az átállás megszünteti a régóta működő márkát Dél-Kaliforniában, de az ügyfelek nem látnak azonnali változást hívási terveikben vagy számláikban.
az ügyfelek végül olyan változásokat tapasztalnak, amelyek lehetővé teszik számukra az AT&T; szolgáltatások, árazási tervek és csomagok elérését, amelyek összekapcsolják a vezeték nélküli, távolsági és internetes szolgáltatásokat.
az L. A. Cellular, amely 1987-ben indította el a mobil szolgáltatást a régióban, az AT&T tulajdonában lévő partnerség; és BellSouth. Egészen a közelmúltig közösen irányították a vállalkozást-egy olyan megállapodás, amely miatt mindkét vállalat nem tudta használni külön márkáit vagy eladni szolgáltatásait a régióban.
októberben a két vállalat átszervezte vezeték nélküli partnerségét Los Angelesben, valamint Houstonban és Galvestonban, Texasban, hogy a BellSouth menedzsmentje irányítsa a Texasi üzletet, és az AT& t; menedzsment ellenőrzése az L. A. Cellular felett. Az ügylet bejelentése óta egyértelmű, hogy az AT&T; célja a szolgáltatás javítása és saját tervei felajánlása Los Angelesben.
a változás egyik fő motivációja az volt, hogy az AT&T; digitális Egydíjas terveit Dél-Kaliforniába, az ország egyik legnagyobb vezeték nélküli piacára és bármely nemzeti szolgáltatás kulcsfontosságú régiójára hozza.
“az országos hálózat egyik lyuka az egész Los Angeles-i terület volt” – mondta a tisztviselő. “Ez egy nagy kérdés, nem csak az emberek Los Angeles, hanem az összes ember, aki utazik Los Angeles.”
a tavaly nyáron bevezetett tervek komoly megtakarítást kínálnak a gyakori utazók számára a roaming és a vezeték nélküli telefonjaikról az úton kezdeményezett távolsági hívások terén. A felhasználók speciális telefonokat vásárolnak, és havi díjat fizetnek 90 és 150 dollár között.
a barangolási díjak olyan percdíjak, amelyeket a vezeték nélküli vállalatok fizetnek egymásnak, amikor az ügyfél hívást kezdeményez egy másik vállalat területén.
az egydíjas terv szerint,& T; nem veszít pénzt, ha ezek az ügyfelek a vállalat széles körű hálózatán maradnak. Azonban azokon a piacokon, ahol az AT&T; nem birtokolja a hálózatot, akkor is fizetnie kell a többi szolgáltatónak a barangolási díjakat-még akkor is, ha ezeket a díjakat nem hárítja át a felhasználóra.
néhány Kaliforniai ügyfél nagy erőfeszítéseket tett az alacsonyabb díjak elérése érdekében-beleértve a&T; vezeték nélküli piacok, például Santa Barbara, Las Vegas vagy Phoenix.
az AT&T; egydíjas tervének bevezetését jelentős elmozdulásnak tekintették a mobilpiac számára, és más fuvarozókat is követésre kényszerítettek. A Sprint PCS országos átalánydíjas szolgáltatást kínál, a Pacific Bell Wireless és az AirTouch regionális játékosok pedig az egydíjas koncepció korlátozottabb verzióit kínálják.
az újabb csomagok némelyike még mindig tartalmaz útdíj-és távolsági díjakat, de alacsonyabb havi díjaik vonzóak a nem üzleti felhasználók számára, akik nem igényelnek nemzeti roaming funkciókat, és havonta körülbelül 40 dollárt költenek hívásokra.
Times személyzet író Elizabeth Douglass érhető el e-mailben a [email protected].
