az új ügyfelek megtalálásához. Lássunk hozzá!
1.lépés: Határozza meg a rést
lehetősége van álmai belsőépítészeti üzletének létrehozására. Bár a projekt lehetőségei végtelenek, fontos meghatározni a rést. A fülke meghatározása megkülönbözteti Önt a versenytől azáltal, hogy szakembergé teszi Önt egy adott tervezési stílusban, egy bizonyos típusú térben, egy adott típusú ügyfélben, vagy akár egy bizonyos költségvetési tartományon belüli tervezéshez.
Carla Aston szerint sokféle módon lehet megtalálni a rést. “Úgy gondolom, hogy minden projekt vagy akár konzultáció után fontos, hogy visszatükröződj, és jegyzeteket készíts arról, hogy mi váltotta ki az örömöt benned.”Talán szereted a parasztház megjelenését, a hagyományos otthonokat, vagy egy elegánsabb és modern stílust. Azt is megkérdezheti magától, hogy kivel szeret együtt dolgozni. Talán azt tapasztalta, hogy bizonyos típusú ügyfelek, mint a fiatal családok vagy az egyedülálló évezredek, következetesen örömet okoznak az együttműködésnek, vagy talán van egy bizonyos típusú hely, például konyhák vagy luxusszállodák, amelyeket valóban élvez.
Miután megtalálta a rést, fontos, hogy részletes megértést dolgozzon ki arról, hogy kik az ideális ügyfelek, a fájdalompontok, amelyekkel valószínűleg szembesülnek, és mi a vágyuk, így olyan tervezési folyamatot fejleszthet ki, amely minden érintési ponton örömet okoz nekik. Ez segít abban is, hogy olyan marketingstratégiát hozzon létre, amely egyenesen azoknak a szívéhez szól, akik a szolgáltatásait keresik, és nyilvánvaló választásnak tekinti Önt.
“idővel kidolgoztam a költségvetési paramétereket, a kívánt ügyfelek személyiségjegyeit, a tervezési stílust, a projektek méretét, a helyeket, ahol dolgozni akarok, stb., ez a szikra öröm számomra, és úgy terveztem meg az üzleti modellemet, hogy csak ezeket a munkákat fogadjam el. Ne feledje, hogy nemet mondani egy olyan munkára, amely nem illik a modelljébe, szinte fontosabb, mint igent mondani egy olyan munkára, amely igen” – mondja Aston.
2. lépés: A szolgáltatások meghatározása
a következő lépés a szolgáltatások meghatározása. Milyen szolgáltatások hozzák a legnagyobb örömöt? Egyes belsőépítészek szeretik a projektek irányítását és a kereskedőkkel való koordinációt, míg mások inkább átruházzák ezeket a feladatokat. Döntse el, hogy mely szolgáltatásokat szeretné felajánlani, és személyesen hajlamos, és melyiket szeretné valaki más kezelni.
olyan sokféle belsőépítészeti szolgáltatást kínálhat. Tervezési konzultációk, helytervezés, bútorválasztás, Művészeti kuráció, egyedi ablakkezelések, vízvezeték, padló, világítás, telepítés és újratervezés csak néhány. Egyes szolgáltatások, mint például az építés és az ablaktervezés, még átfedésben vannak az építészettel. Fontos meghatározni azt is, hogy a szolgáltatásai milyen típusú terekre vonatkoznak, így vonzhatja az Ön által kedvelt projekteket. A kereskedelmi, intézményi, lakossági és irodai terek csak néhány a figyelembe veendő terek közül.
ezután végezzen piackutatást azáltal, hogy megnézi a versenytársak által használt nyelvet, és interjút készít a leendő ügyfelekkel vágyaikról és fájdalompontjaikról. Ha ezt az információt a hátsó zsebében tartja, akkor tovább határozhatja meg szolgáltatásait, és kommunikálhatja azokat olyan módon, amely egyenesen az ideális ügyfelekhez szól.
3.lépés: döntse el az árfolyamát.
sok kérdést kell figyelembe venni az arány meghatározásakor. Kezdetnek, hogy mennyi pénzt kell, hogy legalább, hogy fedezze a jelenlegi költségek és megfelelnek a jövedelem céljait? Mennyi pénzre lesz szüksége a megtakarítási célok elérése és a kényelmes élet érdekében? Ezután kérdezd meg magadtól, hogy egy adott idő alatt hány projektet tudsz ésszerűen megvalósítani? Számlázni fog óránként, vagy átalánydíjat számít fel projektenként? Miután eldöntötte ezeket a tényezőket, állapítsa meg az árakat. Minden attól függ, hogy hány projektet tehet meg egy bizonyos idő alatt, és mennyi pénzre lesz szüksége ahhoz, hogy kényelmesen éljen.
és ne becsülje alá szakértelmét. A tudás megosztása önmagában szolgáltatás, az emberek számára történő megvalósítása természetesen még többe kerül. Ha túl alacsony díjat számít fel, azt a benyomást kelti az emberekben, hogy szolgáltatásai nem olyan magas minőségűek, mint más tervezők, akik esetleg többet számítanak fel ugyanazokért a szolgáltatásokért. Bármi is legyen, fontos, hogy profitot szerezzen.
kreatív módon is pénzt takaríthat meg. Fejlesszen ki jó kapcsolatokat az eladókkal és a kereskedőkkel, és keressen olyan eladókat, akik kedvezményeket kínálnak a belsőépítészek számára. Megfontolhatja az anyagok bizonyos százalékos feltöltését is.
a legfontosabb, hogy amikor megosztja az árat az ügyfelekkel, fontos, hogy kommunikálja a folyamatot velük, és elmagyarázza, hogy mennyi időt vesz igénybe. Az ügyfelek soha nem fogják megérteni, hogy mennyi munka megy egy projektbe, hacsak nem határozza meg egyértelműen a hatókört, és meghatározza az összes részletet számukra.
4.lépés: Marketing stratégia kidolgozása.
itt az ideje elkezdeni a marketingstratégiát. Hol szeretnél lenni 5 év múlva? Álmodj nagyot. Például szüksége van egy bizonyos számú projektre egy bizonyos időre? Szeretné, ha munkáit egy bizonyos magazinban vagy bizonyos számú magazinban közzétennék, hogy elősegítsék a márka ismertségét és bemutassák munkáját? Marketing magad jól fog neked ott.
a szó terjesztésének legjobb módja szájról szájra. Vegyen részt hálózati eseményeken és helyi belsőépítészeti bemutatókon. Építsen kapcsolatokat a helyi gyártókkal, és adjon ki névjegykártyákat és egyéb marketingbiztosítékokat. Amikor az emberek szeretnek veled dolgozni, és szeretik a munkád minőségét, természetesen mindenkinek el akarják mondani a szolgáltatásaidat. Ezért fontos, hogy a lehető legjobb ügyfélélményt hozzuk létre, ahol a folyamat minden szakaszában örömet szerezhetünk ügyfeleinknek, ami egy gyönyörű és következetes márka felépítésével kezdődik.
dolgozzon ki egy következetes márkát, amely tükrözi vállalkozásának személyiségét, valamint a rést. Szükséged lesz egy logóra és egy gyönyörűen megtervezett weboldalra, amely megfelel a munkád minőségének. Ha megelégszik valamivel kevesebbel, hatalmas szolgálatot fog tenni magának, egyesek akár önszabotázsnak is nevezhetik.
a Squarespace lenyűgöző webhelysablonokkal rendelkezik, amelyek segítségével bemutathatja belsőépítészeti munkáját. Nincs szükség sok oldalra a webhelyén-minél egyszerűbb, annál jobb. Az optimális eredmény érdekében szüksége lesz egy honlapra, a szolgáltatásokról, a portfólióról és egy kapcsolatfelvételi oldalra, ahol ajánlások és gyönyörű képek találhatók a webhelyén. Mivel a belsőépítészet nagyrészt vizuális, kulcsfontosságú a profi fotós felvétele.
ha többet szeretne megtudni a belsőépítészek márkajelzéséről, nézze meg az egyéniség azonosítása és az autentikus márka építése című bejegyzésünket.
és ne felejtsd el, hogy kérje az ügyfelek véleménye arról, hogy a tapasztalat veled, és tartsa az összes vélemény a honlapon. Azt is szeretné létrehozni egy közösségi média jelenlétét, hogy online közösséget biztosítson elkötelezett ügyfelei számára, és platformot újak vonzására. Rendszeresen megoszthatja ügyfelei véleményét a közösségi médiában egy kísérő képpel vagy blogbejegyzéssel. Jó szórakozást a Facebook, Instagram, Twitter és PPC hirdetésekkel, és használja a Canva-t, hogy egyszerűen hozzon létre lenyűgöző közösségi média grafikákat.
5.lépés: szerezzen szilárd számviteli rendszert.
végül, de nem utolsósorban, kap egy szilárd számviteli rendszer, hogy az életed, vagy a könyvelő vagy könyvelő életét, könnyebb. A Design Manager egy számviteli szoftver, amelyet a belsőépítészek szem előtt tartásával terveztek. A gondos elemkövetéssel, az egyes elemek mélyreható drill downs-jával, a belsőépítészeti specifikus jelentésekkel és a könnyű bárhol, bármikor hozzáféréssel a Design Manager időt és pénzt takaríthat meg azáltal, hogy a világ bármely pontjáról egyszerűsíti a teljes belsőépítészeti üzletet.
miután meghatároztad a rést, meghatároztad a szolgáltatásaidat, eldöntötted az árfolyamodat, kidolgoztad a marketing stratégiádat, és megtaláltad a szilárd számviteli rendszert, jó úton jársz a sikeres belsőépítészeti üzlet megkezdéséhez. Írjon le mindent, hogy rendszeresen visszatérhessen üzleti tervéhez, hogy tartsa magát a pályán.
Tudjon meg többet arról, hogy miért a Design Manager a legjobb számviteli szoftver a belsőépítészek számára, ha megnézi a Brad Shark könyvelővel készített interjúnkat itt.
